Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


Убедительно просим воздержаться от дальнейшего просмотра и покинуть данную страницу в случае, если вы не желаете перемен, не любите перемены, не стремитесь к переменам или боитесь перемен.
 
В противном случае мы не несем никакой ответственности за то, что вы полюбите перемены и позитивные перемены действительно произойдут в вашем бизнесе, работе и самой вашей жизни.  
 
Однодневный мастер-класс для руководителей 14 июня 2010г. проведет в Минске автор главного бизнес-бестселлера ХХ века "7 навыков высокоэффективных людей" и личный консультант бывшего президента США Билла Клинтона, бизнес-тренер Стивен Кови.
 
Мастер-класс Стивена Кови рассчитан на владельцев бизнеса и топ-менеджеров крупнейших белорусских компаний – членов правлений и советов директоров, генеральных директоров, коммерческих директоров, директоров по персоналу, директоров по маркетингу, госслужащих, а также предпринимателей и всех тех, кто стремится к жизненному и деловому успеху.
 
Стивен Кови – всемирно известный консультант в сфере менеджмента, лектор, автор ряда бизнес-бестселлеров. В 1996 году журналом Time он был включен в список 25 самых влиятельных граждан США и регулярно входит в рейтинг самых влиятельных мыслителей мира "Thinkers 50".
 
Книга С. Кови "7 навыков высокоэффективных людей" была названа журналом Chief Executive "самой влиятельной книгой ХХ века", журналом Forbes – "одной из 10 наиболее влиятельных книг всех времен и народов", а экс-президентом США Биллом Клинтоном – "настольной книгой каждого человека, стремящегося к успеху". Новая книга С. Кови "8-й навык: от успешности к величию" названа газетами New York Times, Wall Street Journal и журналом USA Today бестселлером № 1. Клиентами компании Franklin Covey являются 90 из 100 компаний из Fortune 100 и три четверти компаний из Fortune 500. С. Кови – отец 9 детей и дед 51 внука.
 
Организаторы мастер-класса – маркетинговое агентство "Чувство рынка" и рейтинговое агентство "Прайм-Рейтинг".
 
 
 
При регистрации и оплате до 25 апреля действует специальная цена. Действует гибкая система скидок для корпоративных клиентов.
 
Заявки на участие в мастер-классе принимаются по электронной почте covey@marketsense.by либо по тел. +375 (17) 290-89-28. Дополнительную информацию можно также найти на сайте www.marketsense.by.
  
Программа мастер-класса С.Кови
 
Дата проведения: 14 июня 2010 года
 
Место проведения: г. Минск, отель "Виктория", конгресс-холл
 
8:30 — 9:45 Регистрация участников семинара
10:00 — 12:00 Первая сессия (2 часа): "Определение основных проблем менеджмента и их причин"
12:00 — 13:00 Обеденный перерыв
13:00 — 14:30 Вторая сессия (1,5 часа): "Решение проблемы"
14:30 — 15:00 Перерыв
15:00 — 16:00 Третья сессия (1 час): "От эффективности к величию"
16:00 — 16:30 Пресс-конференция 
 
Карта мастер-класса
 
1. Проблема
Четыре хронические проблемы менеджмента, характерные для индустриальной эпохи:
a. Отсутствие общего видения и ценностей. Невовлеченность сотрудников
b. Рассогласованность целей организации и действий персонала
c. Авторитаризм. Отсутствие полномочий и делегирования
d. Низкий уровень взаимного доверия между менеджерами и подчиненными
 
2. Причина
Неверные парадигмы и ложные представления. Карта парадигм
 
3. Решение
Как обрести свой голос и вдохновить на это других

Инструменты: Коэффициент эффективности (xQ), Метод NPS (Net Promoter Score)
Навык: Синергетическая коммуникация

- Личная эффективность/personal greatness (7 навыков высокоэффективных людей)

- Эффективное лидерство/leadership greatness (искусство фокуса и исполнения — 8-й навык):

a. Искусство нахождения пути. Прояснение целей и определение курса
b. Искусство убеждения личным примером. Установление доверия как суть эффективного лидерства
c. Искусство прокладывания пути. Настройка организации и настраивание людей, взаимосогласование целей, систем и процессов для достижения результатов
d. Искусство уполномочивания. Сила вдохновляющего голоса. Высвобождение таланта, страсти и энергии сотрудников
 
- Организационная эффективность/organizational greatness — Институализация фокуса и исполнения
 
Кросс-темы:
- Индустриальная эпоха vs Интеллектуальная эпоха
- Управление vs Лидерство
- 4 элемента эффективности
- 4 императива лидерства