Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


Практический бизнес-семинар
 
Финансово-управленческий арсенал в условиях нестабильной экономической ситуации
 
26–27 мая
(09.00-17.00)
 
 
Негативные явления в экономике Республики Беларусь видны сегодня невооруженным взглядом: это и дефицит валюты, и рост цен на сырье и товары, и нарастающие неплатежи, недопоставки, и пр.
Отечественные Компании не первыми сталкиваются с подобными проблемами. В мировой практике есть достаточное количество примеров, когда Компании не просто грамотно преодолевали аналогичные негативные рыночные явления, но и использовали их для своего последующего развития.
Наши специалисты систематизировали данные примеры и адаптировали их к отечественным условиям ведения бизнеса. Ознакомиться с полученными результатами, а также выбрать оптимальную модель поведения в текущих рыночных условиях для Вашей Компании Вы сможете, посетив данный бизнес-семинар.

 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Руководители, собственники и ведущие специалисты компаний
 

 
ЦЕЛЬ:
Системно на конкретных практических примерах рассмотреть проблемы, с которыми Компании сталкиваются в условиях кризиса, и возможные варианты их преодоления
 

 
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ:
  • Как оценить, насколько сильно деятельность Компании подвержена влиянию кризиса?
  • Какие цели Компании необходимо ставить перед собой в условиях кризиса?
  • Какие меры Компания может предпринять в зависимости от поставленных целей и как выбрать наиболее оптимальные из них?
  • Как оценить краткосрочные и долгосрочные риски реализации антикризисных мер?
  • Как провести антикризисные мероприятия и сохранить ресурсы и связи Компании?
  • Как превратить кризис в источник долгосрочного развития Компании и повышения эффективности ее деятельности?
 

 
ОСНОВНЫЕ ИДЕИ СЕМИНАРА:
  • Различные Компании по разному ощущают на себе влияние кризиса. Вам необходимо выбрать правильную модель поведения в зависимости от того, к какому типу Компаний относится Ваша;
  • При реализации антикризисных мер необходимо взвешенно принимать решения, рассматривая в том числе и долгосрочное их влияние на деятельность Компании;
  • Кризис затрагивает всех: и Ваших клиентов, и поставщиков, и сотрудников. При реализации антикризисных мер важно найти и соблюсти баланс интересов;
  • Кризисы – явление повторяющиеся. Кто-то когда-то уже сталкивался и преодолевал проблемы, схожие с Вашими.
 

 
В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ СМОГУТ:
используя рассмотренный в рамках семинара инструментарий и примеры:
  • Выработать оптимальную модель поведения Компании в кризисных условиях;
  • Разработать и реализовать оптимальные меры по преодолению Компанией кризисных явлений в ее деятельности;
  • Выявить и оценить все риски и последствия принимаемых антикризисных мер;
  • Сохранить наиболее значимые для Компании ресурсы и связи;
  • Обеспечить достаточность ресурсов для реализации антикризисных мер;
  • Определить проекты и процессы, реализация и оптимизация которых может быть выполнена в условиях кризиса.
 

 
 

 
 

 
 

 
 
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Чапаева 5, офис 304
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11