Новости
Практический бизнес-семинар ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСИСТОВ 16-17 декабря (09:00-17:00) |  |
Современный бизнес требует от нас максимальной отдачи и максимальной компетенции во всем. Тем более если речь идет о руководителе компании или ее ключевых специалистах. Для того чтобы добиваться намеченных целей, показывать необходимый результат и знать, как можно заработать больше, Вы должны быть настоящим профессионалом не только в своей области, но и отлично разбираться в основах и механизмах финансового управления.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Руководители и собственники компаний, ведущие специалисты компаний.
ЦЕЛЬ:
Системно рассмотреть вопросы стратегического и оперативного управления финансами компании, оптимизации системы управления финансами: планирования, контроля и учета финансовых ресурсов.
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ:
- Сколько денег нужно компании?
- Какова оптимальная величина оборотных средств?
- Почему прибыль в отчете есть, а денег нет?
- Как управлять финансами?
- Что такое управленческий учет и бюджетирование?
- О чем может рассказать финансовая отчетность?
ОСНОВНЫЕ ИДЕИ СЕМИНАРА:
- Эффективное управление финансами напрямую зависит от компетенции и желания руководителя компании;
- При использовании современных подходов к финансовому управлению у собственника появляется набор критериев, по которым он может судить, насколько хорошо управляется фирма, как она достигает поставленных целей;
- Деятельность компании должна планироваться как на стратегическом, так и на оперативном уровне;
- Ужесточение контроля позволяет снизить затраты: учитывайте затраты, и их станет меньше.
В ИТОГЕ:
Используя рассмотренный в рамках семинара инструментарий и примеры, слушатели смогут:
- Уточнить основные финансовые категории и взаимосвязи между ними;
- Оценить необходимость внесения изменений в управление финансами компании;
- Уточнить основные показателей деятельности компании, которые подлежат планированию и контролю;
- Определить объем и состав регламентов управления финансами компании.
ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ:
Стиль проведения - интерактивное общение со слушателями, дискуссии на актуальные темы, обмен мнениями по практическим вопросам, решение практических заданий.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
ФИНАНСОВЫЙ УЧЕТ
Концепция финансового учета. Балансовый отчет. Отчет о прибылях и убытках. Отчет о движении денежных средств. Денежные средства и дебиторская задолженность. Складские запасы и оценка стоимости проданных товаров. Основные средства и нематериальные активы. Финансовые обязательства. Собственный капитал.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
Управленческий учет и классификация затрат. Анализ взаимосвязи затрат, объема деятельности и прибыли. Распределение накладных и косвенных затрат. Стратегический управленческий учет. Бюджетирование и контроль.
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Цели и задачи финансового менеджмента. Анализ финансовых отчетов. Принятие долгосрочных инвестиционных решений. Бизнес-планирование: принципы и методы.
ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ КОМПАНИИ
Оперативное управление оборотными активами. Автоматизация, функции управления финансами Компании.
ВЕДУЩИЙ:
"Здесь и Сейчас". Факты
В процессе поиска партнера в Беларуси, сотрудники старейшей европейской компании по поиску персонала "Friisberg&Parters International", имеющей свои представительства в более чем 20 странах Европы, в Индии и Южной Африке, изучали работу всех кадровых агентств, представленных на белорусском рынке.
Выбор европейской сети был сделан в пользу Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас" и в августе 2010 наша компания присоединилась к сети "Friisberg"
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Чапаева 5, офис 304
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11
