100 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Секс-символ биатлона развелась и снялась для Playboy (но уже закрутила роман с близким другом)
  2. Минздрав рассказал, сколько пациентов инфицировано COVID-19 за последние сутки и сколько умерло
  3. «Врачи нас готовили к смерти Саши». История Марии, у чьей дочери пищевод не соединялся с желудком
  4. Могилев лишился двух уникальных имиджевых объектов — башенных часов и горниста (и все из-за политики). Что дальше?
  5. «Фантастика какая-то». В Гродно начали судить водителя Тихановского, который молчал все следствие
  6. Минчане пришли поставить подпись под обращением к депутату — и получили от 30 базовых до 15 суток
  7. Под угрозой даже универсам «Центральный». Что происходит в магазинах «Домашний» из-за проблем сети
  8. Минское «Динамо» проиграло в гостях питерскому СКА
  9. «Ситуация, похоже, только ухудшилась». Представитель Верховного комиссара ООН — о правах человека в Беларуси
  10. Звезда белорусской оперы сказал три слова на видео, его уволили «за аморальный проступок» — и суд с этим согласился
  11. 57-летняя белоруска выиграла международный конкурс красоты. Помогли уверенность и советы Хижинковой
  12. Байкеры пытались отбить товарища у неизвестных у ТЦ «Европа». Ими оказались силовики, парней отправили в колонию
  13. Год назад в Беларуси выявили первый случай COVID-19. Что сделано за год, а что — нет
  14. «Усе зразумелi: вірус існуе, ад яго можна памерці». Год, как в Беларусь пришел COVID: поговорили со вдовой первой жертвы
  15. Показываем, как выглядит часть зданий БПЦ на улице Освобождения, ради которых снесли объекты ИКЦ
  16. Экс-директору отделения Белгазпромбанка в Могилеве Сергею Кармызову вынесли приговор
  17. Во всех районах Беларуси упали зарплаты, в некоторых — больше чем на 300 рублей
  18. Александр Лукашенко — больше не президент Национального олимпийского комитета
  19. Белоруска едет на престижнейший конкурс красоты. И покажет дорогое платье, аналогов которому нет
  20. Судьба ставки рефинансирования, обновленный КоАП, дедлайн по налогам, заморозка цен. Изменения марта
  21. «Куплен новым в 1981 году в Германии». История 40-летнего Opel Rekord с пробегом 40 тысяч, который продается в Минске
  22. Рынок лекарств штормит. Посмотрели, как изменились цены на одни и те же препараты с конца 2020-го
  23. Защитник Бабарико и Колесниковой подал жалобу в суд на лишение его лицензии, но ему отказали
  24. По Мстиславлю уже 5 месяцев гуляет стадо оленей. Жители говорят, что олениха с детенышем ранена
  25. «Из-за анорексии попал в реанимацию». История пары, где у одного психическое расстройство
  26. «Бэушка» из США против «бэушки» из Европы: разобрали, какой вариант выгоднее, на конкретных примерах
  27. Биатлонистка Блашко рассказала, как ей живется в Украине и что думает о ситуации в Беларуси
  28. Один из почетных консулов Беларуси в Италии подал в отставку из-за несогласия с происходящим после выборов
  29. «Теряю 2500 рублей». Работники требуют, чтобы «плюшки» были не только членам провластного профсоюза
  30. Виктора Лукашенко уволят с должности помощника президента


Кризис, который пережили многие отечественные компании, показал, что необходим эффективный процесс обслуживания всей организацией потребителя: недостаточно очень хорошо снабжать, просто хорошо доставлять или удовлетворительно производить.
 
Сегодня возникает потребность в правильном определении ключевых индикаторов эффективности цепи, отслеживании профилей рисков, разработки защитных механизмов, повышения управляемости всех элементов для достижения заданного уровня обслуживания. Кроме того, необходимо, чтобы каждое звено цепи поставок превратилось в звено создающее ценность для клиента.
 
Управление логистикой приобретает все более значимую роль в достижении конкурентного преимущества на рынке. А одним из средств его сохранения является умение приспосабливаться к потребностям разных клиентов. Поскольку наблюдаются существенные различия требований на разных рынках, любой компании очень важно иметь четко определенную политику обслуживания клиентов. Также, необходимо разработать управляемую рынком логистическую стратегию и переопределить цели обслуживания на основе конкретных требований клиентов.
 
Особую актуальность приобретает управление логистическими затратами, поскольку их доля может быть высока. Используя методы учета затрат по видам деятельности необходимо определять реальные затраты на обслуживание различных типов клиентов или различных каналов распределения. Кроме того, логистика сегодня оказывает значительное влияние на акционерную стоимость компании.
 
Частые и постоянные изменения, нестабильный спрос, сокращение жизненного цикла продукта заставляют компанию адекватно реагировать на вызовы рынка. И это надо делать совершенно на новых высоких скоростях: выводить новые продукты, менять продуктовую линейку, завоевывать новые сегменты. Гибким, быстроизменяющиеся компаниям для эффективной стыковки процессов как воздух необходим информационный поток со всеми участниками цепи поставок. Наряду с этим, и скорость реакции на существующий спрос, так же сильно подвержена влиянию фактора времени. Оптимизация длительности цикла заказа логистического канала необходима и для увеличения скорости реакции, и для снижения издержек.
В итоге, если Вы желаете успешно развиваться на рынке завтрашнего дня – необходимо пересмотреть цепь поставок, акцентировать внимание на сильных сторонах участников цепи, оценить обеспечение ценности для своих клиентов.
 
ДМИТРИЙ БЕНЬКО
 
Директор Центра операционного менеджмента и логистики Бизнес-школы ИПМ, Директор Центра REFA-Россия. Опыт работы на производственных предприятиях Беларуси с 1997г. Сертифицированный тренер REFA. 
 
Со всеми вышеперечисленными и многими другими аспектами управления логистикой, являющимися созидательными звеньями успеха компании Вы сможете познакомиться на блоке программ Бизнес – школы ИПМ "ЛОГИСТИКА, ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ"
 
· Подробную информацию о программе вы найдете на сайте Бизнес–школы ИПМ http://ipm.by/rus/seminars/logistics/
· Получить консультации менеджера программы Вы сможете, отправив запрос на адрес irina.samoiluk@ipm.by либо позвонив по телефону 277-04-04 (многоканальный).
 
-10%
-50%
-10%
-12%
-10%
-21%
-30%