Новости
НОВАЯ ПРОГРАММА! ЭФФЕКТИВНЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ 27-28 мая (9.00-17.00) |  |
Собственники и топ-менеджеры компаний стремятся повысить эффективность деятельности своих компаний. Само понятие "эффективность" означает конкретный качественный результат с минимальными затратами. Именно поэтому все компании сталкиваются с необходимостью управления и оптимизации затрат. Более того, в современных условиях активное управление затратами стало жизненно необходимым для большинства компаний.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Руководители предприятий, финансовые директора, руководители и специалисты компаний.
ЦЕЛЬ
Системно рассмотреть способы активного управления затратами, особенности их применения в конкретных компаниях, определить возможные системы управления затратами в компаниях участников семинара.
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА
Как активно управлять затратами;
Как создать постоянно действующую систему управления затратами;
Как вовлечь сотрудников в активное управление затратами.
ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ:
Стиль проведения - интерактивное общение со слушателями, дискуссии на актуальные темы, обмен мнениями по практическим вопросам, приведение примеров из практики.
В ИТОГЕ СЛУШАТЕЛИ СМОГУТ
· Усвоить технологию методов активного управления затратами;
· Получить рекомендации по внедрению систем активного управления затратами у себя в компании.
1. Цели, задачи и принципы построения активных систем управления затратами
2. Внедрение системы центров финансовой ответственности с целью управления затратами: принципы, проблемы и эффекты.
3. Общая схема учета и идентификации затрат. Проблемы калькулирования и распределения затрат по цфо и видам готовой продукции.
4. Активное управление затратами на базе метода расчета затрат по процессам (Activity Based Costing) и метода расчета целевых затрат (Target Costing).
5. Бюджетирование как инструмент управления затратами.
6. Активное управление затратами методом Ишикавы.
7. Lean-management: практика применения методов "бережливого производства".
8. Активное управление инвестиционными затратами.
9. Проект постановки системы активного управления затратами: цели, участники, организация, стимулирование участников.
10. Регулярная система активного управления затратами: принципы, периодичность, методы.
ВЕДУЩИЙ: Кирилл ЛИННИК
ПРИГЛАШАЕМ НА ПРОГРАММЫ:
20.05 (16.00) | ПРАКТИЧЕСКИЙ МАСТЕР-КЛАСС |
13-14.05 (9.00-17.00) | 18 часов |
20-31.05 (18:00-21:00 пн, чт, пт) | НОВАЯ ПРОГРАММА! 24 часа |
27.05, 3,10,17.06 (9.00-18.00) | НОВАЯ ПРОГРАММА! Бизнес-курс 35 часов |
3-4.06 (9.00-17.00) | НОВАЯ ПРОГРАММА! Бизнес-тренинг 18 часов |
10-24.06 (18:00-21:00 пн, чт, пт) | 24 часа |
10-11.06 (9.00-17.00) | 18 часов |
17-18.06 (9.00-17.00) | НОВАЯ ПРОГРАММА! 18 часов |
24-25.06 (9.00-17.00) | 18 часов |
даты уточняются | НОВАЯ ПРОГРАММА! 18 часов |
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Консалтинговая группа
"Здесь и Сейчас"
ул. Чапаева 5, офис 304
220034, Минск, Республика Беларусь
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11
