Новости
АДАПТАЦИЯ СОТРУДНИКА В РОЛИ РУКОВОДИТЕЛЯ 20-21 июля 09:00-17:00 |  |
Когда сотрудника назначают руководителем, предполагается, что вместе с должностью и полномочиями он обретает новый взгляд на вещи и соответствующие навыки. В жизни такой сотрудник может еще долго оставаться подчиненным. Для того, чтобы стать руководителем де-факто надо пережить в своей голове настоящую революцию, в оценке некоторых событий или решений нужно развернуть свою "картину мира" на 180 градусов. Если вы хотите, чтобы ваши руководители были в вашей команде, защищали интересы Компании – позаботьтесь о том, чтобы эта революция произошла в их сознании.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Сотрудники из кадрового резерва на руководящие должности, руководители через 1-3 месяца после назначения.
ЦЕЛИ СЕМИНАРА:
- формирование правильных установок (переход от позиции исполнителя к позиции руководителя);
- изменение ролевых отношений (от коллеги к руководителю);
- формирование базовых навыков управления.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
- Базовые компетенции руководителя
- Пирамида компетенций
- Чем отличается эффективный руководитель от неэффективного?
- Модели отношений с подчиненными
- "Я начальник – ты дурак"
- "Детский сад"
- "Лидер и команда"
- "Технологичное лидерство"
- Модели отношений с вышестоящими руководителями
- Конфликт интересов – на чей стороне?
- "Исполнитель"
- "Партнер"
- Типичные ошибки молодого руководителя
- Базовые инструменты руководителя
- Типы подчиненных
- Какой стиль управления выбрать?
- Как правильно ставить задачи?
- Как оценивать и контролировать?
- Как мотивировать без денег?
- Как принимать непопулярные решения?
- Наказывать или прощать?
- Что можно, а что нельзя делегировать?
- Практикум
- Разрешение конфликтных ситуаций
- Что такое конфликт?
- Кто перед вами – противник или союзник?
- Как определить причину конфликта?
- Типы конфликтных личностей
- Стратегии разрешения конфликтов
- Типичные ошибки в конфликтной ситуации
- Три задачи руководителя
- Как противостоять манипуляциям?
- Практикум
- Зона личностного роста
ВЕДУЩАЯ: ВЕРОНИКА КОППЕК
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Консалтинговая группа
"Здесь и Сейчас"
ул. Чапаева 5, офис 304
220034, Минск, Республика Беларусь
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11
www.zis.by
