
Как правило, основную нагрузку "тянут" основатели компании. В свою очередь топ-менеджеры и ключевые сотрудники, на которых хотел бы положиться собственник либо директор, больше думают о своём участке работы, чем о будущем бизнеса, перетягивают "ресурсное одеяло" на себя, всячески избегая ответственности…
Знакомая картина?
А возможно ли иначе?
Можно ли создать в бизнесе команду профессионалов от управления, берущихся за решение непростых задач, играющих в пас, – и не потратить на это годы?
Ответ консультационной компании "Ключевые решения" – Да.
25 марта стартует наша новая, беспрецедентная программа – "Развитие управленческих команд".
Программа значительно отличается от того, что сегодня предлагает рынок бизнес-обучения. Результат – не набор профессионалов, а Команда Управленцев!
В ЧЁМ УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ?
1. "Обучение действием". Метод индивидуального и командного развития, когда управленцы компании работают над проектами своего предприятия. На специально организованных сессиях участники программы планируют проекты, обсуждают ход их реализации и обмениваются опытом.
2. Цикл семинаров для управленцев. Специально подобранный набор интенсивных семинаров, представляющих последние наработки менеджмента с четырех ракурсов - системного, процессного, проектного и ценностного:
2. Цикл семинаров для управленцев. Специально подобранный набор интенсивных семинаров, представляющих последние наработки менеджмента с четырех ракурсов - системного, процессного, проектного и ценностного:
"Команда: универсальный "решатель" деловых ситуаций"
"Развитие компании в проектах"
"Лидерство и Администрирование как альтернативные основы управленческой воли"
"Драматургия бизнес-процессов и оргструктуры. Построение управленческих систем"
"Инновационный менеджмент и стратегирование"
3. Серия индивидуальных консультаций как помощь в реализации собственных проектов каждого из участников программы.
3. Серия индивидуальных консультаций как помощь в реализации собственных проектов каждого из участников программы.
РЕЗУЛЬТАТЫ:
1. Взаимодействие и координация внутри управленческой команды на новом уровне, на основе лучшего понимания содержания деятельности друг друга и взаимной поддержки.
2. Разработка и реализация проектов развития, внедрение организационных изменений.
3. Получение практических методов и инструментов, позволяющих улучшить систему управления в компании.
4. Новый уровень ответственности участников программы.
5. Отработанный каждым участником программы собственный стиль лидерства.
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ:
Управленческие команды от 4-6 компаний (от каждой компании 3-4 человека).
Продолжительность программы – 3 месяца.
ВЕДУЩИЕ:
Александр Кулижский и Андрей Гусаковский, управляющие партнёры компании "Ключевые решения", сертифицированные консультанты по управлению (СМС).
Старт программы 25 марта! Места ограничены!

Руководитель проекта - Татьяна Лабада
Тел.: +375 (017) 210-24-16, 256-90-44
Моб.тел.: +375 (029) 657-30-81
Е-mail: t.labada@krconsult.org