98 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Что сулит Беларуси арест украинской «трубы», которую в 2019 году купил Воробей?
  2. Журналистика не преступление. Как Катерина Борисевич готовила статью о «ноль промилле», за которую ее судят
  3. «Люди с дубинками начали бить машину, они были везде». Судят водителя, который уезжал от силовиков и сбил гаишника
  4. Верховный суд отменил летнее решение о сутках. Районный суд рассмотрел дело заново и опять назначил арест
  5. «Они только успели поставить машину на платформу». Минчанин отказался платить за эвакуацию, и вот чем это закончилось
  6. Поставщики сообщили о сложностях у еще одной торговой сети
  7. «Стояла такая тишина, что можно было услышать жужжанье мухи». Как Хрущев развенчал культ Сталина
  8. «Произойдет скачок доллара — часть продуктов может исчезнуть». Вопросы про ограничения в торговле
  9. Проверка слуха: Виктора Бабарико отпустили под домашний арест? Адвокат не подтверждает
  10. «Самая большая покупка — 120 рублей». История Маргариты, которая работает продавцом в деревне
  11. Верховный комиссар ООН: В Беларуси беспрецедентный по масштабу кризис в области прав человека
  12. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  13. «Дешевле, чем в секонде». В модном месте Минска переоткрылся благотворительный магазин KaliLaska
  14. Гинеколог и уролог называют типичные ошибки пациентов на приеме. Проверьте, не совершаете ли вы их
  15. «Политических на зоне уважают». Поговорили с освободившимся после 6,5-летнего срока политзаключенным
  16. 10 лет по делу о выстреле в Бресте. Что рассказывают родные осужденных и адвокат
  17. Биатлонистка Блашко рассказала, как ей живется в Украине и что думает о ситуации в Беларуси
  18. Погибшего Шутова признали виновным, Кордюкову дали 10 лет. По делу о выстреле в Бресте огласили приговор
  19. Экономист: Есть ощущение, что сменись Лукашенко даже на силовика, часть людей вернется в Беларусь
  20. Как сложилась судьба участников групп, известных в 1990-е и 2000-е? Оказалось, очень по-разному
  21. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен
  22. Минское «Динамо» обыграло в гостях рижских одноклубников
  23. Освежеванные трупы собак двое суток лежали на виду у всех на льду в Шклове. Местные вызвали милицию
  24. Требования дать «план победы» — это вообще несерьезно. Ответ Чалого разочарованным
  25. Глава бюро ВОЗ в Беларуси: «Возможно, в 2022 году мы сможем сказать, что с пандемией покончено»
  26. Доклад о Беларуси в Совете ООН и обвинительный приговор Шутову. Что происходит в стране 25 февраля
  27. Нацбанк ввел изменения для желающих открыть счета за границей, купить недвижимость или ценные бумаги
  28. Беларусь оказалась между Тунисом и Кувейтом по готовности к развитию передовых технологий
  29. «Хватали всех подряд». Появилось полное видео действий силовиков 11 августа в магазине на Притыцкого
  30. Лукашенко поручил госсекретарю Совбеза разработать план противостояния «змагарам и беглым»


 
АДАПТАЦИЯ СОТРУДНИКА
В РОЛИ РУКОВОДИТЕЛЯ
20-21 июля
09:00-17:00
 
 
Когда сотрудника назначают руководителем, предполагается, что вместе с должностью и полномочиями он обретает новый взгляд на вещи и соответствующие навыки. В жизни такой сотрудник может еще долго оставаться подчиненным. Для того, чтобы стать руководителем де-факто надо пережить в своей голове настоящую революцию, в оценке некоторых событий или решений нужно развернуть свою "картину мира" на 180 градусов. Если вы хотите, чтобы ваши руководители были в вашей команде, защищали интересы Компании – позаботьтесь о том, чтобы эта революция произошла в их сознании.

 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
 
Сотрудники из кадрового резерва на руководящие должности, руководители через 1-3 месяца после назначения.
 
ЦЕЛИ СЕМИНАРА:
  • формирование правильных установок (переход от позиции исполнителя к позиции руководителя);
  • изменение ролевых отношений (от коллеги к руководителю);
  • формирование базовых навыков управления.
 
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
 
  1. Базовые компетенции руководителя
  • Пирамида компетенций
  • Чем отличается эффективный руководитель от неэффективного?
 
  1. Модели отношений с подчиненными
  • "Я начальник – ты дурак"
  • "Детский сад"
  • "Лидер и команда"
  • "Технологичное лидерство"
 
  1. Модели отношений с вышестоящими руководителями
  • Конфликт интересов – на чей стороне?
  • "Исполнитель"
  • "Партнер"
 
  1. Типичные ошибки молодого руководителя
 
  1. Базовые инструменты руководителя
  • Типы подчиненных
  • Какой стиль управления выбрать?
  • Как правильно ставить задачи?
  • Как оценивать и контролировать?
  • Как мотивировать без денег?
  • Как принимать непопулярные решения?
  • Наказывать или прощать?
  • Что можно, а что нельзя делегировать?
  • Практикум
 
  1. Разрешение конфликтных ситуаций
  • Что такое конфликт?
  • Кто перед вами – противник или союзник?
  • Как определить причину конфликта?
  • Типы конфликтных личностей
  • Стратегии разрешения конфликтов
  • Типичные ошибки в конфликтной ситуации
  • Три задачи руководителя
  • Как противостоять манипуляциям?
  • Практикум
 
  1. Зона личностного роста

 
 
 
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
 
Консалтинговая группа
"Здесь и Сейчас"
ул. Чапаева 5, офис 304
220034, Минск, Республика Беларусь
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11
-20%
-23%
-20%
-50%
-40%
-35%
-8%
-58%
-15%