Это оптимизация организационной структуры Вашей компании.
Для ее решения необходимы Вы, ее глава и опора.
Но где арантия, что Ваше управленческое решение верное, если Вы не знакомы с методами и подходами организационного проектирования?
19-20 марта 2004 г.
"Организационные структуры управления бизнесом: модели, ресурсы, эффективность"
практический семинар
Ведущие:
Кулижский А.Е, management and OD-consultant, член Правления российской Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (Москва), член совета директоров ряда белорусских компаний. Ведущий тренер компании "Ключевые решения", автор обучающих тренинговых программ, личный консультант руководителей ведущих компаний на рынке РБ. Автор многочисленных публикаций в деловой прессе России.
В программе:
- Принципы и законы структурного управления.
- Особенности строения и области применения оргструктур.
- Технология делегирования полномочий.
- Эффективный контроль исполнителей в структуре.
После семинара участники будут знать:
- как разработать структуру организации с устойчивыми конкурентными преимуществами;
- как эффективно распределить функции, задачи, ресурсы и ответственность внутри структуры;
- как наладить эффективную систему контроля, избежав чрезмерной бюрократии;
- как вдохновить команду на проведение изменений и сделать процесс преобразований необратимым.
Заявки на участие принимаются:тел 250-36-15, 250-36-58, 68-65-167
e-mail: education@swot.by
Более подробная информация - www.swot.by