Главное
Минск
Эксклюзив
Деньги и власть
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Спорт
Авто
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY

Новости компаний


Практический семинар для руководителей высшего и среднего звена, линейных руководителей.
 
I сессия практического семинара – 23-24 ноября 2010 года,
II сессия практического семинара – 14-15 декабря 2010 года.
 
Компания "XXI ВЕК-КОНСАЛТ"
приглашает руководителей высшего и среднего звена, линейных руководителей на практический семинар "Управление человеческими ресурсами"
 
 
Продолжительность практического семинара: 4 дня (32 академических часа).
Начало обучения: 23 ноября 2010 года.
Место проведения обучения:
г. Минск, Бизнес-центр "XXI ВЕК", пр-т Независимости, 169А - 805С.
Для участия в программе необходимо зарегистрироваться по телефонам:
218-14-56, 218-14-57, 218-14-58,
(029) 694-31-87 Велком,
(029) 397-67-79 Велком.
Стоимость участия в открытом практическом семинаре – 1 990 000 бел. руб. + 20% НДС.
В стоимость входит оплата раздаточного материала, кофе-пауз.
По окончании обучения всем участникам выдаются свидетельства о прохождении практического семинара.
 
Мы предлагаем Вам гибкую систему скидок, а именно:
постоянным клиентам – 5%;
клиентам, оплатившим участие за 10 и более банковских дней до начала практического семинара, – 5%;
при участии в открытом практическом семинаре 2-х и более представителей одной компании – 5%. 

ПРОГРАММА ПРАКТИЧЕСКОГО СЕМИНАРА:
 
I. Управление человеческими ресурсами как бизнес-процесс, персонал как ресурс предприятия.
 
II. Оценка экономической эффективности системы управления персоналом.
 
III. Проецирование целей предприятия, структурного подразделения на бизнес-процессы HR-службы. Система целей и показателей (BSC/KPI).
 
IV. Цели, основные задачи, функции и модели систем управления человеческими ресурсами.
 
V. Основные направления работы с человеческими ресурсами предприятия:
1. Кадровое планирование: тактическое кадровое планирование; оперативное кадровое планирование.
2. Эффективный поиск и отбор персонала.
3. Адаптация персонала: общая часть программы адаптации; индивидуальная программа адаптации; оценка сотрудников по результатам адаптации; сроки адаптации для разных категорий персонала.
4. Обучение и развитие персонала: система обучения – от целей предприятия к целям обучения; планирование обучения персонала (цели обучения, целевые группы, методы обучения, поставщики обучения, бюджет обучения); оценка эффективности обучения.
5. Планирование карьеры и формирование кадрового резерва.
6. Система оценки персонала: оценка эффективности деятельности на основе ключевых показателей эффективности (KPI); оценка компетенций.
7. Развитие персонала и поддержание лояльности.
8. HR-бюджет.
 
VI. Формирование "Бренда привлекательного работодателя"
 
VII. Юридические аспекты управления персоналом. 
 
Руководитель и тренер программы:
 
Татьяна Чердынцева, заместитель директора по коммерческим вопросам ООО "XXI ВЕК-КОНСАЛТ", тренер-консультант.
Образование: высшее гуманитарное, Белорусский университет культуры. Академия рекламы (Москва), сертифицированный тренер-консультант по мерчендайзингу для производителей торговых марок и предприятий розничной торговли. "Train The Trainer (methodic)" (Москва). Программа подготовки тренеров по "Ситуационному руководству" CDI Training Systems (Москва).
Управление проектами по построению систем дистрибуции и продвижению товаров на рынке, оптимизации сбытовых структур предприятий и управлению торговым персоналом. Опыт создания и внедрения стандартов мерчендайзинга для предприятий-производителей и дистрибуторов Республики Беларусь.
Проводит бизнес-тренинги и семинары:
Бизнес-курс для руководителей "Современный менеджер". Практический семинар "Оплата труда: то актуально сегодня". Практический семинар "Система управления персоналом предприятия: Найм. Развитие. Оценка". Тренинг "Искусство продаж в сегменте В2В". Тренинг "Искусство продаж в сегменте FMCG". Тренинг "Искусство продаж в аптеки". "Тренинг медицинских представителей". Тренинг "Продажи по телефону". Практический семинар "Мерчендайзинг для производителей и дистрибуторов торговых марок". 
 
 

Расписание БЛИЖАЙШИХ тренингов и практических семинаров компании
"XXI ВЕК-КОНСАЛТ"
 
Дата проведения
Название курса
НОЯБРЬ
16-17
ноября
17-18
ноября
23-24
ноября
25 ноября
29-30
ноября
ДЕКАБРЬ
1-2
декабря
1-2
декабря
7-8
декабря
8-9
декабря
13-14
декабря
14-15
декабря
15-16
декабря
20-21
декабря
Практический семинар "Управление изменениями в организации"
21-22
декабря