Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


Практический бизнес-семинар
 
СОКРАЩЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЗАТРАТ. СКРЫТЫЕ РЕСУРСЫ ЛОГИСТИКИ
 
16-17 декабря
(09:00-17:00)
 
 
Если еще несколько лет назад логистика считалось затратной функцией предприятия, то сегодня отношение к ней изменилось коренным образом. Дальновидные руководители поняли, что эффективная служба логистики – это способ увеличения прибыли компании.
Для увеличения прибыли существуют три варианта: повышение цены товара, увеличение объема продаж и снижение затрат. Мы предлагаем Вам остановиться на третьем варианте и обратиться к работе логистической службы Вшей компании. Ключом к ее управлению выступает анализ общих затрат или как их еще называют, общей стоимости. Одной из основных целей организации должно быть сокращение общих затрат на все виды логистической деятельности, а не оптимизация каждого изолированно. Более того, попытки снизить затраты только по отдельным видам деятельности могут привести к возрастанию общих затрат. От того, насколько эффективно Вы управляете затратами в логистике порой зависит будущее всей компании. Снижение затрат при сохранении качества продукции дает возможность удержать или даже усилить свои позиции на рынке, увеличить ценность предлагаемого продукта.
 

 
ЦЕЛЬ:
Предоставить слушателям инструменты для оптимизации логистических затрат и управления ими. Повысить эффективность логистических подразделений в реализации стратегических целей компании. Систематизировать практические навыки руководителей и специалистов в области управления логистическими затратами.
 


ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Собственники, директора, заместители директоров, руководители логистических подразделений компаний, ведущие специалисты в области логистики
 

 
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
  • Какова роль логистики в системе управления предприятием?
  • Как оптимизировать работу закупок?
  • Как уменьшить стоимость содержания склада?
  • Как добиться экономии при транспортировке грузов?
  • Как внедрить бизнес-процессы в логистике?
  • Как оценить эффективность логистики?
 

 
 
  1. ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ
  2. БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В ЛОГИСТИКЕ
  3. ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ЗАТРАТЫ
  4. СОДЕРЖАНИЕ СКЛАДА
  5. ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАКУПОК
  6. ТРАНСПОРТИРОВКА ГРУЗОВ
  7. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОГИСТИКИ
 
Программа семинара предусматривает проведение практических занятий по решению реальных проблемных ситуаций, целью которых является закрепление полученных навыков и знаний.
 

 
ВЕДУЩИЙ:
 

 
 

 
 
 
"Здесь и Сейчас". Факты
Владимир Орлов,
Глава представительства Frito Lay Manufacturing в Республике Беларусь:
От имени компании PEPSICO выражаю благодарность КГ "Здесь и Сейчас" за проделанную работу в области подбора персонала и надежду на долгосрочное сотрудничество в других направлениях деятельности этой компании.
 

 
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Чапаева 5, офис 304
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11