Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


Основная цель семинара: дать слушателям четкие профессиональные алгоритмы сопровождения персонала на всех стадиях его сотрудничества с организацией. Предоставить технологии эффективного приема на работу и  "правильного" увольнения. Раскрыть секреты мотивации персонала.

Кому будет полезен: руководителям компаний, менеджерам по персоналу, руководителям кадровых служб.

Задачи:
· помочь организовать экономные и действенные инвестиции в персонал
· показать секреты безопасного сотрудничества
· обозначить условия максимальной отдачи от деятельности сотрудников предприятия
· дать ответы на наиболее популярные вопросы, которые задают на юридических консультациях

В программе семинара - ответы на вопросы:
1. Как планировать найм и проводить отбор персонала?
2. Как грамотно проводить и оформлять прием на работу, испытательный срок, адаптацию?
3. Мотивация персонала: затраты или инвестиции?
4. Как лучше проводить оценку персонала, тестирование, адаптацию?
5. Как обеспечить законность при переводе на новую должность?
6. Как правильно увольнять, чтобы это пошло только на пользу компании?

Что участники получат в результате:
1. Представления о том, что включает в себя весь цикл сотрудничества с персоналом.
2. Осознание условий эффективности и преданности персонала
3. Навыки по составлению плана аттестации, разработке критериев оценки персонала.
4. Рекомендации по юридически грамотному оформлению приказов о приеме на работу, переводе, увольнении сотрудников по различным основаниям.

Продолжительность работы: 2 дня.

В стоимость входят раздаточные материалы, кофе-паузы, питание, обеды.

Количество участников не превышает 8 человек.
Всем участникам выдается Диплом об успешном прохождении семинара.

Звоните нам по телефонам (017) 236-31-92, (029) 6320832 для получения дополнительной информации и записи на тренинг (Татьяна Мацкевич).