Как создать Команду Управленцев за три месяца?

Часто ли в бизнесе складывается Команда Управленцев?!
 

Как правило, основную нагрузку "тянут" основатели компании. В свою очередь топ-менеджеры и ключевые сотрудники, на которых хотел бы положиться собственник либо директор, больше думают о своём участке работы, чем о будущем бизнеса, перетягивают "ресурсное одеяло" на себя, всячески избегая ответственности…

Знакомая картина?

 

А возможно ли иначе?

Можно ли создать в бизнесе команду профессионалов от управления, берущихся за решение непростых задач, играющих в пас, – и не потратить на это годы?

Ответ консультационной компании "Ключевые решения" – Да. 

 

25 марта стартует наша новая, беспрецедентная программа – "Развитие управленческих команд". 

 

Программа значительно отличается от того, что сегодня предлагает рынок бизнес-обучения. Результат – не набор профессионалов, а Команда Управленцев! 

 

1. "Обучение действием". Метод индивидуального и командного развития, когда управленцы компании работают над проектами своего предприятия. На специально организованных сессиях участники программы планируют проекты, обсуждают ход их реализации и обмениваются опытом.
2. Цикл семинаров для управленцев. Специально подобранный набор интенсивных семинаров, представляющих последние наработки менеджмента с четырех ракурсов - системного, процессного, проектного и ценностного:

"Инновационный менеджмент и стратегирование"
3. Серия индивидуальных консультаций как помощь в реализации собственных проектов каждого из участников программы.

 

1. Взаимодействие и координация внутри управленческой команды на новом уровне, на основе лучшего понимания содержания деятельности друг друга и взаимной поддержки.

2. Разработка и реализация проектов развития, внедрение организационных изменений.

3. Получение практических методов и инструментов, позволяющих улучшить систему управления в компании.

4. Новый уровень ответственности участников программы.

5. Отработанный каждым участником программы собственный стиль лидерства. 

 

Управленческие команды от 4-6 компаний (от каждой компании 3-4 человека).

Продолжительность программы – 3 месяца.

 

Александр Кулижский и Андрей Гусаковский, управляющие партнёры компании "Ключевые решения", сертифицированные консультанты по управлению (СМС).