Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


Бизнес-школа ИПМ совместно с Controller Akademie AG (Германия) объявляет 25-й набор на долгосрочную программу повышения квалификации

Controller Akademie AG
(Германия) была основана в 1971г. Альбрехтом Дайле (Albrecht Deyhle) и является сегодня признанным мировым лидером в области обучения контроллингу, предлагая своим клиентам цикл открытых и корпоративных программ на немецком и английском языках.

 
Программа "Финансовый Директор" предназначена для финансовых директоров, директоров по экономике, контроллеров, главных бухгалтеров.

Из каких элементов складывается уникальность программы?
  • Программа подготовлена совместно с нашим многолетним партнером - Controller Akademie AG (Германия) и соответствует стандартам International Group of Controlling (Швейцария). После окончания программы и успешной защиты индивидуального проекта слушатели получают Диплом Бизнес-школы ИПМ и Controller’s Diplom от Controller Akademie AG
  • Программа носит комплексный характер и "закрывает" весь спектр вопросов, актуальных для современного финансового директора. Программа включает в себя темы, развивающие у слушателей как "hard skills" (владение финансово-экономическими инструментами), так и "soft skills" (управление изменениями, навыки эффективной коммуникации)
  • Обучение действием - материал подается в интерактивной форме. Важнейший элемент– "Финансовая Мастерская", в ходе которой слушатели активно используют предложенные инструменты применительно к специфике своей компании, обмениваются опытом с коллегами в мини-группах и получают обратную связь от тренера
  • Написание и защита индивидуального проекта позволяют участникам получить осязаемый результат от участия в программе. Тему индивидуального проекта слушатели выбирают в соответствии с потребностями своей компании. Проекты защищаются на 5 сессии
  • "Практики для практиков" - в качестве приглашенных докладчиков на программе делятся опытом финансовые директора белорусских компаний
  • Среднесрочный формат программы (5 трехдневных сессий) позволяет получить полноценное образование (формирование не только знаний, но и навыков). Перерывы между сессиями способствуют лучшему усвоению материала и позволяют глубже освоить на практике инструменты, изучавшиеся на сессии.
 
Вы как участник программы приобретаете для себя
  • системные знания и прикладные навыки в сфере управления финансами компании
  • неоценимый опыт общения с финансистами из других компаний
  • диплом Controller Akademie AG (Германия), диплом Бизнес-школы ИПМ и свидетельство единого государственного образца, подтверждающие Вашу квалификацию
 
Компания получит для себя квалифицированного финансиста, который сможет:
  • оптимизировать работу финансовой службы
  • усовершенствовать систему управленческого учета и бюджетирования
  • активно работать на рынке капитала (заемное и долевое финансирование)
  • эффективно управлять денежными средствами
  • составлять бизнес-планы инвестиционных проектов
  • успешно управлять изменениями при внедрении инструментов контроллинга

 
Структура программы
 
МЕЖДУ МОЛОТОМ И НАКОВАЛЬНЕЙ -
РОЛЬ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА В КОМПАНИИ
 
· Финансовый директор: актуальные задачи (стратегический и оперативный уровень) и завтрашние вызовы
· Ожидания работодателей в сравнении – Беларусь, Россия, Украина. Результаты опроса финансовых директоров
o Финансовая Мастерская: Организационное оформление финансово-экономической функции
 
 
"СКОЛЬКО СТОИТ НАШ БИЗНЕС"?": ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ СТОИМОСТИ БИЗНЕСА
 
· Ключевые финансово-экономические цели и показатели (экономическая прибыль, денежный поток, рентабельность инвестиций, стоимость бизнеса)
· Методика дисконтированного денежного потока (DCF)
o Финансовая Мастерская: Оценка стоимости компании
 
 
"PROFIT IS OPINION, CASH IS FACT" - УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ СРЕДСТВАМИ
· Анализ потоков денежных средств (прямой и косвенный методы)
· Управление дефицитом денежных средств. Управление временно свободными денежными средствами
· Управление валютными рисками
o Финансовая Мастерская: Политика управления денежными средствами
 
 
РЫНОК КАПИТАЛА: ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ БЕЛОРУССКИХ КОМПАНИЙ
· Как работает рынок капитала?
· Возможности заемного финансирования. Традиционное банковское кредитование. Обзор банковской сферы Беларуси и банковских продуктов. Кредитование иностранным банком
· Возможности долевого финансирования. Привлечение внешних инвесторов
· Рейтинг кредитоспособности компании
o Финансовая Мастерская: Структура финансирования бизнеса
 
