98 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. «В могиле был похоронен еще один человек». Белорус нашел захоронения соотечественников в Чехии и Словакии
  2. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  3. 10 лет по делу о выстреле в Бресте. Что рассказывают родные осужденных и адвокат
  4. «Самая большая покупка — 120 рублей». История Маргариты, которая работает продавцом в деревне
  5. Требования дать «план победы» — это вообще несерьезно. Ответ Чалого разочарованным
  6. «Оправдания не принимаются». Лукашенко заявил, что на Олимпиаду надо отправить «боеспособный десант»
  7. Приватизировали, отобрали, продали, национализировали. Чем известно предприятие, на котором ждут Лукашенко
  8. Можно ли носить одежду БЧБ, новый глава НОК и «водометный» суд. Что происходит в Беларуси 26 февраля
  9. Выброшенные на лед в Шклове освежеванные трупы животных оказались лисьими. Их проверяют на бешенство
  10. «Дешевле, чем в секонде». В модном месте Минска переоткрылся благотворительный магазин KaliLaska
  11. Могилев лишился двух уникальных имиджевых штук — башенных часов и горниста (и все из-за политики). Что дальше?
  12. «За 5−10 тысяч можно взять дом». Белорус переехал из Минска за 90 километров «у мястэчка» и возрождает его
  13. Гинеколог и уролог называют типичные ошибки пациентов на приеме. Проверьте, не совершаете ли вы их
  14. «Стояла такая тишина, что можно было услышать жужжанье мухи». Как Хрущев развенчал культ Сталина
  15. Политолог: Россия устала играть в кошки-мышки с Лукашенко, но не видит альтернативы
  16. Минское «Динамо» обыграло в гостях рижских одноклубников
  17. Сейчас плюс даже ночью, а какими будут выходные: синоптики о погоде на конец февраля — начало марта
  18. Погибшего Шутова признали виновным, Кордюкову дали 10 лет. По делу о выстреле в Бресте огласили приговор
  19. Лукашенко поручил госсекретарю Совбеза разработать план противостояния «змагарам и беглым»
  20. Бывший офицер: «В августе понимал, что рано или поздно дело коснется меня и я не смогу на это пойти»
  21. «Произойдет скачок доллара — часть продуктов может исчезнуть». Вопросы про ограничения в торговле
  22. «Куплен новым в 1981 году в Германии». История 40-летнего Opel Rekord с пробегом 40 тысяч, который продается в Минске
  23. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен
  24. Как сложилась судьба участников групп, известных в 1990-е и 2000-е? Оказалось, очень по-разному
  25. «Из-за анорексии попал в реанимацию». История пары, где у одного психическое расстройство
  26. Верховный комиссар ООН: В Беларуси беспрецедентный по масштабу кризис в области прав человека
  27. Биатлонистка Блашко рассказала, как ей живется в Украине и что думает о ситуации в Беларуси
  28. Александр Лукашенко — больше не президент Национального олимпийского комитета
  29. Верховный суд отменил летнее решение о сутках. Районный суд рассмотрел дело заново и опять назначил арест
  30. Виктора Лукашенко уволят с должности помощника президента


 
Начало обучения 18 марта 2011 г.
Курс предназначен для специалистов по кадрам и менеджеров по персоналу всех уровней.
 
В результате обучения на программе слушатели получат ответы на следующие вопросы:
 
  • Какими компетенциями должен обладать менеджер по персоналу?
  •  Какие полномочия должны быть у менеджера по персоналу? Каков статус менеджера по персоналу в компании?
  •  Можно ли знать и планировать заранее потребность компании в персонале?
  •  Как провести оценочное интервью? В каких случаях проводить квалификационный экзамен при подборе персонала?
  •  Кто отвечает в компании за адаптацию, мотивацию сотрудника?
  •  Кто и как должен сообщить сотруднику о предстоящем увольнении?
  •  Как организовать систему передачи знаний при увольнении сотрудника?
  •  Как определять эффективность выполнения сотрудниками организации своих должностных обязанностей?
  •  Каковы отличия корпоративного праздника от вечеринки?
  •  Где искать творческое вдохновение и как преодолеть творческий кризис HR-менеджеру?
 
Программа состоит из 6 (шести) блоков, каждый продолжительностью 12 учебных часов, формат занятий пятница с 14.00 до 17.15, суббота с 10.00 до 17.15. 
 
 
1-й блок. Организация работы HR-службы
Роли и функции менеджера по персоналу.
Интеграция HR в деятельность компании. Положение HR-службы/специалиста в организационной структуре компании разных типов.
Области ответственности руководителя и сотрудников служб персонала и линейных руководителей.
Должностные обязанности и профессиональная этика.
Привлечение внешних консультантов и взаимодействие с HR-агентствами.
Бюджет HR-службы.
 
