Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


 
Практический бизнес-семинар
 
ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСИСТОВ
 
16-17 декабря
(09:00-17:00)
 
 
Современный бизнес требует от нас максимальной отдачи и максимальной компетенции во всем. Тем более если речь идет о руководителе компании или ее ключевых специалистах. Для того чтобы добиваться намеченных целей, показывать необходимый результат и знать, как можно заработать больше, Вы должны быть настоящим профессионалом не только в своей области, но и отлично разбираться в основах и механизмах финансового управления.
 
 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Руководители и собственники компаний, ведущие специалисты компаний.
 

 
ЦЕЛЬ:
Системно рассмотреть вопросы стратегического и оперативного управления финансами компании, оптимизации системы управления финансами: планирования, контроля и учета финансовых ресурсов.
 

 
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ:
  • Сколько денег нужно компании?
  • Какова оптимальная величина оборотных средств?
  • Почему прибыль в отчете есть, а денег нет?
  • Как управлять финансами?
  • Что такое управленческий учет и бюджетирование?
  • О чем может рассказать финансовая отчетность?
 

 
ОСНОВНЫЕ ИДЕИ СЕМИНАРА:
  • Эффективное управление финансами напрямую зависит от компетенции и желания руководителя компании;
  • При использовании современных подходов к финансовому управлению у собственника появляется набор критериев, по которым он может судить, насколько хорошо управляется фирма, как она достигает поставленных целей;
  • Деятельность компании должна планироваться как на стратегическом, так и на оперативном уровне;
  • Ужесточение контроля позволяет снизить затраты: учитывайте затраты, и их станет меньше.
 

 
В ИТОГЕ:
Используя рассмотренный в рамках семинара инструментарий и примеры, слушатели смогут:
  • Уточнить основные финансовые категории и взаимосвязи между ними;
  • Оценить необходимость внесения изменений в управление финансами компании;
  • Уточнить основные показателей деятельности компании, которые подлежат планированию и контролю;
  • Определить объем и состав регламентов управления финансами компании.
 

 
ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ:
Стиль проведения - интерактивное общение со слушателями, дискуссии на актуальные темы, обмен мнениями по практическим вопросам, решение практических заданий.
 

 
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

ФИНАНСОВЫЙ УЧЕТ
Концепция финансового учета. Балансовый отчет. Отчет о прибылях и убытках. Отчет о движении денежных средств. Денежные средства и дебиторская задолженность. Складские запасы и оценка стоимости проданных товаров. Основные средства и нематериальные активы. Финансовые обязательства. Собственный капитал.
 
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
Управленческий учет и классификация затрат. Анализ взаимосвязи затрат, объема деятельности и прибыли. Распределение накладных и косвенных затрат. Стратегический управленческий учет. Бюджетирование и контроль.
 
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Цели и задачи финансового менеджмента. Анализ финансовых отчетов. Принятие долгосрочных инвестиционных решений. Бизнес-планирование: принципы и методы.
 
ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ КОМПАНИИ
Оперативное управление оборотными активами. Автоматизация, функции управления финансами Компании.
 

 
ВЕДУЩИЙ:
 

 
 

 
 
 
"Здесь и Сейчас". Факты
В процессе поиска партнера в Беларуси, сотрудники старейшей европейской компании по поиску персонала "Friisberg&Parters International", имеющей свои представительства в более чем 20 странах Европы, в Индии и Южной Африке, изучали работу всех кадровых агентств, представленных на белорусском рынке.
Выбор европейской сети был сделан в пользу Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас" и в августе 2010 наша компания присоединилась к сети "Friisberg"
 

 
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Чапаева 5, офис 304
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11