Новости
Бизнес-школа ИНЭП представляет
13 — 14 апреля семинар-тренинг
"Развитие и управление изменениями в организации"
Добрым словом и пистолетом вы сможете добиться гораздо большего,
чем одним только добрым словом.
Аль Капоне
Почему эффективность консалтинговых и тренинговых проектов редко превышает 20 процентов? Почему даже в самых лучших и передовых компаниях существуют кладбища хороших идей, а бюрократия и выполнение инструкций становятся важнее самого дела? Данный тренинг-семинар помогает найти ответы не только на вопросы почему, но и на вопросы КАК. Как сделать процесс внутриорганизационных изменений не результатом тяжелого кризиса, а повседневной рабочей практикой? Как добиться того, чтобы изменения не разрушали, но поддерживали компанию? Как перейти от изменений по необходимости к стратегическому развитию компании?
В семинаре будут рассмотрены способы преодоления сопротивления сотрудников и руководства нововведениям, вопросы построения мотивации персонала для работы в новых условиях, продажа и лоббирование новых идей в сложных иерархических структурах управления.
Тренинг предназначен для топ-менеджеров и руководителей структурных подразделений предприятий проводящих комплекс мероприятий по реорганизации, внедрению и автоматизации новых концепций управления бизнес-процессами компании (бюджетирование, АСУ, перепрофилирование производства и т. д.)
Программа тренинга:
- Контексты внедрения изменений
- Подготовка изменений
- Проведение изменений
- Закрепление изменений
Автор и преподаватель:
Лукша Николай Леонидович
Тренер — консультант, специалист по организационному развитию, руководитель направления менеджмента в Бизнес-школе ИНЭП.
Член Международной тренерской группы Совета Европы, Магистр в области международных отношений, Мастер-практик НЛП.
С 1998 года специализировался на:
- Проведении проектов по формированию и сплочению команд
- Консультировании по личному и организационному развитию
- Разработке и реализации международных проектов
- Создании и развитии коммуникационных сетей (networking)
Проводил тренинги для таких компаний как: ЗАО "Оливария", ЗАО "Никис", СООО Мобильные ТелеСистемы и др. Выступал консультантом в проектах Представительства ООН, Всемирного Банка, агентств Европейского Союза и Совета Европы.
Разработчик и соавтор трех методических пособий по равному обучению и более 15 публикаций в белорусской и зарубежной прессе по проблемам управления международными проектами, бизнес-образования, профессионального развития и PR. Автор системы управления идеологией компании.
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ
| Оценка потребности в обучении | 06 апреля |
| Постановка системы бюджетного управления на предприятии | 06 — 07 апреля |
Третий набор: 7 апреля, 14 апреля, 21 апреля, 28 апреля, 5 мая | |
17 — 18 апреля | |
13 — 14 апреля | |
18 — 19 апреля | |
27 — 28 апреля |
Действует гибкая система накопительных скидок!
Будем рады сотрудничеству с Вами.
Получить дополнительную информацию и оставить заявку на участие вы можете по:
Тел: (017) 211 00 22 (4 линии) или на сайте www.inep.biz
