Новости
16-17 ИЮНЯ 2010
Центр системных бизнес-технологий SATIO совместно с Avant-Garde Project Management (США) проводит 16-17 июня 2010 семинар-практикум "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ" с использованием международного стандарта Руководства проектом (PMBOK ©)
Семинар-практику ведут сотрудники Avant-Garde Project Management LLC (США), которые на протяжении многих лет занимаются консалтингом международных компаний в различных отраслях промышленности, банковском деле, здравоохранении, развитии некоммерческого и международного бизнеса.
Управление проектами - самая динамичная и востребованная технология в развитии и управлении бизнесом. Компании четко осознают ключевую роль этого направления для развития успешного бизнеса. Чтобы процветать в сегодняшних условиях современного рынка, каждая компания нуждается в надлежащем Управлении проектами.Целевая аудитория семинара-практикума:
- Менеджеры среднего и высшего звена, которые по роду деятельности постоянно нуждаются в инструментах проектменеджмента;
- Менеджеры маркетинговых служб, в частности;
- Проектменеджеры, менеджеры, координаторы и администраторы проектов,
- Функциональные руководители и специалисты,
- Участники проектных команд.
Семинар-практикум поможет участникам разобраться в важных деталях практики управления проектами, вооружит инструментами, которые оптимизируют работу проекта и компании в целом, делая ее более продуктивной, эффективной и успешной, в установленные сроки и в рамках запланированного бюджета:
- Параметры проекта
- Инструменты управления проектами
- Структурная декомпозиция работ (WBS)
- Планирование проекта
- Управление рисками проектов
Семинар-практикум
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
16-17 ИЮНЯ 2010
ПРОГРАММА:
День первый
- Что такое Проект?
- Практика управления проектами.
- Роль управляющего проектом.
- Параметры проекта и стадии процесса управления проектами.
- Вопросы и ответы, анализ бизнес-кейса.
- Практикум: Участники семинара создают Устав проекта по предложенному бизнес-кейсу.
- Структурная декомпозиция работ:
o Детальный анализ.
o Сфера применения.
o Методы использования.
- Оценка продолжительности действия, требуемых ресурсов и стоимости.
- Методы предварительных подсчетов продолжительности действий.
День второй
- Формирование структурной декомпозиции работ (на примере диаграмм, бизнес-кейса).
- Практикум- самостоятельное создание участниками семинара структурной декомпозиции работ по предложенному бизнес-кейсу.
- Определение управления рисками и важность процесса управления рисками в условияx мирового кризиса.
- Планирование рисков и их выявление.
- Количественный и качественный анализ рисков.
- Планирование реагирования на риск, мониторинг и контроль рисков в процессе выполнения проекта.
- Практикум — анализ бизнес-кейса, выявление основных рисков проекта и обсуждение возможных сценариев при анализе рисков.
ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОРГАНИЗАТОРЕ:
Центр системных бизнес-технологий SATIO — крупнейший маркетинговый центр полного цикла, осуществляющий полный спектр услуг в сфере постановки и развития маркетинга предприятий: маркетинговые исследования, бизнес-образование, консалтинг. Компания SATIO работает на рынке с 2003 года. В компании работают признанные не только в Беларуси, но и на международном уровне эксперты и специалисты-практики. За короткий срок нашего существования мы уверенно заняли позицию лидера на рынке.
SATIO — штаб Национального конкурса БРЭНД ГОДА http://bestbrand.by/
Подробная информация о компании: http://satio.by/
Тренеры-консультанты
 |
 |
Юлия является членом PMI (Институт Управления Проектами — международная ассоциация для профессиональных менеджеров проектов и консультантов) с 2008.
Марина Львова работает в крупной бостонской компании, связанной со здравоохранением. Она получила образование в области лингвистики и вела активную преподавательскую деятельность. В настоящее время она заканчивает программу по получению степени магистра в области Управления проектами Университета Брандайз (Brandeis University, MA, USA). У нее более чем 10 лет опыта работы в области Управления проектами в сфере здравоохранения и некоммерческих организаций, а также более 5 лет работы в академической среде.
Марина свободно владеет английским, немецким, болгарским, македонским и сербскохорватским языками.
Марина является членом PMI (Институт Управления Проектами — международная ассоциация для профессиональных менеджеров проектов и консультантов) с 2008
Даты проведения семинара-практикума: 16 и17 июня 2010 года
Продолжительность: Два дня
Стоимость: 1 300 000 + НДС 20%
Участникам конкурса "БРЭНД ГОДА" предоставляются скидки!
В стоимость включено:
1) Раздаточный материал
2) Ручки
3) Кофе-паузы
4) Сертификаты
Рады ответить на Ваши вопросы!
С уважением,
команда САТИО,
Менеджер по работе с клиентами,
Баграт Дьяченко
МГТС +375 17 321 22 91(93)
GSM +375 29 629 95 91
SKPE djachenko.bagrat
EML info@satio.by
URL www.satio.by
