Поддержать TUT.BY
63 дня за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Пять лучших сериалов о сексе, от которых точно кайфанут зумеры
  2. На продукты, лекарства и детские товары подняли НДС. Рассказываем, что может заметно подорожать
  3. 18-летней Софии, которая расписала щиты военных, дали два года колонии. Ее другу — полтора
  4. В Борисове при пожаре погибли четыре человека: следователи проводят проверку
  5. Двое детей, с женой в разводе. Кто тот минчанин, который поджег себя на площади Независимости
  6. Минск лишили права проведения чемпионата мира по современному пятиборью
  7. Милиция так и не смогла найти, кто повредил мотоцикл байкера, который лихо уходил от погони ГАИ во время протестов
  8. Опасный прецедент. Во что нам может обойтись отказ Yara от контракта с «Беларуськалием» (и почему все это важно)
  9. «Противопоставление официальным комментариям». Генпрокуратура передала в суд дело журналиста TUT.BY и врача БСМП
  10. «Два с половиной года мы боремся за жизнь». История Надежды, чья дочь больна раком
  11. Норвежская компания Yara отреагировала на заявления «Беларуськалия» по возврату уволенных работников
  12. Московский суд арестовал белорусского бойца Алексея Кудина на два месяца
  13. В России ищут 80 вагонов для поставки бронетранспортеров БТР-80 в Беларусь. Разбираемся, в чем дело
  14. ТВ-горки и стенки канули в прошлое. Дизайнеры рассказали, какие полки и TV-тумбы в тренде
  15. Что происходит в Беларуси 23 января
  16. Акции протеста, самоподжог на площади, Тихановская в Совбез ООН. Что происходило в Беларуси 22 января
  17. «Условия крайней необходимости». СК отказался возбуждать дело на милиционера, который в Жодино ударил женщину в лицо
  18. Минздрав: В Беларуси за сутки умерли 11 человек с коронавирусной инфекцией
  19. «Даже взгляд сфокусировать не мог». Поговорили с родными ученика, который после школы с ЧМТ попал в больницу
  20. Послы Польши и Литвы так и не вернулись в Минск после отзыва в свои столицы осенью. Это надолго?
  21. В ТЦ «Пассаж» конфликт: предприниматели остались без света, работать не пускают охранники
  22. В Совбезе ООН выступили Тихановская и Латушко — напомнили о репрессиях. Постпред Беларуси спросил о свободе слова
  23. «Муж старше моей мамы на два года». История пары с большой разницей в возрасте
  24. Условия, отношение и распорядок. Что пишут о жизни в колонии и СИЗО фигуранты «политических» дел
  25. Бывший студент БНТУ подал иск, чтобы отменить свое отчисление. Вот что решил суд
  26. Новый КоАП вводит правило «первого раза» для водителей: за какие нарушения сначала не будет штрафа
  27. В городах России проходят акции протеста: сообщается о десятках задержанных
  28. В Беларуси произошли массовые прорывы теплосетей. Неужели все так плохо?
  29. История врача, который два раза переболел ковидом и четыре раза был задержан — но не теряет оптимизма
  30. «Поток ринувшихся к границе превратил окраину Бреста в «прифронтовую полосу». Как нашим уже пытались запретить выезд


фото

Цели семинара:

  • Осознать необходимость и суть корпоративных изменений.
  • Дать руководителям и владельцам бизнеса системные знания по управлению переменами и развитию бизнес-организаций.
  • Снабдить инструментами для постоянного совершенствования бизнеса.

Отличительные особенности семинара

Семинар использует концепцию инновационного менеджмента. Предлагается метод построения бизнес-организации, согласующей намерения и интересы владельцев/руководителей бизнеса, актуальные требования рынка и будущие тенденции развития. Главная особенность семинара состоит в том, что вместо слепого копирования западных или иных (чужих) схем построения бизнеса, которые не обязательно будут работать у нас, руководители получают метод создания своей собственной, уникальной и эффективной модели организации. Один из основных вопросов: как сделать сотрудников носителями позитивных преобразований, избежать сопротивления изменениям и создать коллектив, ведущий организацию к успеху.

Для кого предназначен

Для владельцев предприятий, менеджеров высшего и среднего звена, а также ключевых специалистов, участвующих в организационных изменениях.

