100 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. «Бэушка» из США против «бэушки» из Европы: разобрали, какой вариант выгоднее, на конкретных примерах
  2. Звезда белорусской оперы сказал три слова на видео, его уволили «за аморальный проступок» — и суд с этим согласился
  3. Минское «Динамо» играет в гостях с питерским СКА. Онлайн матча
  4. Защитник Бабарико и Колесниковой подал жалобу в суд на лишение его лицензии, но ему отказали
  5. «Оправдания не принимаются». Лукашенко заявил, что на Олимпиаду надо отправить «боеспособный десант»
  6. Один из почетных консулов Беларуси в Италии подал в отставку из-за несогласия с происходящим после выборов
  7. Минчане пришли поставить подпись под обращением к депутату — и получили от 30 базовых до 15 суток
  8. «Теряю 2500 рублей». Работники требуют, чтобы «плюшки» были не только членам провластного профсоюза
  9. Что происходит в стране в последнюю субботу этой зимы
  10. Год назад в Беларуси выявили первый случай COVID-19. Что сделано за год, а что — нет
  11. Могилев лишился двух уникальных имиджевых объектов — башенных часов и горниста (и все из-за политики). Что дальше?
  12. Минздрав рассказал, сколько пациентов инфицировано COVID-19 за последние сутки и сколько умерло
  13. Биатлонистка Блашко рассказала, как ей живется в Украине и что думает о ситуации в Беларуси
  14. Рынок лекарств штормит. Посмотрели, как изменились цены на одни и те же препараты с конца 2020-го
  15. «Фантастика какая-то». В Гродно начали судить водителя Тихановского, который молчал все следствие
  16. Александр Лукашенко — больше не президент Национального олимпийского комитета
  17. «Усе зразумелi: вірус існуе, ад яго можна памерці». Год, как в Беларусь пришел COVID: поговорили со вдовой первой жертвы
  18. Секс-символ биатлона развелась и снялась для Playboy (но уже закрутила роман с близким другом)
  19. Показываем, как выглядит часть зданий БПЦ на улице Освобождения, ради которых снесли объекты ИКЦ
  20. «Ситуация, похоже, только ухудшилась». Представитель Верховного комиссара ООН — о правах человека в Беларуси
  21. «За 5−10 тысяч можно взять дом». Белорус переехал из Минска за 90 километров «у мястэчка» и возрождает его
  22. По Мстиславлю уже 5 месяцев гуляет стадо оленей. Жители говорят, что олениха с детенышем ранена
  23. Экс-директору отделения Белгазпромбанка в Могилеве Сергею Кармызову вынесли приговор
  24. Байкеры пытались отбить товарища у неизвестных у ТЦ «Европа». Ими оказались силовики, парней отправили в колонию
  25. «Куплен новым в 1981 году в Германии». История 40-летнего Opel Rekord с пробегом 40 тысяч, который продается в Минске
  26. Под угрозой даже универсам «Центральный». Что происходит в магазинах «Домашний» из-за проблем сети
  27. «Врачи нас готовили к смерти Саши». История Марии, у чьей дочери пищевод не соединялся с желудком
  28. Виктора Лукашенко уволят с должности помощника президента
  29. Белоруска едет на престижнейший конкурс красоты. И покажет дорогое платье, аналогов которому нет
  30. Судьба ставки рефинансирования, обновленный КоАП, дедлайн по налогам, заморозка цен. Изменения марта


КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ "КЛЮЧЕВЫЕ РЕШЕНИЯ" ПРЕДСТАВЛЯЕТ
 

Управление мотивацией: навыки эффективного лидера

Управленческий практикум
17-18 марта 2005
 
Цель практикума - развитие навыков руководителя в управлении мотивацией персонала.
 
Задачи практикума:
  • Изучить основные подходы и методы управления мотивацией, существующие в мире
  • Проанализировать свой подход и основные навыки в управлении мотивацией подчиненных, составить программу дальнейшего развития собственных навыков
  • Потренироваться решать сложные задачи в области управления мотивацией
 
Посетив данный управленческий практикум, Вы сможете выработать:
  • Понимание основных принципов управления мотивацией и того, как их применять на практике
  • Навыки и понимание того, как оценить мотивацию вашего сотрудника к его работе - и что делать с результатами оценки
  • Правила разработки систем стимулирования - и опыт решения конкретных задач по этой теме
  • Оценку собственных навыков мотивационной среды в вашей компании - и планы их развития
 
В программе практикума:

  • Основные подходы к управлению мотивацией и их применение на практике
  • Положительная и отрицательная, внешняя и внутренняя мотивация
  • Процесс деградации мотивов. Методы восстановления мотивации
  • Технологии управления и индивидуальные навыки руководителя
  • Управление посредством обратной связи
  • Ситуационное управление: свой ключик к каждому сотруднику
  • Матрица "компетентность-мотивированность"
  • Основные причины снижения мотивации персонала и способы их устранения
  • Методы раннего предупреждения и устранения демотивирующих факторов
  • Создание корпоративной культуры с высокой мотивацией сотрудников
  • Технологии и методы в построении системы стимулирования персонала
  • Критерии "привязки" заработной платы
  • Работа с постоянной и переменной частью вознаграждения
  • Критерии эффективности системы стимулирования
  • Примеры комплексных технологий стимулирования
  • Технология разработки индивидуальных трудовых соглашений
  • Метод сложных кривых вознаграждения
  • Нематериальное стимулирование: приемы, возможности и ограничения
  • Методы анализа и оценки системы стимулирования

Ведущий:
 
Сорокоумов Александр Викторович,
консультант по управлению персоналом, бизнес-тренер, коуч, автор обучающих программ.
Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (АКУОР, г. Москва), Международной ассоциации коучей (International Assoсiation of Coaches, IAC), США. Проблемами профессионального и личностного роста занимается более 10 лет.
С 2000 года специализировался на проектировании и разработке систем управления человеческими ресурсами (систем УЧР).
 
Место проведения: уточняется
По окончании семинара участники получают сертификат
Внимание! Вы можете получить скидку до 35%!
— при оплате участия за 3 месяцa до начала - 30%
— при оплате участия за 2 месяца до начала - 20%
— при оплате участия за 1 месяц до начала - 10%
Всем постоянным клиентам скидка - 5%


Мы будем рады предоставить Вам дополнительную информацию, а также
зарегистрировать участников семинара:

250-3615, 250-60-19, 250-3658
-10%
-25%
-20%
-20%
-15%
-10%
-23%
-25%
-11%