2-й блок. Подбор, найм и введение в должность
План вакансий и закрытие "горящих" вакансий.
Определение требований.
Варианты поиска.
Выбор метода отбора.
Особенности подбора и найма специалистов и руководителей.
Практика и особенности перевода на другую работу.
Определение обязательств сторон и заключение "психологического контракта".
Общие вводные курсы и вводное обучение и адаптация на рабочем месте.
 
3-й блок. Теории мотивации и практики стимулирования
Теории, виды и процесс мотивации.
Выявление и снижение демотивирующих факторов.
Мотивация конкретного сотрудника.
Анализ рыночных заработных плат.
Построение стимулирующей структуры вознаграждения (для различных подразделений и типов организации)
Социальный пакет
Измерение удовлетворенности сотрудников условиями труда
 
4-й блок. Корпоративная и организационная культура.  
"Корпоративный климат" и корпоративные мероприятия.
Взаимное влияние корпоративной культуры и мотивации.
Организация помощи в конфликтных ситуациях (медиаторство).
Формы участия сотрудников в управлении организацией.
 
5-й блок 
Образование – обучение – квалификация - постквалификационное образование
Профессиональное обучение и переподготовка.
Система внутрифирменного обучения.
Обучение действием.
Диагностика потребностей в повышении квалификации. Выбор обучающей организации.
Постквалификационное образование
 
6-й блок  
Оценка персонала. Программа подготовки кадрового резерва
 
Оценка персонала
 
Методы оценки персонала: аттестация, сравнительные методы, Assesment Center. Типичные ошибки оценки персонала.
 
Профессиональная и управленческая карьера.
 
Определение и развитие кадрового резерва.
Карточка карьеры.
Определение потенциала карьеры сотрудника.
План личностного роста.
План подготовки кадрового резерва
 
Защита индивидуального финального проекта.
 
Формат проведения
 
1 сессия – 18 – 19 марта 2011г.
2 сессия – 01 – 02 апреля 2011г.
3 сессия – 15 - 16 апреля 2011г.
4 сессия – 13 – 14 мая 2011г.
5 сессия – 20 – 21 мая 2011г.
6 сессия – 03 – 04 июня 2011г.
экзамен - 18 июня 2011.
 
 
Научный руководитель и преподаватель программы:
 
Наталья ЗАЙЦЕВА
Преподаватель Бизнес-школы ИПМ, действующий HR-консультант отечественных компаний.
Специализация: управление персоналом.
Обучение и стажировки: Профессиональный Сертификат в менеджменте Открытого Университета Великобритании (Cert Mgmt (Open), Сертификат REFA Industrial Engineering (ФРГ) "Управление персоналом". Сертификат Института менеджмента при Стокгольмской школе экономики.
Опыт работы в области внешнеэкономической деятельности с 1994г.
Руководство и участие в совместных проектах с предприятиями различных форм собственности стран СНГ, ЕС, Японии.
Опыт в области корпоративного обучения, консалтинга и консультирования более 70 проектов. Сотрудничество с СП ЗАО "Милавица", "Алютех", "Белтексоптик", "Мобильные цифровые сети", Представительства Paroc, Caparol, Юнитер, Чистый свет, СП ООО "Праймэри", ООО "КРАФТТРАНС" и многими замечательными отечественными и зарубежными компаниями.
 
Владислав ТОЛКАЧ
Степень Controller’s Master (Controller Akademie AG, Германия), руководитель программы "Развивай свой бизнес" (совместно с IFL), директор Академии контроллинга (www.controlling-akademie.ru).
 
Сфера профессиональных интересов: стратегия, Balanced Scorecard, контроллинг. Повышение квалификации - Controller Akademie AG (Германия), Horvath&Partners(Германия), International Group of Controlling (Швейцария).
Опыт корпоративного обучения и консалтинга - более 20 проектов, в том числе компании "Каркас" (Украина), "Дарья" (Россия), Корпорация Галактика (Россия), "Red Graphic" (Белоруссия), "Алютех" (Беларусь) и др.
 
________________________________________________________________________________________________

Стоимость участия в курсе 3 210 000 бел. руб. (НДС не взимается)
При оплате до 03 марта 2011г.– скидка 5%
При регистрации с сайта – дополнительно скидка 2%
 
По окончании семинара участникам выдается сертификат Бизнес-школы ИПМ и Свидетельство о повышении квалификации Государственного образца.

Лицензия Министерства образования РБ № 02100/0533006 выдана на основании решения от 30 марта 2009 г.
№ 456 сроком на 5 лет и действительна до 29 апреля 2014 г. 
 
Для обучения по программе необходимо
 
Позвонить в Бизнес-школу ИПМ и сообщить о своем участии.
Произвести оплату обучения и сообщить в Бизнес-школу ИПМ номер платежного поручения и дату оплаты.

Тел./факс: (017) 277-04-04 (многоканальный)
(8 029) 3 100 105 (Velcom), (8 029) 5 100 105 (МТС), 
 
Менеджер программы: Ирина САМОЙЛЮК e-mail ipm@ipm.by 
 
 
 
-20%
-40%
-10%
-20%
-20%
-15%
-30%
-15%
-15%
-50%