Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


 
ПРАКТИЧЕСКИЕ СЕКРЕТЫ ОТБОРА ЭФФЕКТИВНОГО ПЕРСОНАЛА
 
22-23 апреля
09:00-17:00
 
 
Ключевым фактором успешного бизнеса являются нужные люди. В ВУЗах не учат проводить собеседования и отбирать сотрудников, а собственный опыт нарабатывается годами. Формировать адекватные критерии и проводить собеседование – базовый навык успешного руководителя. Курс сформирован на основе 6-летнего опыта подбора персонала и включает в себя сотню часов не только проведения интервью, но и наблюдений во время интервью с директорами и руководителями подразделений. Программа нацелена на отработку типичных ошибок и получение опыта проведения эффективных собеседований, который пригодится не только при найме, но и оценке текущей деятельности подчиненных.
 

 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
  • Владельцы, руководители компаний и руководители среднего звена
 
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
  • Как правильно сформировать критерии отбора?
  • Как организовать привлечь интересных и грамотных кандидатов?
  • Как провести эффективное собеседование?
  • Как проверить соответствие корпоративной культуре?
  • Как оценить профессиональный уровень кандидата, если я сам не являюсь специалистом в этой области?
  • Как оценить мотивацию кандидата?
  • Как оценить потенциал кандидата?
  • Как сделать правильный выбор между несколькими кандидатами?
  • Что нужно предусмотреть на этапе найма для успешного сотрудничества?
 
В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ:
  • Практический опыт выработки адекватных критериев и проведения эффективного собеседования.
  • Уникальные рекомендации и практические нюансы проведения качественного отбора кандидатов
 
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
  • Анализ вакансии и формирование критериев отбора.
Работа в группах над практическим заданием.
  • Организация поиска и привлечения нужных кандидатов.
  • Особенности переманивания кандидата.
 
Отработка рекомендаций в деловых играх.
  • Структура собеседования.
  • 10 ключевых вопросов собеседования.
  • Проведение собеседования с кандидатами на рядовую должность.
  • Проведение собеседования с кандидатами на управленческую должность
  • Оценка профессионального уровня кандидата.
  • Оценка мотивации кандидата.
  • Оценка соответствия кандидата корпоративной культуре.
  • Проверка достоверности информации.
Отработка теоретического материала на практических заданиях в течение 8-ми часов.
  • Анализ кандидатов и принятие решения.
  • Финальное интервью с кандидатом.
 

 
 
 
ПРИГЛАШАЕМ НА ПРОГРАММЫ:
 
26.03-22.04
(9.00-18.00)
cессии:
26.03,
2-3, 8-9,15, 22.04
 
Бизнес-курс 70 часов
31.03-01.04
(9.00-17.00)

 
ОПЫТ РОССИИ, УКРАИНЫ!
18 часов
31.03-16.06
(09.00-15.00, по средам)

 
НОВАЯ ПРОГРАММА!
Бизнес-курс 70 часов
08.04
(16.00)
 
 
ПРАКТИЧЕСКИЙ МАСТЕР-КЛАСС
ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
 
 
26.04-14.06
(16.00-20.00, по понедельникам)
 
40 часов
28-29.04
5-6.05
(9.00-17.00)

 
НОВАЯ ПРОГРАММА!
36 часов
29-30.04
(9.00-17.00)

 
18 часов
ОПИСАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ: УПРАЛЯЕМ КОМПАНИЕЙ ЭФФЕКТИВНО

даты
уточняются
 
 
НОВАЯ ПРОГРАММА!
Бизнес-курс 40 часов
НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА СБЫТА

даты
уточняются

 
Бизнес-курс 90 часов
 
 
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
 
Консалтинговая группа
"Здесь и Сейчас"
ул. Чапаева 5, офис 304
220034, Минск, Республика Беларусь
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11