101 день за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. В Беларуси ввели очередные пенсионные изменения. Что это означает для трудящихся
  2. Лукашенко — главе КГК: Необходимо ввести ответственность и для тех, кто берет в конвертах деньги
  3. «Думал, что это простуда. Оказалось, нужна пересадка сердца». История Вячеслава, пережившего трансплантацию
  4. Тихановская рассчитывает на уход Лукашенко весной
  5. Под Молодечно задержали компанию из 25 человек. МВД: «Они собирались сжечь чучело в цветах национального флага»
  6. «Первый водитель приехал в 5.20 утра». Слухи о «письмах счастья» за техосмотр привели к безумным очередям
  7. «Жесточайшим образом останавливать». Чиновники взялись за аптеки, которые подняли цены из-за НДС
  8. 57-летняя белоруска выиграла международный конкурс красоты. Помогли уверенность и советы Хижинковой
  9. «Пышка не дороже жетона». Минчане делают бизнес на продукте, за которым в Питере стоят очереди
  10. «В киевской миграционке мне сказали, что я в первой десятке». Айтишник — о переезде в Украину
  11. Приход весны, борьба с частниками и акции солидарности. Что происходит в Беларуси 1 марта
  12. Тихановский о приговорах журналистам и активистам: Ложь и несправедливость порождают озлобленность
  13. Чиновники придумали, что сделать, чтобы белорусы покупали больше отечественных продуктов
  14. В Беларуси создали собственную ракету для «Полонеза» (ее очень ждал Александр Лукашенко)
  15. Убийца 79 белорусов, сжег пять деревень. Вспоминаем о Буром — в память о нем в Польше проводятся марши
  16. МВД добилось своего: свидетели по административным делам могут настаивать на закрытых судах
  17. Секс-символ биатлона развелась и снялась для Playboy (но уже закрутила роман с близким другом)
  18. Латушко ответил жене Макея: Глубина лицемерия и неспособность видеть правду и ложь просто зашкаливает
  19. Автозадачка с подвохом. Нарушает ли водитель, выезжая из ворот своего дома на дорогу?
  20. «Будет готов за три-четыре месяца». Частные дома с «завода» — сколько они стоят и как выглядят
  21. Названы победители «Золотого глобуса» (почти без сюрпризов)
  22. «Проверяли даже на близнецах». В метро запустили оплату проезда по лицу. Как это работает
  23. Кто стоит за каналом «Советская Белоруссия»? Узнали, где он работает и что думает о политике
  24. «Меня потом знатно полили шампанским!» Первая белоруска с COVID-19 — о том, как прожила «коронавирусный год»
  25. Весна наступила, но зима не сдается. К выходным вновь похолодает
  26. С 1 марта заработал обновленный КоАП. Новшества затронут почти всех белорусов
  27. «Тут мы ощущаем жизнь». Как семья горожан обрела счастье в глухой деревне и открыла там бизнес
  28. Один из главных претендентов на «Оскар» и еще пять премьер марта. Что идет в кино в этом месяце?
  29. «Ашчушчэнія не те». Все участники РСП вышли на свободу после 15 суток ареста
  30. Минчанка из списка Forbes отсидела 20 суток и рассказала о «консервативном патриархате» в Жодино


"Нет ничего более легкого, чем быть занятым,
и нет ничего более трудного, чем быть Результативным"
Ален Макензи
"И куда только ушло мое время?" — стонет руководитель под бременем работы и стресса. Всем знакома эта проблема не понаслышке. Все больше руководителей попадают в цейтнот. Но не столько перегрузка работой, сколько неумение планировать свое время вынуждает многих руководителей проводить в офисе 60 часов в неделю (или, может быть, больше?).
 
Перегрузка руководителя является следствием накладок в многочисленных задачах, многие из которых зачастую необходимо решать одновременно. В итоге неправильно выбираются приоритеты, второстепенные задачи не делегируются – "текучка" поглощает все больше времени руководителя.
 
По мнению ведущего российского эксперта в области управления временем Глеба Архангельского цена 1 управленческой минуты – это "Иногда – сотни долларов. Иногда – сотни тысяч и миллионы. Иногда цена минуты, не уделенной жизненно важному вопросу – потеря стратегических позиций бизнеса, а то и всего бизнеса в целом".
 
Эффективность работы предприятия на 80% зависит от личной эффективности первого лица. Поэтому священным долгом любого управленца в первую очередь является грамотный самоменеджмент.
 
Однако, "Тайм-менеджмент не следует считать панацеей", - считает Глеб Архангельский. "Тайм-менеджмент важен в общем контексте управленческих инструментов – выстраивания бизнес-процессов, мотивации сотрудников, грамотного маркетинга и т.д. Среднестатистический результат применения ТМплюс 2 часа в день у каждого руководителя, и плюс 15-20% в скорости исполнения задач и поручений. Вот и считайте, до какого количества задач, приносящих деньги, "дойдут руки" при дополнительных 25% времени в день, и насколько более эффективной и прибыльной станет компания, реагирующая на рынок и клиентов на 15-20% быстрее конкурентов".
 
Научитесь виртуозно управлять своим временем на эксклюзивном мастер-классе Глеба Архангельского, генерального директора ОАО "Организация Времени" (Москва) "Тайм-менеджмент для первых лиц", который пройдет в Минске 15 мая 2010 г.
 
Подробнее с программой мастер-класса Вы можете познакомиться на сайте компании "Ключевые решения" www.krconsult.org или по телефону 210-24-16
 
Справка:
Глеб Архангельский
Ведущий российский эксперт в области управления временем, к.э.н.
Единственный в России и один из 25-ти человек в мире обладатель звания Microsoft Most Valuable Professional (MVP) в области Outlook.
Руководитель ТМ-проектов в компаниях: РАО ЕЭС России, РУСАЛ, Вимм-Билль-Данн, Северсталь, PricewaterhouseCoopers и др.
Заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии.
Автор деловых бестселлеров: "Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы", "Тайм-драйв: как успевать жить и работать", "Формула времени: тайм-менеджмент на Outlook", "Корпоративный тайм-менеджмент – энциклопедия решений". 
 
Партнеры:
Официальный партнер– брендинговая компания A.I.D.A PIONEER
Стратегический медиа-партнер радио UNISTAR 99,5
Информационную поддержку оказывают:
белорусский портал TUT.BY,
электронная газета "e-ТОП-персона",
белорусский портал деловой информации Ej.by
 
-5%
-20%
-20%
-70%
-30%
-20%
-10%
-10%
-10%
-10%
-20%