Содержание семинара:

  • Природа организационного развития и суть перемен.
  • Причины и последствия крупных изменений в организации.
  • Инновационность, как основной стиль современного менеджмента.
  • Цель всех перемен. Настоящее и будущее бизнес-организации.
  • Как продвигать инновации. Организационная поддержка инициативы.
  • Перепроектирование бизнеса.
  • Видение. Представление об идеальной организации.
  • Анализ актуального развития компании (проблемы и ресурсы).
  • Элементы организации (7С-модель).
  • Миссия компании. Стержневые цели и ценности.
  • Успешная рыночная стратегия. Сценарии корпоративного развития.
  • Бизнес-процессы и системы. 
  • Организационная структура. Основы реструктуризации.
  • Компетенции и технологии.
  • Бизнес — это люди. Формирование команды-победительницы.
  • Корпоративная культура перемен.

Результат семинара

Участники получают:

  • Отчетливое и системное видение своего бизнеса.
  • Анализ развития своей компании.
  • Идеи и проекты совершенствования своего бизнеса. 
  • Методические основы для создания идеальной бизнес-организации.
  • Инструментарий для изменений.

Организационные условия

Время проведения: 21-23 апреля (рабочие дни с 14.00 до 20.00, суббота с10.00 до 18.00).

Цена:
380 000 руб. + 18% НДС. В цену включены кофе-паузы, обед. Каждый участник получает комплект методических материалов. По окончании семинара участникам выдается сертификат.
Оплатившим участие не менее чем за две недели до начала мероприятия, предоставляется дополнительная скидка 5%. При участии двух и более человек от компании, предоставляются дополнительные скидки от 5%.

Место проведения:
Минский Международный образовательный центр IBB,
пр. Газеты Правда, 11.

Данный семинар может быть проведен как внутрикорпоративный для Вашей компании.
В этом случае в рамках программы семинара можно рассмотреть вопросы, учитывающие специфику и особенности Вашего бизнеса.

Сведения о компании:

Инновационно-тренинговая компания "Практикум" была создана в 1998 году как объединение  профессионалов в области управленческого консультирования.

Миссия компании "Практикум" — способствовать развитию и успеху людей, организаций и сообществ.

В настоящее время в компании работают консультанты с профильным образованием, специальной подготовкой и опытом от 3 до 13 лет.

Основные услуги:

  • Бизнес-консультирование.
  • Эксклюзивный поиск персонала.
  • HR-менеджмент (управление персоналом).

Наши клиенты:

Бизнес-тренинги в компании "Практикум" проходили организации и их сотрудники:

"Asstra", "Autohouse Volkswagen", "Nycomed", "Oriflame international", "SAN-pharmaceutical industries ltd.", "SOS-Kinderdorf international", "Агентство ИПА", "Айвори", "Ангидрид", "Атлант М", "БДГ", "БелАЗ", "Беларусбанк", "БелГАЗавтосервис", "Белорусский химический центр "Возрождение", "БелРоскабель", "Белроспром", "Белстарлет", "Белтулс", "Белтранслизинг", "ВестФрут", "Визма", "Витьба", "Деловая сеть", "Джевет", "Доктор время", "Запагромаш", "Еврозапчасть", "Евромебельсервис", "Запагромаш", "Инвертлайн", "Квалитет Аудит", "Кiрмаш" ТД, "Лабрит", "Мартек", "МастерФуд", "МАПсофт", "Модум", "Новомедика", "Новотех секьюрити", "Оптмебельторг", "Полихим", "Приорбанк", "Синергия", "Стройтэкс", "Регистр", "РМ Маркет", "Русса", "Таямнiца" ТД, "Твоя столица", "Торимекс", "Триатерм", "Три К-Сервис", "Фаубэха", "Фрост и К", "МАПсофт", "Эй-БиПресс сервис", "ЭкспертЦентр", "Экспофорум", "Эниро-Белфакта", "Эсир", "Юнитер", "Юнифуд", и другие компании.

Сведения о ведущем:

Силявский Олег Николаевич
Директор компании "Практикум".
Специалист по развитию малого и среднего бизнеса.

Профессиональный опыт:
Опыт управленческого консультирования и работы с персоналом свыше 13 лет.
Бизнес-тренер: провел более 300 корпоративных и сборных бизнес-тренингов.

"Практикум"

220050, г. Минск, ул. Интернациональная, 11, офис 123

т/ф: (017) 211-03-39, 203-51-50, 211 — 02-83, 200-62-05

GSM.: (029) 699-24-09, 777-24-07

e-mail: marketing@practicum.by

www.practicum.by

-50%
-20%
-10%
-15%
-30%
-12%
-50%
-40%
-40%
-10%