108 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Еще 68,9 млн долларов. Минфин в феврале продолжил наращивать внутренний валютный долг
  2. Оловянное войско. Как учитель из Гродно преподает школьникам историю с солдатиками и солидами
  3. Как заботиться о сердце после ковида и сколько фруктов нужно в день? Все про здоровье за неделю
  4. «Очень сожалею, что я тренируюсь не на «Аисте». Посмотрели, на каких велосипедах ездит семья Лукашенко
  5. Россия анонсировала в марте совместные с Беларусью учения. В том числе — под Осиповичами
  6. Изучаем весенний автоконфискат. Ищем посвежее, получше и сравниваем с ценами на рынке
  7. Минское «Динамо» в третий раз проиграло питерскому СКА в Кубке Гагарина
  8. Минздрав опубликовал свежую статистику по коронавирусу: снова 9 умерших
  9. Стачка — за разрыв договора, профсоюзы — против. Что сейчас происходит вокруг «Беларуськалия» и Yara
  10. «Молодежь берет упаковками». Покупатели и продавцы — о букетах с тюльпанами к 8 Марта
  11. Суды над студентами и «Я — политзаключенная». Что происходило в Беларуси и за ее пределами 7 марта
  12. Где поесть утром? Фудблогеры советуют самые красивые завтраки в городе
  13. На овсянке и честном слове. История Марины, которая пришла в зал в 33 — и попала в мировой топ пауэрлифтинга
  14. «Прошло минут 30, и началось маски-шоу». Задержанные на студенческом мероприятии о том, как это было
  15. Первый энергоблок БелАЭС включен в сеть
  16. «Хлеба купить не могу». Работники колхоза говорят, что они еще не получили зарплату за декабрь
  17. BYPOL выпустил отчет о применении оружия силовиками. Изучили его и рассказываем основное
  18. Автозадачка с подвохом. Разберетесь ли вы в правилах остановки и стоянки на автомагистралях?
  19. Студентка из Франции снимала Минск в 1978-м. Показываем фото спустя 40 лет
  20. Кто стоит за BYPOL — инициативой, которая публикует громкие расследования и телефонные сливы
  21. «Танцуем, а мое лицо прямо напротив ее груди». История семьи, где жена выше мужа (намного!)
  22. «Можно понять масштаб бедствия». Гендиректор «Белавиа» — про новые и старые направления и цены на билеты
  23. «Белорусы готовы работать с рассвета до заката». Айтишницы — о работе и гендерных вопросах
  24. Что критики пишут о фильме про белорусский протест, показанном на кинофестивале в Берлине?
  25. Я живу в Абрамово. Как неперспективная пущанская деревня на пару жителей стала «модной» — и передумала умирать
  26. «Если вернуться, я бы ее не отговаривал от «Весны». Разговор с мужем волонтера Рабковой. Ей грозит 12 лет тюрьмы
  27. На 1000 мужчин приходится 1163 женщины. Что о белорусках рассказали в Белстате
  28. «Кошмар любого организатора». Большой фестиваль современного искусства отменили за сутки до начала
  29. На ЧМ эту биатлонистку хейтили и отправляли домой, а вчера она затащила белорусок на пьедестал
  30. «Ушло вдвое больше дров». Дорого ли выращивать тюльпаны и как к 8 марта изменились цены на цветы


НОВИНКА! Среднесрочная программа - 70 часов

4 апреля - 18 мая ( каждый понедельник и среду 14:00 - 18:00)

  • Курс для тех, кто чувствует необходимость формирования системного взгляда на управление. 
  • Для тех, кто хотел бы освоить основные инструменты стратегического управления и разработки корпоративной стратегии.
  • Для тех, кто заинтересован в изучении возможных подходов к принятию стратегических решений и внедрению стратегических изменений в компании. 
  • Для тех, кому нужны инструменты, способствующие повышению управляемости сотрудников и организационных процессов.
  • Для тех, кому требуются навыки эффективного проведения стратегических переговоров в различных ситуациях, грамотного позиционирования себя, реализации собственных целей в переговорах.


ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ КУРСА
Введение в стратегическое управление

  • История и причины возникновения стратегического управления.
  • 10 научных школ стратегического планирования.
  • Миссия и цели компании

Основы стратегического анализа
Анализ внешней среды и конкурентного окружения 

  • Бенчмаркинг, выявление факторов успешности.
  • Конкурентный анализ. Выявление ключевых компетенций.
  • STEP анализ. 
  • Генерические стратегии М. Портера и Г. Минцберга.

Стратегический анализ портфеля услуг и продуктов

  • Анализ услуг по стадиям жизненного цикла.
  • Бостонская матрица.
  • SNW анализ.
  • Альтернативные методики портфельного анализа.
  • Практическое задание: анализ портфеля услуг компании.

SWOT анализ

Формулирование стратегических альтернатив

Как успешно реализовать стратегию использую систему сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)?

  • Стратегия и тактика. Долгосрочное, среднесрочное и оперативное планирование.
  • Концепция сбалансированной системы показателей.
  • Проекция "Финансы".
  • Проекция "Клиенты".
  • Проекция "Бизнес - процессы". Структура компании. Совершенствование взаимоотношений между подразделениями.
  • Проекция "Обучение и развитие".
  • Алгоритм внедрения системы.

Контур управления  

  • Объект управления
  • Перечень функционала, определяющий эффективность руководителя
  • Управление и руководство: принципиальные отличия
  • Выбор стиля руководства
  • 3 фактора, определяющие стиль руководства 
  • Ресурсы власти как элемент влияния
  • Технологии согласования ожиданий

Технологии планирования

  • Компоненты планов, определяющие их эффективность
  • Управление функциями и управление процессами
  • Планирование показателей планов: виды, набор, назначения
  • Планирование проектной задачи
  • Сшивочное планирование

Управление исполнительностью и ответственностью

  • Конвертация задачи в задания для исполнителя
  • Содержание правильного инструктирования
  • Делегирование ответственности. Снижение рисков делегирования
  • Факторы, обеспечивающие ответственное поведение

Технологии контроля деятельности персонала

  • Виды контроля, их достоинства и недостатки
  • Действия менеджера по результатам контроля
  • Обратная связь по результатам контроля
  • Упреждающий контроль и аварийное регулирование
  • Принципы и механизмы поощрений и наказаний

Методы решения управленческих проблем

  • Ключевые компоненты решений
  • Ловушки принятия решений
  • Анализ проблемных ситуаций
  • Подготовка решений: кто что делает

Технология принятия групповых решений

Структура ведения групповых переговоров 

Роли, способствующие принятию решений

Стратегии переговоров

Стратегические переговоры

  • Информационная подготовка
  • Психологическая подготовка
  • Структура и организация команды для переговоров. Роли в переговорах
  • Стратегии ведения переговоров
  • Психологические приемы воздействия на делового партнера
  • Переход от  "позиции" к  "интересам"

Тактические приемы ведения стратегических переговоров

  • Понятие, виды и алгоритм манипуляций собеседника
  • Защита от манипулирования и сопротивление психологическому давлению
  •  Управление собеседником с помощью цивилизованных средств
  • Способы выхода из  "тупиковых" ситуаций

Видеопрактикум "Проведение переговоров с клиентом"

Более подробная информация о программе "Менеджмент":
+(375 17) 217-00-62, 236-39-11
Velcom 688-96-29
МТС 706-93-67

consulting@zis.by
www.zis.by

-10%
-20%
-10%
-10%
-8%
-25%
-20%
-5%
-20%
-10%