Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний



"Бороться за достижение наивысших результатов при наименьших затратах, добиваться наиболее полного и рационального использования машин и оборудования, материальных и финансовых ресурсов, экономии рабочего времени,
сырья, топлива и энергии"
 
…менеджер, который способен выполнить эти требования, станет находкой для компании. И сразу возникает вопрос: лично Вы знакомы хотя бы десятью такими специалистами? Ответ, скорее всего, будет отрицательным. Слова о том, что необходимо "бороться за достижение наивысших результатов" рождены отнюдь не в умах нынешних топ-менеджеров. Нет, это плод мысли плановых экономистов, которые работали в Советском Союзе в 1976-1980 гг. Тогдашний период был ознаменован как "Пятилетка качества", и отличался грандиозностью размаха. Правда, современные историки считают, что по итогам той работы внутренний валовый продукт и ему подобные показатели даже и близко не доросли до ожидаемой планки. А очень нужная идея – о повышении качества работы во всех сферах народного хозяйства - так и не была реализована. Хотя станков, денег и человеческих ресурсов было в достатке. Не хватило самой важной детали – не нашлось людей, которые бы знали, как управлять изменениями, как организовать грамотное выполнение стратегических планов. Сейчас бы сказали - не родились в стране специалисты по наладке и управлению бизнес-процессами. И снова спросим себя: а много ли подобных профессионалов сейчас? Безусловно, было бы неверно проводить аналогии и сравнения с советским прошлым. Но так совпало, что компетентных управленцев в государственных и частных организациях сегодня не хватает, а вопросы, как сократить издержки, повысить отдачу от работы остаются злободневными. На старые же грабли наступать никому не хочется…
 
- Многие наши менеджеры бесконечно повторяют одно и то же – о, где бы мне найти таких целеустремленных сотрудников, которые бы все знали без подсказки, действовали самостоятельно, были готовы трудиться сутками и покорять все новые и новые вершины. Так вот, эти кадры с неба не сваливаются. Их надо обучать соответствующим образом, тогда и "огонек в глазах" появиться, и результаты работы улучшится, – сразу поясняет суть проблемы Ирина Белова, директор программ OU Business School в Беларуси (провайдером программ с августа 2009 года выступает Центр Системных Бизнес-Технологий "САТИО").
 
- А что значит – обучать соответствующим образом?
- Предоставить возможность для получения качественного делового образования. То, которое разовьет высокий уровень компетенции, а не просто даст информацию, иногда даже не объясняя, как ею пользоваться. После качественной подготовки поведение руководителя будет направлено строго на достижение цели организации при помощи имеющихся у него знаний и навыков. Лучше всего, если руководитель обретает управленческую квалификацию, соответствующую мировым стандартам. Наличие аккредитаций дает слушателям программы гарантии качества. К примеру, OU Business School (Школа Бизнеса Открытого Университета) имеет все известные международные аккредитации AMBA, AACSB, EQUIS (EFMD), CEL

- Теория, как говориться, без практики мертва… Так ли оно надо – дополнительное образование?
- Поставьте себя на место собственника. Обычно ему трудно оценить управленческие компетенции менеджера, которому хочется доверить новое, важное задание. Еще сложнее выработать критерии и оценить, могут ли подчиненные работать эффективнее, каков их потенциал. Да и при приеме на работу, даже применяя серьезную систему отбора, сложно бывает выяснить, насколько компетентен руководитель. Профессиональные качества очень непросто измерить в штуках и единицах, это ведь не финансовые показатели деятельности. Такое оценивание - сложное, трудоемкое и порой затратное дело. Его нельзя сделать с наскока, должна быть накоплена система знаний.
Она есть у менеджеров, которые учились по качественным образовательным технологиям. Так, подготовка в Школе Бизнеса Открытого Университета интегрирована с практикой. Мы помогаем понять слушателям, в какой области им лично не хватает знаний. Предлагаются задания, которые помогают им внести достойный вклад в повышение эффективности компании в целом. Например, разработать систему индивидуальной оценки деятельности сотрудников своего подразделения с целью повышения эффективности системы стимулирования.

- Ирина, продолжается присоединение к Болонскому процессу. В стране успешно работает Парк Высоких технологий. Интеллект вновь становится истинной ценностью. Бизнес-образование участвует в процессе по дальнейшему накоплению в Беларуси человеческого капитала?
- Конечно. Беларусь ведь не сырьевая страна, наша экономика не может развиваться только за счет продажи и переработки собственных полезных ископаемых. И самый ценный ресурс у нас – это люди. Отсюда возникает уверенность, что для Беларуси исключительно важно формирование человеческого, интеллектуального капитала. Я уверена, что все инвестиции в эту сферу, и в деловое образование в том числе, принесут отличную отдачу.
 

Уважаемые дамы и господа!
 
Центр Системных Бизнес-Технологий САТИО ведет осенний набор слушателей на программу профессионального развития руководителей OU Business School (Великобритания), предназначенную для руководителей всех уровней, желающих получить международную признанную квалификацию в области управления.
 
Почему слушатели выбирают программу OU Business School?
- ориентация на практику
- признанная международная квалификация в области управления
- гарантия качества, подтвержденная четырьмя аккредитациями: AMBA (Ассоциация выпускников МВА), EQUIS и CEL (Европейского фонда развития менеджмента), AACSB (Американской ассоциации Университетских Школ Бизнеса). Менее 1 % всех бизнес-школ в мире имеют такое количество уважаемых знаков отличия.
- многоуровневая система обучения

Приглашаем Вас на презентацию программы, которую проводит Ирина Белова, директор программ профессионального развития руководителей OU Business School –МИМ ЛИНК в Республике Беларусь.
 
Время и место проведения:
- 11 августа 2010 г., начало в 18.30
- конференц-зал компании САТИО по адресу: г. Минск, ул. К.Маркса, 15.
 
Заявки на обучение в осеннем наборе принимаются:
т/ф: +375 17 321 22 94;
GSM: +375 29 115 14 89,
+375 29 862 89 16
e-mail: link@satio.by с указанием ФИО и контактных данных
 
 
Контактное лицо:
Ольга Серая, координатор проекта OU Business School – МИМ ЛИНК
 
Дополнительная информация:
 

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ:
Центр системных бизнес-технологий САТИО — крупнейший маркетинговый центр полного цикла, осуществляющий весь спектр услуг: маркетинговые исследования, консалтинг, бизнес-образование. Мы предлагаем обучение и сертификацию по европейским стандартам, корпоративные программы, авторские инструменты консалтинга и методики маркетинговых исследований. В компании работают признанные не только в Беларуси, но и на международном уровне эксперты и специалисты-практики. Наши компетенции направлены на повышение эффективности и конкурентности бизнеса клиентов. Мы работаем в команде и стремимся видеть больше, находить быстрее, решать эффективнее. За короткий срок нашего существования мы уверенно заняли позицию лидера на рынке, проповедующего социальную ответственность и этичную конкуренцию.
САТИО — штаб Национального конкурса БРЭНД ГОДА: www.bestbrand.by
Подробная информация о компании: http://www.satio.by/
 
 
 
 
Частное учреждение образования "Курсы повышения квалификации руководящих работников и специалистов служб сбыта и маркетинга "ЦСБТ САТИО" осуществляет свою образовательную деятельность, направленную на оказание образовательных услуг по повышению квалификации кадров в Республике Беларусь.
 
Лицензия на право осуществления образовательной деятельности № 02100/0558621 на основании решения Министерства образования Республики Беларусь от 03 июня 2010 года № 381.