107 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Госконтроль заинтересовался банками: не навязывают ли допуслуги, хватает ли банкоматов, нет ли очередей
  2. Стачка — за разрыв договора, профсоюзы — против. Что сейчас происходит вокруг «Беларуськалия» и Yara
  3. Кто стоит за BYPOL — инициативой, которая публикует громкие расследования и телефонные сливы
  4. «Кошмар любого организатора». Большой фестиваль современного искусства отменили за сутки до начала
  5. «В школе думали, что приводит бабушка». История Даши, у которой разница в возрасте с мамой 45 лет
  6. Что критики пишут о фильме про белорусский протест, показанном на кинофестивале в Берлине?
  7. «Парень выдержал полгода». История мотоциклистки, которая в 25 лет стала жертвой страшной аварии
  8. «Молодежь берет упаковками». Покупатели и продавцы — о букетах с тюльпанами к 8 марта
  9. Минское «Динамо» в третий раз проиграло питерскому СКА в Кубке Гагарина
  10. «Скорее ад замерзнет». В МИД Литвы отреагировали на требование о выдаче Тихановской
  11. Минздрав сообщил свежую статистику по коронавирусу в стране
  12. У кого больше? Подсчитали, сколько абонентов у A1, МТС и life:)
  13. «Прошло минут 30, и началось маски-шоу». Задержанные на студенческом мероприятии о том, как это было
  14. «Ушло вдвое больше дров». Дорого ли выращивать тюльпаны и как к 8 марта изменились цены на цветы
  15. «Танцуем, а мое лицо прямо напротив ее груди». История семьи, где жена выше мужа (намного!)
  16. МАРТ — ЕЭК: Беларусь не нарушает своих обязательств по применению ассортиментных перечней товаров
  17. Динаре Алимбековой не хватило секунды, чтобы выиграть медаль в спринте на КМ по биатлону
  18. На ЧМ эту биатлонистку хейтили и отправляли домой, а вчера она затащила белорусок на пьедестал
  19. Где поесть утром? Фудблогеры советуют самые красивые завтраки в городе
  20. На 1000 мужчин приходится 1163 женщины. Что о белорусках рассказали в Белстате
  21. Не с того начали. Бизнес-союз резко ответил на предложение МНС побороться с зарплатами в конвертах
  22. «Очень сожалею, что я тренируюсь не на «Аисте». Посмотрели, на каких велосипедах ездит семья Лукашенко
  23. Генпрокуратура возбудила уголовное дело против BYPOL
  24. На воскресенье объявлен оранжевый уровень опасности
  25. Стильно и минималистично. В ЦУМе появились необычные витрины из декоративных панелей
  26. Лукашенко рассказал, что сделал бы, «если бы в стране была настоящая диктатура» и о своем «дворце»
  27. Оловянное войско. Как учитель из Гродно преподает школьникам историю с солдатиками и солидами
  28. Оперная певица, которая троллит чиновников и силовиков. Кто такая Маргарита Левчук?
  29. Лукашенко: КГБ вам в ближайшее время расскажет, сколько сюда тротила завезли. И даже пластита
  30. «Хлеба купить не могу». Работники колхоза говорят, что они еще не получили зарплату за декабрь


Практический бизнес-семинар
 
СОКРАЩЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЗАТРАТ. СКРЫТЫЕ РЕСУРСЫ ЛОГИСТИКИ
 
16-17 декабря
(09:00-17:00)
 
 
Если еще несколько лет назад логистика считалось затратной функцией предприятия, то сегодня отношение к ней изменилось коренным образом. Дальновидные руководители поняли, что эффективная служба логистики – это способ увеличения прибыли компании.
Для увеличения прибыли существуют три варианта: повышение цены товара, увеличение объема продаж и снижение затрат. Мы предлагаем Вам остановиться на третьем варианте и обратиться к работе логистической службы Вшей компании. Ключом к ее управлению выступает анализ общих затрат или как их еще называют, общей стоимости. Одной из основных целей организации должно быть сокращение общих затрат на все виды логистической деятельности, а не оптимизация каждого изолированно. Более того, попытки снизить затраты только по отдельным видам деятельности могут привести к возрастанию общих затрат. От того, насколько эффективно Вы управляете затратами в логистике порой зависит будущее всей компании. Снижение затрат при сохранении качества продукции дает возможность удержать или даже усилить свои позиции на рынке, увеличить ценность предлагаемого продукта.
 

 
ЦЕЛЬ:
Предоставить слушателям инструменты для оптимизации логистических затрат и управления ими. Повысить эффективность логистических подразделений в реализации стратегических целей компании. Систематизировать практические навыки руководителей и специалистов в области управления логистическими затратами.
 


ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Собственники, директора, заместители директоров, руководители логистических подразделений компаний, ведущие специалисты в области логистики
 

 
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
  • Какова роль логистики в системе управления предприятием?
  • Как оптимизировать работу закупок?
  • Как уменьшить стоимость содержания склада?
  • Как добиться экономии при транспортировке грузов?
  • Как внедрить бизнес-процессы в логистике?
  • Как оценить эффективность логистики?
 

 
 
  1. ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ
  2. БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В ЛОГИСТИКЕ
  3. ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ЗАТРАТЫ
  4. СОДЕРЖАНИЕ СКЛАДА
  5. ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАКУПОК
  6. ТРАНСПОРТИРОВКА ГРУЗОВ
  7. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОГИСТИКИ
 
Программа семинара предусматривает проведение практических занятий по решению реальных проблемных ситуаций, целью которых является закрепление полученных навыков и знаний.
 

 
ВЕДУЩИЙ:
 

 
 

 
 
 
"Здесь и Сейчас". Факты
Владимир Орлов,
Глава представительства Frito Lay Manufacturing в Республике Беларусь:
От имени компании PEPSICO выражаю благодарность КГ "Здесь и Сейчас" за проделанную работу в области подбора персонала и надежду на долгосрочное сотрудничество в других направлениях деятельности этой компании.
 

 
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Чапаева 5, офис 304
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11
 
-10%
-70%
-20%
-11%
-50%
-15%
-35%
-17%
-50%