102 дня за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Суды над журналистами, маникюр прокурора, морозы и снег. Февраль-2021 — в фотографиях TUT.BY
  2. Ватные палочки, серные пробки. Врач — о том, из-за чего еще слух может стать хуже
  3. Лукашенко рассказал о подробностях переговоров с Путиным
  4. Виктор Лукашенко получил звание генерал-майора запаса. Предыдущее его известное звание — капитан
  5. Был боссом Дудя, построил крутой бизнес в России, а сейчас помогает пострадавшим за позицию в Беларуси
  6. «Меня потом знатно полили шампанским!» Первая белоруска с COVID-19 — о том, как прожила «коронавирусный год»
  7. Получающих зарплату «в конвертах» планируют привлекать по «административке»
  8. «Тут мы ощущаем жизнь». Как семья горожан обрела счастье в глухой деревне и открыла там бизнес
  9. Водители жаловались, что после поездки по М10 не могут отмыть машины. Вот что рассказали дорожники
  10. Беларусбанк вводит лимиты по некоторым операциям с банковскими карточками
  11. Латушко ответил жене Макея: Глубина лицемерия и неспособность видеть правду и ложь просто зашкаливает
  12. «Подошел мужчина в одежде рыбака». Как судили пенсионерок, задержанных на выходе из электрички
  13. В Витебске увольняют Владимира Мартова — реаниматолога, который первым в Беларуси честно говорил о ковиде
  14. Суд по делу «ноль промилле», новые задержания, планы по экстрадиции Тихановской. Что происходит 2 марта
  15. «Первый водитель приехал в 5.20 утра». Слухи о «письмах счастья» за техосмотр привели к безумным очередям
  16. Минчанка из списка Forbes отсидела 20 суток и рассказала о «консервативном патриархате» в Жодино
  17. «Деревня умирает! Здесь живут 4 человека — и все». История Анатолия, который работает в автолавке
  18. Минское «Динамо» начинает первый за четыре года плей-офф. Чего ждать от «зубров»
  19. Горбачев: Я не раз говорил, что Союз можно было сохранить
  20. Экс-президента Франции Саркози признали виновным в коррупции и приговорили к тюремному заключению
  21. В Минске продолжают судить врача БСМП и журналистку TUT.BY. Приговор огласят сегодня — в 16.00
  22. Прививать всех желающих от COVID-19 начнут в апреле. Вакцина будет от белорусского предприятия
  23. «Готовились к захвату зданий в Гомеле». СК — об экстрадиции Тихановской и деле в отношении ее доверенных лиц
  24. Какой будет погода весной и стоит ли прятать теплые пуховики в марте
  25. Чиновники обновили базу тунеядцев. С мая с иждивенцев будут брать по полным тарифам за отопление и газ
  26. «Проверяли даже на близнецах». В метро запустили оплату проезда по лицу. Как это работает
  27. В Беларуси ввели очередные пенсионные изменения. Что это означает для трудящихся
  28. Убийца 79 белорусов, сжег пять деревень. Вспоминаем о Буром — в память о нем в Польше проводятся марши
  29. В Госкомвоенпроме сообщили, что для «Полонеза» создали новую ракету. Что о ней известно?
  30. С 2 марта снова дорожает автомобильное топливо


Кому будет полезен:
Менеджерам высшего и среднего звена, директорам предприятий и руководителям проектов.

Цель: приобрести понимание стратегии формирования организационной культуры в организации и навыки ее создания.

Практические задачи:
1. Получить представление о корпоративной ответственности в компании.
2. Приобрести опыт влияния на сотрудников.
3. Получить навыки мотивирования подчиненных.
4. Освоить приемы создания чувства единства, чувства принадлежности и чувства ответственности за успех компании.

В программе тренинга — ответы на вопросы:
1. Что такое философия компании. Миссия, стратегия, система ценностей.
2. Как правильно ставить цели и задачи.
3. Устав корпоративного поведения: для чего он нужен, правила составления Устава, ознакомление сотрудников с ним.
4. Культура управления руководителя. Как изменяется внутренний имидж компании при различных стилях управления. Смена стиля.
5. Коммуникативная компетентность руководителя, как стать харизматичным лидером.
6. Повышение стрессоустойчивости руководителя. Критика, порицание, похвала и их возможности. Культурное увольнение.
7. Планирование развития сотрудников — планирование корпоративного развития.
8. Что такое внутренний имидж компании, как его формировать, разработка символов.
9. Социальная ответственность компании.

Что участники получат в результате тренинга:
1. Представление о механизме воздействия имиджа (внутреннего и внешнего) компании на поведение сотрудников.
2. Теоретические знания и практические умения по формированию стратегии, формулированию целей и задач, миссии компании.
3. Рабочие материалы для создания Устава корпоративного поведения своей компании.
Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня).
Количество участников: 7 — 10 человек.

Содержание
Блок 1. Разделение сотрудниками корпоративных ценностей компании.
1.1. Корпоративная культура компании. Функции и принципы формирования. Типы культуры.
1.2. Цели и задачи, стратегия компании.
1.3. Философия компании. Система ценностей. Миссия компании.
1.4. "Устав корпоративного поведения".

Блок 2. Что нужно знать и делать руководителю для повышения уровня корпоративной ответственности.
2.1. Культура управления. Стили руководства и управления.
2.2. Основы популярности руководителя.
2.3. Коммуникативная компетентность руководителя.
Блок 3. Внутренний имидж компании.
3.1. Трюки создания единого пространства. Дизайн, цвет, символы.
3.2. Основные принципы мотивирования.
3.3.Критика, порицание, похвала и их возможности. Культурное увольнение.
3.4. Командные отношения. Цель — разделяемая командность.

4. Внутрикорпоративная PR — кампания.

4.1. Оценка и изменения корпоративной культуры.
4.2. Основы и приемы формирования образа организации.
4.3. Социальная ответственность компании как часть внутренней и внешней культуры.

Стоимость семинара составляет 480 тыс. бел. рублей плюс НДС 18%.
В стоимость входит:
· активное участие в ходе семинара-тренинга;
· раздаточные материалы, рабочая тетрадь;
· CD со справочными материалами;
· обеды, кофе-паузы;
· персональная двухчасовая консультация в течение двух недель после окончания тренинга.

Заявку на участие необходимо высылать по факсу (017) 287-18-90 или электронному адресу consult@ipr.by.

Всю дополнительную информацию Вы можете получить по тел. 236-31-92, GSM 632-08-32 у тренера Института PR Мацкевич Татьяны.
-15%
-50%
-30%
-20%
-25%
-10%
-20%
-15%
-10%