103 дня за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Приговор по делу о «ноль промилле»: полгода колонии журналистке TUT.BY и два года с отсрочкой врачу
  2. «Желающих помочь белорусам в их „хлопотном дельце“ много». Чем заняты «Народные посольства» за границей
  3. Минское «Динамо» проиграло СКА в первом матче Кубка Гагарина
  4. Беларусбанк вводит лимиты по некоторым операциям с банковскими карточками
  5. Суд по делу «ноль промилле», новые задержания, планы по экстрадиции Тихановской. Что происходило 2 марта
  6. «Радуюсь „мягкому“ приговору для невиновных людей». Известные белорусы — о приговоре врачу и журналисту
  7. Латушко ответил жене Макея: Глубина лицемерия и неспособность видеть правду и ложь просто зашкаливает
  8. Чиновники обновили базу тунеядцев. С мая с иждивенцев будут брать по полным тарифам за отопление и газ
  9. С 2 марта снова дорожает автомобильное топливо
  10. Виктор Лукашенко получил звание генерал-майора запаса. Предыдущее его известное звание — капитан
  11. «Пары начинались в 3 утра». Белорусы, которые учатся в Китае, не могут вернуться в вуз
  12. Суды над журналистами, маникюр прокурора, морозы и снег. Февраль-2021 — в фотографиях TUT.BY
  13. В Витебске увольняют Владимира Мартова — реаниматолога, который первым в Беларуси честно говорил о ковиде
  14. Был боссом Дудя, построил крутой бизнес в России, а сейчас помогает пострадавшим за позицию в Беларуси
  15. Что известно о «собственной ракете для „Полонеза“», которую создали в Беларуси
  16. Лукашенко рассказал о подробностях переговоров с Путиным
  17. Ватные палочки, серные пробки. Врач — о том, из-за чего еще слух может стать хуже
  18. «Единственным справедливым решением был бы оправдательный приговор». Заявление TUT.BY по делу «ноль промилле»
  19. Светлана Тихановская прокомментировала видео СК по ее делу
  20. «Подошел мужчина в одежде рыбака». Как судили пенсионерок, задержанных на выходе из электрички
  21. Прививать всех желающих от COVID-19 начнут в апреле. Вакцина будет от белорусского предприятия
  22. Жуткое ДТП в Волковысском районе: погибли три человека, в том числе новорожденный ребенок
  23. Горбачев: Я не раз говорил, что Союз можно было сохранить
  24. Водители жаловались, что после поездки по М10 не могут отмыть машины. Вот что рассказали дорожники
  25. Какой будет погода весной и стоит ли прятать теплые пуховики в марте
  26. «Деревня умирает! Здесь живут 4 человека — и все». История Анатолия, который работает в автолавке
  27. Нет ни документов, ни авто. В правительстве объяснили, как снять с учета такую машину, чтобы не платить налог
  28. «Готовились к захвату зданий в Гомеле». СК — об экстрадиции Тихановской и деле в отношении ее доверенных лиц
  29. Вот почему он стоит больше 100 тысяч евро. В Минск привезли первый Mercedes S-класса нового поколения
  30. «Шахтер» впервые стал обладателем Суперкубка Беларуси, победный пенальти забил вратарь


Согласно опросу 7 из 10 руководителей хотели бы стимулировать сотрудников своей компании трудиться с наибольшей отдачей и эффективностью, не увеличивая размер заработной платы.
 
17 - 18 ноября 2004 г. компания "XXI век-Консалт" проводит
ТРЕНИНГ - СЕМИНАР "МОТИВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. КАК СДЕЛАТЬ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ПЕРСОНАЛА ЭФФЕКТИВНЫМ".
 
Тренинг-семинар ориентирован на руководителей высшего и среднего звена, менеджеров по персоналу, специалистов отдела персонала.
 
Цели тренинг-семинара:
- узнать о видах мотивации персонала;
- освоить современные практические приемы и способы материального и нематериального мотивирования персонала;
- изучить основные подходы к формированию системы вознаграждения;
- познакомиться с методикой разработки эффективной системы оплаты труда;
- узнать о различных подходах к вознаграждению отдельных категорий работников.

Содержание тренинг-семинара

I. Роль и место мотивационной политики в структуре управления компанией.
II. Классические теории мотивации.
III. Диагностика мотивационной среды компании.
- Анализ стратегии поведения работников. Основные типы мотивационной направленности.
- Типичные проблемы, связанные с низкой мотивацией персонала.
- Комплекс условий, необходимых для создания позитивной мотивации у сотрудников.
- Инструменты диагностики мотивационной среды компании.
IV. Разработка мотивационного менеджмента.
1. Разработка базовой части заработной платы (постоянной части денежного вознаграждения).
- Оценка персонала.
- Многофакторный анализ рабочих мест.
- Разработка системы надбавок.
2. Разработка переменной части денежного вознаграждения.
- Варианты формирования переменной части денежного вознаграждения.
3. Разработка социального пакета.
4. Разработка внеэкономической системы стимулирования.
- Виды и формы внеэкономического стимулирования.
- Моральные стимулы.
V. Неотъемлемые составляющие системы мотивации.
1. Система адаптации.
2. Управление деловой карьерой.
3. Система аттестации.
VI. Внедрение системы мотивации в практическую деятельность компании.

Тренинг-семинар ведет:

Бернацкая Наталья, руководитель департамента организационного консультирования ООО "XXI век-Консалт", тренер-консультант.
Образование: высшее психологическое, факультет прикладной психологии БГПУ им. М.Танка. Московский Гештальт Институт, гештальт-психотерапевт. Профессиональная практика в качестве психолога с 1995 года.
Управление проектами по построению и оптимизации организационных структур предприятий Республики Беларусь. Консультирование по вопросам построения систем сбыта и продвижения товаров и услуг на рынке. Разработка комплексных систем мотивации персонала предприятий. Аудит человеческих ресурсов, проведение исследований и оптимизация социально-психологического микроклимата в организации. Опыт в области командообразования и повышения эффективности команд.
Проведение тренингов и тренинг-семинаров "Основы менеджмента. Управление временем, собой и персоналом", "Мотивационный менеджмент. Как сделать вознаграждение персонала эффективным", "Эффективная команда", "Стресс-менеджмент".
 
Продолжительность тренинг-семинара: 2 дня с 10.00 до 18.00
По окончании обучения всем участникам выдаются свидетельства.
 
ООО "XXI век-Консалт"
г. Минск, пр-т Ф.Скорины, 169-805С.
218-14-56, 218-14-57, 218-14-58, 218-14-59
-15%
-10%
-23%
-20%
-10%
-20%
-10%
-30%
-5%
-20%