 
ВНУТРИФИРМЕННАЯ ПРОЗРАЧНОСТЬ: УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
· Налоговый, финансовый и управленческий учет в сравнении
· Децентрализация ответственности за прибыль – система ЦФО и внутренних цен. Соглашения об уровне обслуживания (SLA) между структурными подразделениями
· Учетная политика управленческого учета. План счетов и валюта управленческого учета
· Управление затратами. Анализ затратообразующих факторов (cost drivers) по основным бизнес-процессам. Расчет целевых затрат
o Финансовая Мастерская: Учетная политика управленческого учета
 
ИЗМЕРИМАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ: УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ
· Системы финансовых индикаторов – от "дерева ROI" к "дереву EVA". Сбалансированная система показателей (проекции "Финансы", "Клиенты", "Бизнес-процессы", "Персонал")
· Управленческая отчетность. Система ключевых показателей результативности (KPI) для структурных подразделений. Финансовый анализ
o Финансовая Мастерская: KPI и управленческая отчетность
 
 
"ОКНО В ЕВРОПУ": МЕЖДУНАРОДНЫЕ СТАНДАРТЫ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ (IAS/IFRS)
· Цели и задачи составления отчетности по МСФО (IFRS). Основные принципы МСФО (IFRS)
· Финансовая отчетность согласно МСФО. Основные отличия БСБУ и МСФО
 
 
"ЖИЗНЬ В БЮДЖЕТЕ" И ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
· Финансирование коммерческого цикла компании и управление оборотным капиталом
· Бюджетный регламент (составление, консолидация, контроль исполнения бюджетов)
· Инвестиции: как рассчитать и оценить эффективность?
o Финансовая Мастерская: Бюджетный регламент
 
МАКРОЭКОНОМИКА – ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ ФИНАНСИСТУ
· Ключевые макроэкономические категории (экономические циклы, экономические кризисы, ВВП, инфляция, курсы валют, безработица)
· Основные законы и взаимозависимости макроэкономики
 
ЛИЧНОСТНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ (SOFT SKILLS) ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА
· Управленческие аспекты работы руководителя финансовой службы (делегирование, контроль, мотивация персонала)
· Внутренний PR и управление изменениями для финансиста
o Финансовая Мастерская: Управление изменениями
 
ЗАЩИТА ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ
Возможные темы:
· "Построение системы KPI"
· "Модернизация системы бюджетирования"
· "Оптимизация системы внутрифирменных расчетов \ трансферных цен"
· "Учетная политика управленческого учета"
· "Привлечение внешнего инвестора"
· "Реорганизация финансовой функции"
 
Даты проведения сессий
1 сессия – 12-14.10.2010
2 сессия – 9-11.11.2010
З сессия – 14-16.12.2010
4 сессия – 18-20.01.2011
5 сессия – 15-17.02.2011
 
Научный руководитель и преподаватель программы
 
ВЛАДИСЛАВ ТОЛКАЧ
Степень Controller’s Master (Controller Akademie AG, Германия), директор Академии Контроллинга, руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ. Практикующий бизнес-тренер и консультант (Киево-Могилянская бизнес-школа, Moscow Business School, Немецкая школа бизнеса). Сфера профессиональных интересов - стратегия, контроллинг, организационное развитие.
Личный опыт корпоративного обучения и консалтинга - более 30 проектов в компаниях различных отраслей. Повышение квалификации - Controller Akademie AG (Германия), Horvath&Partners (Германия), International Group of Controlling (Швейцария), IFL (Швеция).
 
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
 
ПАВЕЛ МАЛЫШКО - руководитель департамента корпоративного бизнеса ЗАО "МТБанк". Профессиональный опыт - операции на рынке капитала, ценные бумаги, валютные операции, страхование валютных рисков, банковские инновации.
Приглашенные докладчики - финансовые директора Беларуси.
 
 
 
Стоимость участия в программе 6 185 000 НДС не взимается
При оплате за 15 дней до начала курса – скидка 5%
При регистрации с сайта – дополнительно 2%
 
 
Лицензия Министерства образования РБ № 02100/0533069 от 30 марта 2009 г. № 456 сроком на 5 лет и действительна до 29 апреля 2014 г.
 
Бизнес-школа ИПМ предоставляет скидки постоянным клиентам, предприятиям, отправившим на семинар более одного человека!
 
Для участия в курсе необходимо
Позвонить в Бизнес-школу ИПМ и сообщить о своем участии.
Оплатить участие в семинаре и сообщить в Бизнес-школу ИПМ номер платежного поручения и дату оплаты.

Тел./факс: (017) 277-04-04 (многоканальный)
(8 029) 3 100 105 (Velcom), (8 029) 5 100 105 (МТС)
 
Менеджер программы – МАРИНА Кожурова