101 день за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Минское «Динамо» проиграло в гостях питерскому СКА
  2. Акции солидарности и бойкот футбольных фанатов. Что происходит в Беларуси 28 февраля
  3. На 1 марта в Беларуси объявлен желтый уровень опасности из-за гололедицы
  4. «Теряю 2500 рублей». Работники требуют, чтобы «плюшки» были не только членам провластного профсоюза
  5. «Будет готов за три-четыре месяца». Частные дома с «завода» — сколько они стоят и как выглядят
  6. Белоруска едет на престижнейший конкурс красоты. И покажет дорогое платье, аналогов которому нет
  7. Чиновники придумали, что сделать, чтобы белорусы покупали больше отечественных продуктов
  8. Секс-символ биатлона развелась и снялась для Playboy (но уже закрутила роман с близким другом)
  9. Минздрав рассказал, сколько пациентов инфицировано COVID-19 за последние сутки и сколько умерло
  10. Экс-директору отделения Белгазпромбанка в Могилеве Сергею Кармызову вынесли приговор
  11. Во всех районах Беларуси упали зарплаты, в некоторых — больше чем на 300 рублей
  12. Пенсионерка из электрички рассказала подробности о задержании и Окрестина
  13. «Врачи нас готовили к смерти Саши». История Марии, у чьей дочери пищевод не соединялся с желудком
  14. Показываем, как выглядит часть зданий БПЦ на улице Освобождения, ради которых снесли объекты ИКЦ
  15. Один из почетных консулов Беларуси в Италии подал в отставку из-за несогласия с происходящим после выборов
  16. Минчане пришли поставить подпись под обращением к депутату — и получили от 30 базовых до 15 суток
  17. Год назад в Беларусь пришел коронавирус. Рассказываем про эти 12 месяцев в цифрах и фактах
  18. Могилев лишился двух уникальных имиджевых объектов — башенных часов и горниста (и все из-за политики). Что дальше?
  19. «Первый водитель приехал в 5.20 утра». Слухи о «письмах счастья» за техосмотр привели к безумным очередям
  20. «Усе зразумелi: вірус існуе, ад яго можна памерці». Год, как в Беларусь пришел COVID: поговорили со вдовой первой жертвы
  21. Судьба ставки рефинансирования, обновленный КоАП, дедлайн по налогам, заморозка цен. Изменения марта
  22. Коронавирус в Беларуси: данные Минздрава за последние сутки
  23. Фанаты белорусских футбольных клубов массово объявляют о бойкоте матчей
  24. «Бэушка» из США против «бэушки» из Европы: разобрали, какой вариант выгоднее, на конкретных примерах
  25. Автозадачка с подвохом. Нарушает ли водитель, выезжая из ворот своего дома на дорогу?
  26. «Пышка не дороже жетона». Минчане делают бизнес на продукте, за которым в Питере стоят очереди
  27. «Куплен новым в 1981 году в Германии». История 40-летнего Opel Rekord с пробегом 40 тысяч, который продается в Минске
  28. Год назад в Беларуси выявили первый случай COVID-19. Что сделано за год, а что — нет
  29. Защитник Бабарико и Колесниковой подал жалобу в суд на лишение его лицензии, но ему отказали
  30. 57-летняя белоруска выиграла международный конкурс красоты. Помогли уверенность и советы Хижинковой


 
Практический бизнес-семинар
 
ТОЧКИ РОСТА ВАШЕГО БИЗНЕСА. Как разработать стратегию роста компании
 
23-24 февраля
(09:00 -17:00)
 
 
Уважаемые друзья!
 
Этот семинар будет очень полезен тем компаниям, которые собираются расти в ближайшие
5-7 лет. Вы сможете получить ответы на сложные вопросы:
 
1. А где найти точки роста в своей компании?
2. Как создавать конкурентные преимущества на тех рынках, где конкуренция растёт?
3. Что необходимо делать, чтобы клиент выбрал именно Ваш товар (услугу), а не ушёл к конкурентам?
4. Как выходить из ценовых войн на рынке?
 
У Вас будет возможность обменяться мнениями с другими участниками семинара. Найти для себя новые яркие идеи и получить набор простых, но очень эффективных управленческих инструментов.
 
 
До встречи на семинаре 23-24 февраля!
 
С уважением,
директор, руководитель стратегического направления
Консалтинговой Группы "Здесь и Сейчас",
Александр Паньков.

 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Собственники и руководители предприятий, ТОП-менеджеры компаний.
 

 
ЦЕЛЬ:
Предоставить участникам методы, инструменты, подходы в разработке стратегии.
Получить навыки, как оценивать эффективность стратегии.
 

 
В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ:
· Более 25 инструментов, которые помогут при разработке стратегии.
· Алгоритм разработки эффективной стратегии развития.
· Возможность обменяться опытом с другими участниками.
 

 
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
 
1. Стратегия развития компании:
· Что есть стратегия компании
· Пять критериев правильной стратегии
· Что не является стратегией? Примеры основных заблуждений
· Примеры успешных и неудачных стратегий
 
2. С чего надо начинать создавать стратегию?
· Гигиенические факторы, необходимые при реализации стратегии
· Горизонты стратегического планирования (от чего зависит срок разработки стратегии)
· Кто должен участвовать в разработке стратегии?
 
3. Алгоритм разработки стратегии:
1. Проработка образа будущего компании
· Авторская методика 8-K Vision
2. Аналитический этап:
· Исследование внешней среды
· Оценка сильных и слабых сторон компании
· Изучение мирового опыта
3. Выработка целей организации и разработка стратегических альтернатив:
· Основные требования к выработке стратегических целей
· Определение нескольких сценариев развития бизнеса, исходя из целей компании
4. Маркетингово-финансовый анализ стратегических альтернатив развития:
· Что оцениваем?
· Как выбрать ту единственную альтернативу?
5. Разработка стратегии:
· Определение конкурентной стратегии
· Разработка бизнес-модели компании
· Авторская методика "8-К Advantise" - разработка конкурентных преимуществ
6. Разработка механизмов реализации стратегии:
· План стратегических инициатив
· Инструменты оценки и контроля реализации стратегии
7. Утверждение результатов проекта
· Зачем необходимы ритуалы утверждения?
· Утверждение как этап широкого вовлечения персонала
· Кейс: Разработка стратегии компании "ААА"
 
4. Реализация стратегии:
· Кого и как надо информировать о создании стратегии предприятия?
· Барьеры на пути реализации стратегии
· Инструменты реализации стратегии (мотивация, контроль и т. д.)
· Управление стратегическими изменениями


 
 

 
 

 
 
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Чапаева 5, офис 304
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11
 
 
-10%
-10%
-30%
-20%
-20%
-50%
-65%