Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


 
Бизнес-школа ИПМ проводит авторский семинар Михаила Сорокина Управление оборотным капиталом и денежными потоками
 
 
26 – 27 января 2011 г.
 
Семинар управление оборотным капиталом и денежными потоками предназначается для менеджеров, которые стремятся к повышению конкурентоспособности и финансовой результативности своего бизнеса, поэтому в основе программы лежат примеры эффективных решений, доказавших свою практическую ценность и применимость.
Данная программа имеет системный характер и охватывает важнейшие вопросы и решения по управлению оборотным капиталом, менеджменту денежных потоков - по необходимому набору текущих финансовых решениий, нацеленных на максимизацию ценности (стоимости) бизнеса.
Доступным языком, в формате интерактивного прикладного семинара в ней освещаются как классические финансовые методики в деловых ситуациях и задачах, так и опытные решения, и оригинальные разработки автора программы. Каждое существенное положение подкрепляется рассмотрением конкретного примера его применения или анализом соответствующей ситуации со стороны участников семинара.
 
Семинар предназначен для финансовых руководителей высшего и среднего звена управления, топ-менеджеров и владельцев компаний, а также ведущих специалистов различных служб и подразделений.
 
Семинар нацелен на решение следующих проблем:
  • как управлять операционным результатом предприятия, оценивать ключевые показатели в менеджменте оборотного капитала, интерпретировать их взаимосвязь
  • как контролировать операционный и денежный цикл
  • как учитывать отраслевую специфику в управлении оборотными активами ее влияние на операционную деятельность компании
  • как учитывать риски и использовать выгоды, связанные с операционным рычагом
  • как формировать стратегии финансирования и управления оборотным капиталом
  • как оценивать риски в управлении дебиторами, эффективность кредитной политики
  • как управлять денежными потоками, с учетом инвестиций и факторов, которые формируют доходы и расходы в компании и в отдельных ее сегментах
  • как управлять денежными потоками, связанными с жизненным циклом продукции и стадиями инновационных проектов

 
Программа семинара

Операционный цикл и анализ текущей деятельности
  • Ритейл в кризисе: поиск решений по оптимизации (видеокейс)
  • Управление операционным результатом: декомпозиция ROI (факторный анализ). Важнейшие финансовые решения краткосрочного характера: цели, задачи, решения
  • Практический анализ операционного цикла, пути его сокращения. Денежный цикл: отраслевая специфика, финансирование.
  • Операционный рычаг, его влияние на безубыточность компании.
  • Масштаб оборотного капитала и стратегии его финансирования: агрессивная, консервативная, умеренная (кейс).
Бонус. Психологический портрет инвестора (модель ZOO-S&D).
 
Управление денежными потоками
  • Блеск и нищета EBITDA: контроль за потоками денежных средств (кейс).
  • Денежные потоки: ключевые показатели с точки зрения менеджеров, собственников, кредиторов бизнеса.
  • Оценка денежных потоков в холдинговых структурах.
  • Жизненный цикл и денежные потоки.
  • Составление отчета о денежных потоках и его анализ: прямой и косвенный метод.
 
Управление оборотными активами и ликвидностью
  • Политика контроля и сбора дебиторской задолженности (кейс). Методика анализа кредитоспособности ЦЕНЗОР® в применении к дебиторам. Снижение риска неплатежа: оценка и мероприятия.
  • Эффективный контроль запасов: метод ABC, сезонность и прочие аспекты управления запасами
  • Анализ ликвидности предприятия (кейс). Основные меры по повышению ликвидности.

Все участники обеспечиваются комплектом раздаточных материалов, включающим книгу со слайдами презентаций и глоссарием, а также практикум (кейсы, практические задания и др.). Решения основных кейсов, примеров и заданий также будут представлены на электронных носителях.
Итоги семинара. Сессия вопросов и ответов.
 
Ведущий и автор программы
 
СОРОКИН Михаил Эдуардович, PhD (Finance), МВA (Ваnking)

Директор Центра развития финансового менеджмента МИБ.

Член Европейской Ассоциации финансового менеджмента; практикующий консультант отечественных и западных компаний. Опыт финансовой экспертизы: свыше 200 бизнес-проектов в Украине. Автор семинара "Финансовый мастер-класс". Имеет многочисленные публикации и ряд оригинальных разработок по корпоративным финансам (моделей SOFIA®, ЦЕНЗОР®, Матрица финансовых показателей® и др.).
 
Заявки на обучение принимаются до 25.01.2011 г.
 
По окончании семинара участникам выдается сертификат Бизнес школы ИПМ
Лицензия Министерства образования №02100/0533069 выдана на основании решения от 01 июля 2009г. № 799 сроком на пять лет и действительна до 29 апреля 2014 г..
 
Для участия в программе необходимо:

Позвонить в Бизнес-школу ИПМ и сообщить о своем участии.
Тел./факс: (017) 277-04-04 (многоканальный)
(8 029) 3 100 105 (Velcom), (8 029) 5 100 105 (МТС).
Менеджер программы – Анна Подберезная e-mail: info@ipm.by