Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


Инвестиции в обучение: "пациент скорее жив"…

Деньги-вещь очень важная. Особенно когда их нет…
Ремарк Э. М.


Многие наши желания ограничиваются возможностями, наиболее это ощутимо, когда ограничением является бюджет.
В период кризиса все бизнесы, не зависимо от величины и успешности, озабочены максимальным сокращением расходов. Так под значительное сокращение или полную ликвидацию попадают бюджеты на обучение персонала в компаниях. Но только самые дерзкие поступают наоборот — увеличивая инвестиции в человеческий капитал. Ибо именно во время кризиса происходят самые серьезные переделы рынков, закладываются предпосылки будущего роста или падения. Важно не упустить этот шанс.. И напротив, обнуление бюджетов корпоративного обучения — начало конца. Это утверждают не только компании, предлагающие свои услуги на рынке бизнес-образования. На данной мысли сходятся все дальновидные руководители успешных компаний.

Как после кризиса превратить затраты на обучение персонала в инвестиции?
Проанализировав общее настроение, которое возникло на рынке бизнес образования, дадим некоторые рекомендации, которые позволят с рациональной точки зрения подойти к процессу обучения и превратить затраты в инвестиции.

1. Не покупайте тренинги, а покупайте решение Ваших бизнес-задач! Любое обучение начинайте с постановки внутрикорпоративных задач
2. Не собирайте команду на тренинги, а вовлекайте в рабочие сессии. Поставьте задачи не "учиться", а "работать" над конкретными задачами. Задачи должны ставить линейные руководители под текущие цели. Возложите ответственность за поставленные задачи.
3. В первую очередь обучайте персонал, который напрямую влияет на доход компании: руководство, управленческий состав, специалистов по маркетингу и продажам.
4. Все программы по обучению проводите только в корпоративном формате.
5. Все программы обучения завершайте внедрением результатов в практику

Ваши возможности в корпоративном формате обучения
• Корпоративный формат обучения позволяет группе сосредоточиться на текущих задачах компании и наращивать недостающие компетенции в процессе моделирования на тренинге реальных рабочих ситуаций.
• В процессе обучения вы сможете легко выявить наиболее активных, способных и лояльных сотрудников.
• Привлекая сотрудников к решению стоящих перед компанией задач, Вы повышаете ответственность за реализацию тех самых решений.
• Группа сотрудников получает определенную порцию информации, которая поможет им эффективно взаимодействовать в рамках определенного проекта или компании.
• Кроме того, данная форма обучения предполагает также итоговую оценку эффективности команды в целом.
• В процессе обучения происходит формирование единых корпоративных ценностей и корпоративной культуры.
• Появляется возможность подготовить персонал к изменениям и снять сопротивление сотрудников к нововведениям, сделав их сторонниками и активными участниками изменений.

Ваши задачи не могут подстраиваться под программы, а программы должны решать Ваши задачи. Совместно планируете с бизнес-образовательной компанией шаги по их решению. Только тогда на выходе у вас получится не "отчитанный семинар", а решенная "бизнес-задача", которую можно измерить в деньгах! Тогда Вы поймете, что, не смотря на то, что Ваши бюджеты станут меньше — их эффективность увеличится в разы.

Корпоративный формат обучения от САТИО
Центр системных бизнес-технологий САТИО — крупнейший маркетинговый центр полного цикла, осуществляющий полный спектр услуг в сфере постановки и развития маркетинга предприятий: маркетинговые исследования, бизнес-образование, консалтинг. Компания САТИО работает на рынке с 2003 года. В компании работают признанные не только в Беларуси, но и на международном уровне эксперты и специалисты-практики. За короткий срок нашего существования мы уверенно заняли позицию лидера на рынке.
Команда САТИО разработала новый формат корпоративного обучения, который уже стал самым популярным среди наших постоянных клиентов — это ОБУЧАЮЩИЙ КОНСАЛТИНГ (ОК). Это обучение + системный консалтинг с внедрением новых эффективных и самых передовых в отрасли стандартов работы в практику компании Заказчика.

Ваши преимущества при выборе обучения от ЦСБТ САТИО:
• Полная адаптация программы под Ваш запрос и бизнес-задачи. Основана на предварительной диагностике Вашей организации, рынка, потребителя и конкурента.
• Получаете ориентацию на практические инструменты и навыки, на формирование самых эффективных новейших стандартов работы.
50% кейсов — на основе Вашей организации, 50% — кейсы Best Practices.
• Внутрикорпоративные стандарты, разработанные по специальной авторской технологии.
• Самые широкие возможности выбора программ бизнес-образования Ваши задачи — наша программа. Вы покупайте результат!
• Консультации авторитетнейшей команды тренеров-консультантов международного класса.
• Возможность выездных корпоративов и стажировок за рубежом.
Гарантии. На договорных условиях мы гарантируем внедрение навыков в практику компании! В противоположном случае мы возвращаем деньги Заказчика!
В 2011 году мы рады Вам предложить корпоративное обучение по следующим эффективным программам:
 
Продажи
Маркетинг
Менеджмент
Финансовый менеджмент
Управление проектами
Логистика
Командообразование
 


Чтобы переварить знания, надо поглощать их с аппетитом.
А. Франс


ЦСБТ САТИО всегда готов предложить Вам аппетитное меню программ обучения, тренингов и мастер-классов.

ВСЕГДА ГОТОВЫ ОТВЕТИТЬ НА ВАШИ ВОПРОСЫ:
Контактное лицо:
Юлия Борисова, координатор проекта NIMA,
 
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
 
ЦЕНТР СИСТЕМНЫХ БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИЙ САТИО
г. Минск, ул. К. Маркса, 15, офис 404-414
 
т/ф: +017 321-22-91 GSM: +029 115-97-76: +029 568 95 84
 
Дополнительная информация: