98 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Глава бюро ВОЗ в Беларуси: «Возможно, в 2022 году мы сможем сказать, что с пандемией покончено»
  2. Биатлонистка Блашко рассказала, как ей живется в Украине и что думает о ситуации в Беларуси
  3. Журналистика не преступление. Как Катерина Борисевич готовила статью о «ноль промилле», за которую ее судят
  4. Адвокат Статкевича отказался дать подписку о неразглашении, теперь его могут лишить лицензии
  5. Требования дать «план победы» — это вообще несерьезно. Ответ Чалого разочарованным
  6. Лукашенко поручил госсекретарю Совбеза разработать план противостояния «змагарам и беглым»
  7. «Дешевле, чем в секонде». В модном месте Минска переоткрылся благотворительный магазин KaliLaska
  8. «Политических на зоне уважают». Поговорили с освободившимся после 6,5-летнего срока политзаключенным
  9. Верховный суд отменил летнее решение о сутках. Районный суд рассмотрел дело заново и опять назначил арест
  10. «Они только успели поставить машину на платформу». Минчанин отказался платить за эвакуацию, и вот чем это закончилось
  11. «Люди с дубинками начали бить машину, они были везде». Судят водителя, который уезжал от силовиков и сбил гаишника
  12. «Самая большая покупка — 120 рублей». История Маргариты, которая работает продавцом в деревне
  13. Поставщики сообщили о сложностях у еще одной торговой сети
  14. Нацбанк ввел изменения для желающих открыть счета за границей, купить недвижимость или ценные бумаги
  15. Помните дом на Хоружей, где был магазин «Звездочка»? Там капремонт, вот как теперь выглядит фасад
  16. Как сложилась судьба участников групп, известных в 1990-е и 2000-е? Оказалось, очень по-разному
  17. Экономист: Есть ощущение, что сменись Лукашенко даже на силовика, часть людей вернется в Беларусь
  18. Верховный комиссар ООН: В Беларуси беспрецедентный по масштабу кризис в области прав человека
  19. 10 лет по делу о выстреле в Бресте. Что рассказывают родные осужденных и адвокат
  20. Проверка слуха: Виктора Бабарико отпустили под домашний арест? Адвокат не подтверждает
  21. Беларусь оказалась между Тунисом и Кувейтом по готовности к развитию передовых технологий
  22. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  23. «Произойдет скачок доллара — часть продуктов может исчезнуть». Вопросы про ограничения в торговле
  24. «Хватали всех подряд». Появилось полное видео действий силовиков 11 августа в магазине на Притыцкого
  25. Доклад о Беларуси в Совете ООН и обвинительный приговор Шутову. Что происходит в стране 25 февраля
  26. «Стояла такая тишина, что можно было услышать жужжанье мухи». Как Хрущев развенчал культ Сталина
  27. Погибшего Шутова признали виновным, Кордюкову дали 10 лет. По делу о выстреле в Бресте огласили приговор
  28. Гинеколог и уролог называют типичные ошибки пациентов на приеме. Проверьте, не совершаете ли вы их
  29. Что сулит Беларуси арест украинской «трубы», которую в 2019 году купил Воробей?
  30. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен



Чтобы выиграть сражение, недостаточно стратегического гения, - нужны профессиональные солдаты, высокий моральный дух в войсках и кадровый офицерский состав.
Чтобы увеличить продажи, недостаточно тренингов продаж. Нужны правильные бизнес-процессы, реалистичные планы, удобные клиентские базы, четкие правила работы, вдохновляющая мотивация…
Все это – части системы управления продажами
 
Система управления продажами строится на нескольких линиях силы.  
 
Первая линия силы – это линия Клиента: чем лучше мы понимаем, как покупает наш Клиент, тем более точно предлагаем ему наш продукт. На этой линии соединяется цикл покупки (что, как и когда хочет Клиент) с циклом продажи (то, что предлагаем ему мы, как продавцы).  
 
Вторая линия силы – это линия Правил: когда подразделения компании играют в "пас", продавцам легче и безопасней делать свою работу. На этой линии работа отдела продаж синхронизируется с работой производства, склада и бухгалтерии. Все соблюдают общие правила. 
 
Третья линия силы – это линия Ценностей: если мы верим в свой продукт, уважаем сотрудников, то это вызывает доверие со стороны Клиента и укрепляет его готовность быть с нами (покупать у нас дольше и больше). На этой линии соединяются мотивация продавцов, качество сервиса с лояльностью Клиента и денежным потоком. 
 
Консультационная компания "Ключевые решения" предлагает Вам сделать настройку своих продаж в ходе модульной программы "Школа руководителей: построение системы управления продажами".
 
Для кого предназначена программа?
· руководители и владельцы компаний
· коммерческие директора
· руководители отделов продаж
· ведущие специалисты отделов продаж 
 
В чём уникальность программы?

· участие в обучении управленческих команд из 4-5 компаний (по 3 человека)
· участие эксперта – бизнесмена, действующего практика
· диагностика Вашей системы продаж, реализация изменений и достижение результатов в процессе модульной программы
· индивидуальные консультации по адаптации и внедрению наиболее эффективных для компании решений
* возможно участие одного представителя от компании

Результаты:

· критическая оценка эффективности существующей системы сбыта при участии независимых консультантов и эксперта-практика
· получение комплексного алгоритма, а также практических методов и инструментов, позволяющих улучшить систему продаж в компании
· разработка индивидуальной для каждой компании процедуры внедрения и использования изученных методов и инструментов 
 
Ведущие:
Управляющие партнёры компании "Ключевые решения" Александр Кулижский и Андрей Гусаковский. 
 
Подробнее о программе "Школа руководителей: построение системы управления продажами"
Вы можете узнать по телефонам (017) 256-90-43, 210-24-16
или на сайте организаторов www.krconsult.org
-25%
-25%
-10%
-40%
-7%
-21%
-12%