102 дня за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Жуткое ДТП в Волковысском районе: погибли три человека, в том числе новорожденный ребенок
  2. Латушко ответил жене Макея: Глубина лицемерия и неспособность видеть правду и ложь просто зашкаливает
  3. Беларусбанк вводит лимиты по некоторым операциям с банковскими карточками
  4. Водители жаловались, что после поездки по М10 не могут отмыть машины. Вот что рассказали дорожники
  5. В Беларуси ввели очередные пенсионные изменения. Что это означает для трудящихся
  6. Ватные палочки, серные пробки. Врач — о том, из-за чего еще слух может стать хуже
  7. Одних только опций — на 65 тысяч евро. В Минск привезли первый экземпляр Mercedes S-класс нового поколения
  8. Что известно о «собственной ракете для „Полонеза“», которую создали в Беларуси
  9. Получающих зарплату «в конвертах» планируют привлекать по «административке»
  10. Горбачев: Я не раз говорил, что Союз можно было сохранить
  11. Виктор Лукашенко получил звание генерал-майора запаса. Предыдущее его известное звание — капитан
  12. В Минске продолжают судить врача БСМП и журналистку TUT.BY. Приговор огласят сегодня — в 16.00
  13. «Готовились к захвату зданий в Гомеле». СК — об экстрадиции Тихановской и деле в отношении ее доверенных лиц
  14. Минчанка из списка Forbes отсидела 20 суток и рассказала о «консервативном патриархате» в Жодино
  15. Был боссом Дудя, построил крутой бизнес в России, а сейчас помогает пострадавшим за позицию в Беларуси
  16. В Витебске увольняют Владимира Мартова — реаниматолога, который первым в Беларуси честно говорил о ковиде
  17. Суд по делу «ноль промилле», новые задержания, планы по экстрадиции Тихановской. Что происходит 2 марта
  18. Чиновники обновили базу тунеядцев. С мая с иждивенцев будут брать по полным тарифам за отопление и газ
  19. «Деревня умирает! Здесь живут 4 человека — и все». История Анатолия, который работает в автолавке
  20. Убийца 79 белорусов, сжег пять деревень. Вспоминаем о Буром — в память о нем в Польше проводятся марши
  21. Прививать всех желающих от COVID-19 начнут в апреле. Вакцина будет от белорусского предприятия
  22. С 2 марта снова дорожает автомобильное топливо
  23. Лукашенко рассказал о подробностях переговоров с Путиным
  24. Какой будет погода весной и стоит ли прятать теплые пуховики в марте
  25. «Подошел мужчина в одежде рыбака». Как судили пенсионерок, задержанных на выходе из электрички
  26. Минское «Динамо» начинает первый за четыре года плей-офф. Чего ждать от «зубров»
  27. «Проверяли даже на близнецах». В метро запустили оплату проезда по лицу. Как это работает
  28. «Меня потом знатно полили шампанским!» Первая белоруска с COVID-19 — о том, как прожила «коронавирусный год»
  29. Суды над журналистами, маникюр прокурора, морозы и снег. Февраль-2021 — в фотографиях TUT.BY
  30. «Тут мы ощущаем жизнь». Как семья горожан обрела счастье в глухой деревне и открыла там бизнес


Размер получаемой прибыли - это температура для бизнеса.
Если прибыль покидает бизнес, наступает клиническая смерть.
Как сохранить свой бизнес здоровым?
 
Консультационная компания "Ключевые решения" представляет
11-12 ноября 2004 г.

"ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ. РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ"

Практический семинар
Как рассчитать цену, гарантирующую финансовую стабильность и реализацию стратегии предприятия? Как максимизировать прибыль? В чем секрет успешной борьбы с демпингом?
Ошибочно полагать, что в формировании цены товара участвуют лишь бухгалтер и экономист. Если руководитель не вмешивается в этот жизненно важный процесс, бизнес теряет дополнительный капитал. Об этом говорит более чем 13-летняя практика собственного дела Станислава Коровина, ведущего семинара.
 
В ходе семинара также состоится презентация системы управления предприятием "Ключевые потоки деятельности". Продукт является эксклюзивной разработкой бизнесмена-производственника Станислава Коровина и консалтинговой компании "Ключевые решения".
 
Ведущий:
 
Коровин Станислав Борисович - организатор и владелец производственных предприятий в России и Беларуси, торговых предприятий в Чехии, России, Беларуси. Общая численность работающих на предприятиях 500 человек.
В бизнесе с 1991 года. Коровин С. Б.  обладает огромным опытом в решении практических задач в сфере создания организаций, производственной деятельности, ценообразования, сбыта, кадровых вопросов.
Создал и внедрил на собственных предприятиях оригинальную систему управления.
Всегда добивался намеченных целей благодаря собственному системному подходу при решении задач.
 
После семинара участники:
  • научатся рассчитывать цены, гарантирующие финансовую стабильность и достижение поставленных перед предприятием задач;
  • смогут максимизировать прибыль за счет изменения цен;
  • овладеют инструментами борьбы с демпингом.
 
В программе:
 
1. Цена как фактор конкурентного преимущества
· определение задач, стоящих перед предприятием в сбыте
· выбор стратегии ценообразования
· построение ценностной цепочки
2. Обязательная норма прибыли
· анализ поступления денежных средств
· анализ структуры расходов
· расчет минимально необходимой нормы прибыли
3. Расчет издержек
· категоризация издержек
· организация учета всех расходов
· метод забрасывания понесенных издержек в будущие периоды
4. Анализ цен конкурентов
· методы сбора информации о конкурентах
· определение стратегий, избранных конкурентами
· определение уровня цен, позволяющего реализовывать задачи предприятия
5. Алгоритм назначения продажных цен
· определение минимальной продажной цены
· расчет розничных, дилерских, поясных цен
· построение системы скидок
6. Оптимизация продажных цен
· приемы создания привлекательных цен
· удлинение ценностных цепочек
· приемы борьбы с демпингом
 
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ:
 
Время проведения: 11-12 ноября 2004 года
регистрация участников начинается в 9:30.
 
Место проведения: г.Минск, Международный образовательный центр (IBB),
проспект Газеты Правда, 11
 
Стоимость участия: 400600 рублей, включая НДС, стоимость материалов, сертификатов, обедов, кофе-пауз.
 
Внимание! Вы можете получить скидку до 20%!
  • при оплате участия в семинаре до 5 ноября включительно - 10%
  • за участие в предыдущих семинарах "Ключевых решений" - 5%
  • за участие в семинаре двух и более человек - 5%

Мы будем рады предоставить Вам дополнительную информацию, а также зарегистрировать участников семинара:
тел. 250-60-19, 250-36-58, 250-36-15

-15%
-50%
-30%
-25%
-20%
-10%