Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


16-17 ИЮНЯ 2010

Центр системных бизнес-технологий SATIO совместно с Avant-Garde Project Management (США) проводит 16-17 июня 2010 семинар-практикум "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ" с использованием международного стандарта Руководства проектом (PMBOK ©)

Семинар-практику ведут сотрудники Avant-Garde Project Management LLC (США), которые на протяжении многих лет занимаются консалтингом международных компаний в различных отраслях промышленности, банковском деле, здравоохранении, развитии некоммерческого и международного бизнеса.
 
Управление проектами - самая динамичная и востребованная технология в развитии и управлении бизнесом. Компании четко осознают ключевую роль этого направления для развития успешного бизнеса. Чтобы процветать в сегодняшних условиях современного рынка, каждая компания нуждается в надлежащем Управлении проектами.

Целевая аудитория семинара-практикума:
  • Менеджеры среднего и высшего звена, которые по роду деятельности постоянно нуждаются в инструментах проектменеджмента;
  • Менеджеры маркетинговых служб, в частности;
  • Проектменеджеры, менеджеры, координаторы и администраторы проектов,
  • Функциональные руководители и специалисты,
  • Участники проектных команд.

Семинар-практикум поможет участникам разобраться в важных деталях практики управления проектами
, вооружит инструментами, которые оптимизируют работу проекта и компании в целом, делая ее более продуктивной, эффективной и успешной, в установленные сроки и в рамках запланированного бюджета:
 
  • Параметры проекта
  • Инструменты управления проектами
  • Структурная декомпозиция работ (WBS)
  • Планирование проекта
  • Управление рисками проектов

Семинар-практикум

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

16-17 ИЮНЯ 2010

ПРОГРАММА:

День первый
  • Что такое Проект?
  • Практика управления проектами.
  • Роль управляющего проектом.
  • Параметры проекта и стадии процесса управления проектами.
  • Вопросы и ответы, анализ бизнес-кейса.
  • Практикум: Участники семинара создают Устав проекта по предложенному бизнес-кейсу.
  • Структурная декомпозиция работ:
o Детальный анализ.
o Сфера применения.
o Методы использования.
  • Оценка продолжительности действия, требуемых ресурсов и стоимости.
  • Методы предварительных подсчетов продолжительности действий.
 
День второй

  • Формирование структурной декомпозиции работ (на примере диаграмм, бизнес-кейса).
  • Практикум- самостоятельное создание участниками семинара структурной декомпозиции работ по предложенному бизнес-кейсу.
  • Определение управления рисками и важность процесса управления рисками в условиях мирового кризиса.
  • Планирование рисков и их выявление.
  • Количественный и качественный анализ рисков.
  • Планирование реагирования на риск, мониторинг и контроль рисков в процессе выполнения проекта.
  • Практикум — анализ бизнес-кейса, выявление основных рисков проекта и обсуждение возможных сценариев при анализе рисков.

ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОРГАНИЗАТОРЕ:

Центр системных бизнес-технологий SATIO — крупнейший маркетинговый центр полного цикла, осуществляющий полный спектр услуг в сфере постановки и развития маркетинга предприятий: маркетинговые исследования, бизнес-образование, консалтинг. Компания SATIO работает на рынке с 2003 года. В компании работают признанные не только в Беларуси, но и на международном уровне эксперты и специалисты-практики. За короткий срок нашего существования мы уверенно заняли позицию лидера на рынке.
SATIO — штаб Национального конкурса БРЭНД ГОДА http://bestbrand.by/
Подробная информация о компании: http://satio.by/
 
Тренеры-консультанты


 
Юлия Соломина получила образование психолога в Университете Саффолк (Suffolk University, MA, USA), а также степень магистра в области Управления проектами Университета Брандайз (Brandeis University, MA, USA). У нее более чем 15 лет опыта в Управлении проектами в различных секторах экономики — от новых компаний в области высоких технологий и промышленных корпораций в области обрабатывающей промышленности до здравоохранения и некоммерческих организаций.
Юлия является членом PMI (Институт Управления Проектами — международная ассоциация для профессиональных менеджеров проектов и консультантов) с 2008.
 
Марина Львова работает в крупной бостонской компании, связанной со здравоохранением. Она получила образование в области лингвистики и вела активную преподавательскую деятельность. В настоящее время она заканчивает программу по получению степени магистра в области Управления проектами Университета Брандайз (Brandeis University, MA, USA). У нее более чем 10 лет опыта работы в области Управления проектами в сфере здравоохранения и некоммерческих организаций, а также более 5 лет работы в академической среде.
Марина свободно владеет английским, немецким, болгарским, македонским и сербскохорватским языками.
Марина является членом PMI (Институт Управления Проектами — международная ассоциация для профессиональных менеджеров проектов и консультантов) с 2008.
 
Даты проведения семинара-практикума: 16 и 17 июня 2010 года

Продолжительность: Два дня
 
Стоимость: 1 300 000 + НДС 20%
 
Участникам конкурса "БРЭНД ГОДА" предоставляются скидки!

В стоимость включено:
1) Раздаточный материал
2) Ручки
3) Кофе-паузы
4) Сертификаты
 
Рады ответить на Ваши вопросы!
 
С уважением,
команда САТИО,
Менеджер по работе с клиентами,
 
Баграт Дьяченко
 
МГТС +375 17 321 22 91(93)
GSM +375 29 629 95 91
SKYPE djachenko.bagrat
 
,