98 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Помните дом на Хоружей, где был магазин «Звездочка»? Там капремонт, вот как теперь выглядит фасад
  2. Погибшего Шутова признали виновным, Кордюкову дали 10 лет. По делу о выстреле в Бресте огласили приговор
  3. Беларусь оказалась между Тунисом и Кувейтом по готовности к развитию передовых технологий
  4. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  5. Проверка слуха: Виктора Бабарико отпустили под домашний арест? Адвокат не подтверждает
  6. Гинеколог и уролог называют типичные ошибки пациентов на приеме. Проверьте, не совершаете ли вы их
  7. «Хватали всех подряд». Появилось полное видео действий силовиков 11 августа в магазине на Притыцкого
  8. Адвокат Статкевича отказался дать подписку о неразглашении, теперь его могут лишить лицензии
  9. Требования дать «план победы» — это вообще несерьезно. Ответ Чалого разочарованным
  10. Поставщики сообщили о сложностях у еще одной торговой сети
  11. Лукашенко поручил госсекретарю Совбеза разработать план противостояния «змагарам и беглым»
  12. Что сулит Беларуси арест украинской «трубы», которую в 2019 году купил Воробей?
  13. 10 лет по делу о выстреле в Бресте. Что рассказывают родные осужденных и адвокат
  14. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен
  15. «Люди с дубинками начали бить машину, они были везде». Судят водителя, который уезжал от силовиков и сбил гаишника
  16. Нацбанк ввел изменения для желающих открыть счета за границей, купить недвижимость или ценные бумаги
  17. Глава бюро ВОЗ в Беларуси: «Возможно, в 2022 году мы сможем сказать, что с пандемией покончено»
  18. «Произойдет скачок доллара — часть продуктов может исчезнуть». Вопросы про ограничения в торговле
  19. Доклад о Беларуси в Совете ООН и обвинительный приговор Шутову. Что происходит в стране 25 февраля
  20. «Политических на зоне уважают». Поговорили с освободившимся после 6,5-летнего срока политзаключенным
  21. «Самая большая покупка — 120 рублей». История Маргариты, которая работает продавцом в деревне
  22. «Дешевле, чем в секонде». В модном месте Минска переоткрылся благотворительный магазин KaliLaska
  23. Как сложилась судьба участников групп, известных в 1990-е и 2000-е? Оказалось, очень по-разному
  24. Экономист: Есть ощущение, что сменись Лукашенко даже на силовика, часть людей вернется в Беларусь
  25. Верховный комиссар ООН: В Беларуси беспрецедентный по масштабу кризис в области прав человека
  26. Верховный суд отменил летнее решение о сутках. Районный суд рассмотрел дело заново и опять назначил арест
  27. Журналистика не преступление. Как Катерина Борисевич готовила статью о «ноль промилле», за которую ее судят
  28. Биатлонистка Блашко рассказала, как ей живется в Украине и что думает о ситуации в Беларуси
  29. «Стояла такая тишина, что можно было услышать жужжанье мухи». Как Хрущев развенчал культ Сталина
  30. «Они только успели поставить машину на платформу». Минчанин отказался платить за эвакуацию, и вот чем это закончилось




Вы владелец или руководитель бизнеса. 
Вы активный и целеустремленный человек, который ясно видит перед собой конкретные цели и задачи своего дела.
 
Вы знаете пути достижения этих целей, понимаете, что и как нужно делать.
Вы горячо “болеете” за свое дело и работаете на максимуме. А мотивация ваших сотрудников столь же сильна?
 
Работают ли Ваши люди на все 100%, с полной отдачей делу или просто отбывают рабочее время?
Вы распределяете обязанности, даёте поручения, ставите задачи своим сотрудникам и … Они работают, конечно, но Вы хотите большего…
 
Больше ответственности, больше продуктивности, больше результативности. И чтобы Вы при этом лишь направляли и корректировали процесс.
 
Представьте себе компанию, где каждый сотрудник четко знает стоящие перед ним задачи и работает максимально продуктивно, стремится к ещё большим достижениям, делает свое дело ответственно и на работу приходит с удовольствием.
 
