100 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Год назад в Беларуси выявили первый случай COVID-19. Что сделано за год, а что — нет
  2. Минчане пришли поставить подпись под обращением к депутату — и получили от 30 базовых до 15 суток
  3. «Теряю 2500 рублей». Работники требуют, чтобы «плюшки» были не только членам провластного профсоюза
  4. По Мстиславлю уже 5 месяцев гуляет стадо оленей. Жители говорят, что олениха с детенышем ранена
  5. Минздрав рассказал, сколько пациентов инфицировано COVID-19 за последние сутки и сколько умерло
  6. «Врачи нас готовили к смерти Саши». История Марии, у чьей дочери пищевод не соединялся с желудком
  7. «Куплен новым в 1981 году в Германии». История 40-летнего Opel Rekord с пробегом 40 тысяч, который продается в Минске
  8. 57-летняя белоруска выиграла международный конкурс красоты. Помогли уверенность и советы Хижинковой
  9. Александр Лукашенко — больше не президент Национального олимпийского комитета
  10. Секс-символ биатлона развелась и снялась для Playboy (но уже закрутила роман с близким другом)
  11. Один из почетных консулов Беларуси в Италии подал в отставку из-за несогласия с происходящим после выборов
  12. Рынок лекарств штормит. Посмотрели, как изменились цены на одни и те же препараты с конца 2020-го
  13. Звезда белорусской оперы сказал три слова на видео, его уволили «за аморальный проступок» — и суд с этим согласился
  14. «Фантастика какая-то». В Гродно начали судить водителя Тихановского, который молчал все следствие
  15. «Оправдания не принимаются». Лукашенко заявил, что на Олимпиаду надо отправить «боеспособный десант»
  16. Под угрозой даже универсам «Центральный». Что происходит в магазинах «Домашний» из-за проблем сети
  17. Виктора Лукашенко уволят с должности помощника президента
  18. «Из-за анорексии попал в реанимацию». История пары, где у одного психическое расстройство
  19. Экс-директору отделения Белгазпромбанка в Могилеве Сергею Кармызову вынесли приговор
  20. Белоруска едет на престижнейший конкурс красоты. И покажет дорогое платье, аналогов которому нет
  21. Байкеры пытались отбить товарища у неизвестных у ТЦ «Европа». Ими оказались силовики, парней отправили в колонию
  22. «Усе зразумелi: вірус існуе, ад яго можна памерці». Год, как в Беларусь пришел COVID: поговорили со вдовой первой жертвы
  23. Судьба ставки рефинансирования, обновленный КоАП, дедлайн по налогам, заморозка цен. Изменения марта
  24. «Ситуация, похоже, только ухудшилась». Представитель Верховного комиссара ООН — о правах человека в Беларуси
  25. Защитник Бабарико и Колесниковой подал жалобу в суд на лишение его лицензии, но ему отказали
  26. Могилев лишился двух уникальных имиджевых объектов — башенных часов и горниста (и все из-за политики). Что дальше?
  27. Минское «Динамо» проиграло в гостях питерскому СКА
  28. «Бэушка» из США против «бэушки» из Европы: разобрали, какой вариант выгоднее, на конкретных примерах
  29. Показываем, как выглядит часть зданий БПЦ на улице Освобождения, ради которых снесли объекты ИКЦ
  30. Во всех районах Беларуси упали зарплаты, в некоторых — больше чем на 300 рублей




Бизнес-школа ИПМ совместно с Controller Akademie AG (Германия) объявляет 26-й набор на долгосрочную программу повышения квалификации
 
Controller Akademie AG (Германия) была основана в 1971г. Альбрехтом Дайле (Albrecht Deyhle) и является сегодня признанным мировым лидером в области обучения контроллингу, предлагая своим клиентам цикл открытых и корпоративных программ на немецком и английском языках.

 
Программа "Финансовый Директор" предназначена для финансовых директоров, директоров по экономике, контроллеров, главных бухгалтеров.

