102 дня за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Тихановская рассчитывает на уход Лукашенко весной
  2. «Подошел мужчина в одежде рыбака». Как судили пенсионерок, задержанных на выходе из электрички
  3. Весна наступила, но зима не сдается. К выходным вновь похолодает
  4. Убийца 79 белорусов, сжег пять деревень. Вспоминаем о Буром — в память о нем в Польше проводятся марши
  5. «Жесточайшим образом останавливать». Чиновники взялись за аптеки, которые подняли цены из-за НДС
  6. «Тут мы ощущаем жизнь». Как семья горожан обрела счастье в глухой деревне и открыла там бизнес
  7. МВД добилось своего: свидетели по административным делам могут настаивать на закрытых судах
  8. «Будет готов за три-четыре месяца». Частные дома с «завода» — сколько они стоят и как выглядят
  9. Экс-президента Франции Саркози признали виновным в коррупции и приговорили к тюремному заключению
  10. В Беларуси ввели очередные пенсионные изменения. Что это означает для трудящихся
  11. Чиновники придумали, что сделать, чтобы белорусы покупали больше отечественных продуктов
  12. Приход весны, борьба с частниками и акции солидарности. Что происходит в Беларуси 1 марта
  13. «Думал, что это простуда. Оказалось, нужна пересадка сердца». История Вячеслава, пережившего трансплантацию
  14. «Личная инфляция»: лекарства и отдельные продукты в феврале подешевели, но в целом цены растут
  15. Беларусбанк вводит лимиты по некоторым операциям с банковскими карточками
  16. Тихановский о приговорах журналистам и активистам: Ложь и несправедливость порождают озлобленность
  17. С 1 марта заработал обновленный КоАП. Новшества затронут почти всех белорусов
  18. «Первый водитель приехал в 5.20 утра». Слухи о «письмах счастья» за техосмотр привели к безумным очередям
  19. «Меня потом знатно полили шампанским!» Первая белоруска с COVID-19 — о том, как прожила «коронавирусный год»
  20. Минчанка из списка Forbes отсидела 20 суток и рассказала о «консервативном патриархате» в Жодино
  21. Витеблянину с онкозаболеванием за насилие над милиционерами дали 3,5 года колонии
  22. Латушко ответил жене Макея: Глубина лицемерия и неспособность видеть правду и ложь просто зашкаливает
  23. «Проверяли даже на близнецах». В метро запустили оплату проезда по лицу. Как это работает
  24. Читаете канал «Советская Белоруссия»? Говорим с его автором (нет, это не то же самое, что газета)
  25. «Желающих помочь белорусам в их „хлопотном дельце“ много». Чем заняты «Народные посольства» за границей
  26. В Новогрудке кто-то расстрелял из пневматики собаку. Пес умер, волонтеры обратились в милицию
  27. Один из главных претендентов на «Оскар» и еще пять премьер марта. Что идет в кино в этом месяце?
  28. Виктор Лукашенко стал генерал-майором запаса
  29. Лукашенко — главе КГК: Необходимо ввести ответственность и для тех, кто берет в конвертах деньги
  30. Суды над журналистами, морозы и снег. Февраль-2021 — в фотографиях TUT.BY


На кого ориентирован тренинг: Тренинг ориентирован на руководителей высшего и среднего звена, а также на тех, кто хочет повысить личную эффективность.

Цель обучения
  • Дать участникам тренинга системный подход к планированию.
  • Научить эффективно ставить и достигать цели.
  • Сформировать навыки управления временем, расстановки приоритетов и делегирования.

Содержание тренинга

Часть I. Роль менеджера и основные функции менеджмента.

1. Планирование. Основные этапы:
  • Оценка существующей ситуации. SWOT-анализ.
  • Выстраивание предположений.
  • Конкретизация целей. SMART-критерии.
  • Перечисление возможных действий для достижения целей.
  • Принятие плана действий.
  • Создание системы контроля и измерения.
  • Проверка и доработка.

2. Организация.

3. Мотивация.
  • Основные теории мотивации.
  • Анализ типичных проблем, связанных с низкой мотивацией персонала.
  • Мотивация Вашей команды.

4. Лидерство. Трехмодульная схема лидерства (модель Джона Адэра).

5. Обучение.

6. Контроль.

Часть II.

1. Что такое эффективная организация времени и как она отражается на результатах работы компании и личной эффективности.

2. Последствия неэффективной организации времени.

3. Основные принципы личной эффективности.

4. Постановка личных целей по системе Франклина.

5. Ежедневное планирование.

5.1. Диагностика эффективности рабочего дня. Time-инструменты.

5.2. Определение и расстановка приоритетов. Модель "Окно Эйзенхауэра".

5.3. Резервирование времени.

5.4. Искусство делегирования. Как организовать работу подчиненных?
  • Что делегировать?
  • Кому делегировать?
  • Как правильно это сделать? Этапы делегирования.
  • Преимущества делегирования.
  • Основные препятствия к делегированию.
  • Составление плана делегирования.

5.5. Метод Альпы.

5.6. Написание плана работы на день.

6. Основные виды пожирателей времени: как уменьшить их влияние.

7. Подготовка и проведение совещаний.
  • Типы и цели совещаний.
  • Подготовка к совещанию.
  • Проведение совещания.
  • "Неприятности" случаются даже на хороших совещаниях.
  • Как закончить совещание.
  • Контрольные таблицы: как правильно проводить совещание.

Тренинг ведет:

Бернацкая Наталья
, консультант департамента организационного консультирования ООО "XXI век-Консалт", тренер-консультант.

Профессиональная практика в качестве психолога с 1995 года. Опыт в области командообразования и повышения эффективности команд с 1998 года. Консультирование в сфере человеческих ресурсов по вопросам диагностики и оценки персонала, построения систем мотивации. Практический опыт исследования и оптимизации социально-психологического микроклимата в организации.

Ведение бизнес-тренингов "Эффективная команда", "Мотивационный менеджмент. Как сделать вознаграждение персонала эффективным".

Образование: высшее психологическое, факультет психологии БГПУ им. М.Танка, Московский Гештальт Институт, гештальт-психотерапевт. С 2000 года систематически обучается в области бизнес-тренинга на тренингах и семинарах, а также по специальным программам.

Продолжительность тренинга: 2 дня с 10.00 до 18.00. для группы до 12 человек

По окончании обучения всем участникам выдаются свидетельства о прохождении тренинга.

Подробную программу тренинга, а также информацию о тренерах, стоимости обучения и системе скидок Вы можете получить:

по телефонам 228-74-56 (57-59);
GSM 627-93-40, 656-46-04, 684-40-04;

e-mail: training@xxiconsult.com
www.xxiconsult.com
-5%
-23%
-10%
-10%
-33%
-50%
-25%
-50%
-70%
-20%
-15%
-20%