Теперь представьте, к каким высотам может подняться такая компания.
 
Секрет такой работы прост – правильная мотивация сотрудников. Именно руководитель должен создать хорошую рабочую атмосферу в компании, мотивировать сотрудников, нацелить их на результат.
 
Мудрые руководители давно поняли: мотивация сотрудников – важная составляющая успеха. Причем одной денежной мотивацией тут не ограничишься.
 
Какая мотивация является на самом деле эффективной и как её правильно применять?

29-30 марта 2011 года в Минске Международная консалтинговая компания BusinessForward проводит бизнес-практикум для владельцев и первых лиц компаний "КАК СДЕЛАТЬ СОТРУДНИКОВ ПРОДУКТИВНЫМИ И ОТВЕТСТВЕННЫМИ"

Практикум – это обучающая программа для руководителя, это детальное изучение человеческого фактора и приобретение инструментов по управлению им.

Своим подходом к организации бизнеса и системе мотивации персонала делится бизнес-тренер международного уровня, владелица нескольких успешных бизнесов, президент Международной консалтинговой компании "BusinessForward" г.Санкт-Петербург Галина Владимировна Смолякова.
 
Сегодня Галина Владимировна считается одним из лучших тренеров, практикующих построение саморазвивающегося бизнеса.
В кризисные 2009-2010 годы все три компании Галины Смоляковой не только не уменьшились, но выросли по доходу в 1,5 – 2,4 раза.
 
Основные вопросы практикума:
  • Различие между ролью руководителя и владельца бизнеса
  • Что позволяет владельцу бизнеса делегировать полномочия без риска ухудшить ситуацию
  • Административные "фишки", используемые при управлении на расстоянии
  • Как руководителю вырваться из рутины и работать эффективно
  • Что поможет преодолеть любой кризис. Главный инструмент управления, который часто отсутствует в компаниях.
  • Простая универсальная структура компании, обеспечивающая стабильное расширение бизнеса с нужной для Вас скоростью.
  • Как устранить перегрузки руководителя и сотрудников. Простой способ, экономящий до 2/3 Вашего времени.
  • Что в первую очередь необходимо сделать, чтобы преодолеть спад и поддержать рост дохода.
  • Как сохранять и мотивировать продуктивных сотрудников.
  • Множество конкретных практических советов, инструментов и техник.

Как вы думаете, насколько бы Вы могли УВЕЛИЧИТЬ ДОХОД вашей компании, если бы ЗНАЛИ ОТВЕТЫ на эти вопросы?
 
"Интересный, познавательный семинар, обращающий внимание руководителя на основные проблемные места в работе своего бизнеса. Много ценной информации, над проработкой которых нужно еще много работать. Спасибо Галине за доступность подачи информации и внимание к вопросам слушателей. Оцениваю вклад этого семинара в бизнес, которым я занимаюсь в 30 тысяч долларов".

Бусыгина Л.Ю. Директор ООО "Артефакт"
 
Более подробную информацию о мероприятии и программу можно посмотреть на сайте организатора: http://www.businessforward.by/seminars/svoboda/ 
 
ДАТА проведения: 29-30 марта 2011г (2 дня, с 10.00 до 18.00), 
 
МЕСТО проведения: Гостиничный комплекс "Юбилейный" г. Минск, пр. Победителей, д.19, конференц-зал.
 
Стоимость участия в бизнес-практикуме зависит от количества участников.
 
Количество мест ограничено.

Звоните прямо сейчас:
Тел.:(017) 233 32 37 , (017) 288 29 76, (017) 310 45 96,
Моб.тел.: Velcom +375 44 588 88 28 , +375 44 5 440 440 (Vel), МТС + 375 29 876 63 45.
Сайт организатора: www.businessforward.by
 
Генеральный спонсор:
  
Информационные партнеры:


 
Полиграфия:


 
-50%
-7%
-20%
-40%
-50%
-28%
-20%