Из каких элементов складывается уникальность программы?
  • Программа подготовлена совместно с нашим многолетним партнером - Controller Akademie AG (Германия) и соответствует стандартам International Group of Controlling (Швейцария). После окончания программы и успешной защиты индивидуального проекта слушатели получают Диплом Бизнес-школы ИПМ и Controller’s Diplom от Controller Akademie AG
  • Программа носит комплексный характер и "закрывает" весь спектр вопросов, актуальных для современного финансового директора. Программа включает в себя темы, развивающие у слушателей как "hard skills" (владение финансово-экономическими инструментами), так и "soft skills" (управление изменениями, навыки эффективной коммуникации)
  • Обучение действием - материал подается в интерактивной форме. Важнейший элемент– "Финансовая Мастерская", в ходе которой слушатели активно используют предложенные инструменты применительно к специфике своей компании, обмениваются опытом с коллегами в мини-группах и получают обратную связь от тренера
  • Написание и защита индивидуального проекта позволяют участникам получить осязаемый результат от участия в программе. Тему индивидуального проекта слушатели выбирают в соответствии с потребностями своей компании. Проекты защищаются на 5 сессии
  • "Практики для практиков" - в качестве приглашенных докладчиков на программе делятся опытом финансовые директора белорусских компаний
  • Среднесрочный формат программы (5 трехдневных сессий) позволяет получить полноценное образование (формирование не только знаний, но и навыков). Перерывы между сессиями способствуют лучшему усвоению материала и позволяют глубже освоить на практике инструменты, изучавшиеся на сессии.
 
Вы как участник программы приобретаете для себя
  • системные знания и прикладные навыки в сфере управления финансами компании
  • неоценимый опыт общения с финансистами из других компаний
  • диплом Controller Akademie AG (Германия), диплом Бизнес-школы ИПМ и свидетельство единого государственного образца, подтверждающие Вашу квалификацию
 
Компания получит для себя квалифицированного финансиста, который сможет:
  • оптимизировать работу финансовой службы
  • усовершенствовать систему управленческого учета и бюджетирования
  • активно работать на рынке капитала (заемное и долевое финансирование)
  • эффективно управлять денежными средствами
  • составлять бизнес-планы инвестиционных проектов
  • успешно управлять изменениями при внедрении инструментов контроллинга



Структура программы
 
МЕЖДУ МОЛОТОМ И НАКОВАЛЬНЕЙ -
РОЛЬ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА В КОМПАНИИ
 
  • Финансовый директор: актуальные задачи (стратегический и оперативный уровень) и завтрашние вызовы
  • Ожидания работодателей в сравнении – Беларусь, Россия, Украина. Результаты опроса финансовых директоров
    • Финансовая Мастерская: Организационное оформление финансово-экономической функции
 
"СКОЛЬКО СТОИТ НАШ БИЗНЕС"?": ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ СТОИМОСТИ БИЗНЕСА
 
  • Ключевые финансово-экономические цели и показатели (экономическая прибыль, денежный поток, рентабельность инвестиций, стоимость бизнеса)
  • Методика дисконтированного денежного потока (DCF)
    • Финансовая Мастерская: Оценка стоимости компании
 
"PROFIT IS OPINION, CASH IS FACT" - УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ СРЕДСТВАМИ
  • Анализ потоков денежных средств (прямой и косвенный методы)
  • Управление дефицитом денежных средств. Управление временно свободными денежными средствами
  • Управление валютными рисками
    • Финансовая Мастерская: Политика управления денежными средствами
 
РЫНОК КАПИТАЛА: ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ БЕЛОРУССКИХ КОМПАНИЙ
  • Как работает рынок капитала?
  • Возможности заемного финансирования. Традиционное банковское кредитование. Обзор банковской сферы Беларуси и банковских продуктов. Кредитование иностранным банком
  • Возможности долевого финансирования. Привлечение внешних инвесторов
  • Рейтинг кредитоспособности компании
    • Финансовая Мастерская: Структура финансирования бизнеса
 
ВНУТРИФИРМЕННАЯ ПРОЗРАЧНОСТЬ: УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
  • Налоговый, финансовый и управленческий учет в сравнении
  • Децентрализация ответственности за прибыль – система ЦФО и внутренних цен. Соглашения об уровне обслуживания (SLA) между структурными подразделениями
  • Учетная политика управленческого учета. План счетов и валюта управленческого учета
  • Управление затратами. Анализ затратообразующих факторов (cost drivers) по основным бизнес-процессам. Расчет целевых затрат
    • Финансовая Мастерская: Учетная политика управленческого учета
 
ИЗМЕРИМАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ: УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ
  • Системы финансовых индикаторов – от "дерева ROI" к "дереву EVA". Сбалансированная система показателей (проекции "Финансы", "Клиенты", "Бизнес-процессы", "Персонал")
  • Управленческая отчетность. Система ключевых показателей результативности (KPI) для структурных подразделений. Финансовый анализ
    • Финансовая Мастерская: KPI и управленческая отчетность
 
 
"ОКНО В ЕВРОПУ": МЕЖДУНАРОДНЫЕ СТАНДАРТЫ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ (IAS/IFRS)
  • Цели и задачи составления отчетности по МСФО (IFRS). Основные принципы МСФО (IFRS)
  • Финансовая отчетность согласно МСФО. Основные отличия БСБУ и МСФО
 
 
"ЖИЗНЬ В БЮДЖЕТЕ" И ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
  • Финансирование коммерческого цикла компании и управление оборотным капиталом
  • Бюджетный регламент (составление, консолидация, контроль исполнения бюджетов)
  • Инвестиции: как рассчитать и оценить эффективность?
    • Финансовая Мастерская: Бюджетный регламент
 
МАКРОЭКОНОМИКА – ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ ФИНАНСИСТУ
  • Ключевые макроэкономические категории (экономические циклы, экономические кризисы, ВВП, инфляция, курсы валют, безработица)
  • Основные законы и взаимозависимости макроэкономики
 
ЛИЧНОСТНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ (SOFT SKILLS) ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА
  • Управленческие аспекты работы руководителя финансовой службы (делегирование, контроль, мотивация персонала)
  • Внутренний PR и управление изменениями для финансиста
    • Финансовая Мастерская: Управление изменениями
 
ЗАЩИТА ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ
Возможные темы:
  • "Построение системы KPI"
  • "Модернизация системы бюджетирования"
  • "Оптимизация системы внутрифирменных расчетов \ трансферных цен"
  • "Учетная политика управленческого учета"
  • "Привлечение внешнего инвестора"
  • "Реорганизация финансовой функции"
 
Даты проведения сессий
 
1 сессия – 23 – 25 февраля 2011г.
2 сессия – 23 - 25 марта 2011г.
З сессия – 27 – 29 апреля 2011г.
4 сессия – 31 мая – 02 июня 2011г.
5 сессия – 22 – 24 июня 2011г.
 
 
Научный руководитель и преподаватель программы
ВЛАДИСЛАВ ТОЛКАЧ
Степень Controller’s Master (Controller Akademie AG, Германия), директор Академии Контроллинга, руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ. Практикующий бизнес-тренер и консультант (Киево-Могилянская бизнес-школа, Moscow Business School, Немецкая школа бизнеса). Сфера профессиональных интересов - стратегия, контроллинг, организационное развитие.
Личный опыт корпоративного обучения и консалтинга - более 30 проектов в компаниях различных отраслей. Повышение квалификации - Controller Akademie AG (Германия), Horvath&Partners (Германия), International Group of Controlling (Швейцария), IFL (Швеция).
 
 
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
 
ПАВЕЛ МАЛЫШКО - руководитель департамента корпоративного бизнеса ЗАО "МТБанк". Профессиональный опыт - операции на рынке капитала, ценные бумаги, валютные операции, страхование валютных рисков, банковские инновации.
Приглашенные докладчики - финансовые директора Беларуси.
 
 

 
Стоимость участия в программе 6 900 000 НДС не взимается
При оплате за 15 дней до начала курса – скидка 5%
При регистрации с сайта – дополнительно 2%
 

 
Лицензия Министерства образования РБ № 02100/0533069 от 30 марта 2009 г. № 456 сроком на 5 лет и действительна до 29 апреля 2014 г.
 
Бизнес-школа ИПМ предоставляет скидки постоянным клиентам, предприятиям, отправившим на семинар более одного человека!



Для участия в курсе необходимо
Позвонить в Бизнес-школу ИПМ и сообщить о своем участии.
Оплатить участие в семинаре и сообщить в Бизнес-школу ИПМ номер платежного поручения и дату оплаты.

Тел./факс: (017) 277-04-04 (многоканальный)
(8 029) 3 100 105 (Velcom), (8 029) 5 100 105 (МТС)
 
Менеджер программы – Анна Подберезная
 
 
 
-50%
-10%
-7%
-10%
-35%
-25%
-10%