Главное
Минск
Эксклюзив
Деньги и власть
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Спорт
Авто
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

  • Популярное

Новости компаний


Бизнес-семинар
НОВАЯ ПРОГРАММА!

Аудит логистической системы
 
24-25 марта
09:00-17:00
 
 
Каждое предприятие регулярно сталкивается с большим количеством проблем в логистике. Это не значит, что логистика в компании работает плохо, просто в логистических процессах сконцентрированы результаты деятельности всей компании. Например, уровень остатков – это результат успешной или не очень работы отдела планирования, закупок и продаж, а оптимизирует их логистика.

Поэтому в компании необходимо регулярно проводить аудит логистической системы. Главная цель аудита – не просто обозначить проблемы, а выяснить причины их возникновения, разработать методы их решения и рассчитать эффективность от оптимизации и в результате разработать план мероприятий для решения всех задач. Аудит можно проводить как собственными силами, так и с помощью внешних консультантов, в обоих случаях есть свои преимущества и недостатки.

Неважно кто проводит аудит, для руководства компании и логистических служб главное - правильно поставить задачу, сформулировать проблемы, собрать и обработать информацию и осилить задачи оптимизации.

Для решения этих проблем и построения эффективной логистической системы жизненно необходимо изучить опыт европейских и отечественных компаний, которые регулярно проводят аудит как с целью оптимизации и поиска узких мест, так и с целью оценки качества работы и поиска новых возможностей.

Уникальность нашего семинара – это построение его не на учебниках и теоретических выкладках, а на практических примерах более 50 проектов аудита логистических систем и их элементов в России, Украине и Армении.
Логистика – это сугубо практическая сфера деятельности и поэтому, именно опыт компаний и рынков, находящихся на различных уровнях развития поможет Вам определиться какие задачи и как следует решать с помощью логистики в Вашем бизнесе для успешной конкуренции.


ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
  • Руководители и собственники предприятий, руководители отделов логистики, главы дистрибуционных и распределительных центров, начальники функциональных отделов (продаж, маркетинга, финансов).
  • Семинар предназначен для всех компаний, которые ощущают проблемы в своей логистической системе, но не могут их выявить или структурировать для последующего принятия решений.
  • Семинар предназначен для компаний с любым количеством персонала и объемами продаж, как производственных, так и торговых.


ДАННЫЙ СЕМИНАР:
  • Помогает понять, как провести логистический аудит или как правильно поставить задачу консультанту для ее проведения;
  • Показывает, как в результате диагностики пошагово реорганизовать собственную логистическую систему;
  • Предназначен для профессионалов в логистике и/или руководителей высшего звена компании;
  • Рассчитан на то, чтобы по его окончанию слушатели приобрели навыки проведения анализа отдельных проблем логистической системы собственной компании своими силами.
 
Семинар будет проходить в форме живой дискуссии и обмена опытом между участниками и тренером.
В процессе семинара будут показаны примеры проведения диагностики на различных этапах в разных компаниях.
Семинар строится с учетом практического опыта консультанта-тренера и может быть углублен в вопросах интересующих участников.


1. Аудит логистической системы – формирование задач
2. Аудит логистической системы - процесс
3. Анализ логистической системы компании
4. Анализ функционирования логистической службы компании
5. Анализ элементов логистической инфраструктуры компании
6. Анализ системы аналитики и управления ресурсами в логистике компании
7. Рекомендации по оптимизации системы
 

ВЕДУЩИЙ:

Разработка и проведение более 30 специализированных тренингов для различных предприятий в России и Украине в области логистики и операционного менеджмента (более 1000 часов за 6 лет).
 
Опыт работы консультанта:
  • 2009-2010. Лоджистик кампни (Ереван) – руководитель направления логистического консалтинга, участник и консультант проекта EBRD (Европейского банка реконструкции и развития) по исследованию потенциала и развитию логистического рынка Армении.
  • 2009. Научно-исследовательский институт экономики (Министерство экономики Украины) – руководитель проекта "Построение системы мониторинга социально-экономического эффекта от проведения ЕВРО 2012 в Украине", ведущий специалист проекта "Разработка национальной экспортной стратегии Украины".
  • 2009. Центр Инновационного Менеджмента (Москва) – ведущий консультант проекта "Разработка концепции развития НП "ИНВЭЛ"" (инновации и стандартизация в энергетике).
  • 2007-2009. Industrial Consulting Group (Москва) – Руководитель департамента производственного консалтинга, руководитель департамента логистического консалтинга, руководитель департамента консалтинга в сфере оптимизации Производственно-логистических Систем крупных компаний.
  • 2005-2010. Логистик Груп (Днепропетровск) – Руководитель направления консалтинга в сфере построение и оптимизация логистических систем, распределительных сетей, распределительных центров торговых и производственных предприятий: более 30 проектов.
  • 2003-2004. Украинский центр реструктуризации предприятий проект Private Sector Development World Bank (Киев) – Бизнес аналитик в сфере реорганизации производственных предприятий: более 20 проектов.
  • 2002-2004. Международный институт бизнеса (Киев) – Консультант в сфере управления и оптимизации производства и логистики: более 10 проектов.


 
 
25.02
и
11.03
(16.00)
 
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Продолжительность программы: 1 год
Начало занятий - март 2010
 
25-26.02
(9.00-17.00)
 
18 часов
03.03-21.04
(9.00-13.00,
по средам)
 
40 часов
4.03,
4,11,16,18.03
(9.00-18.00)
 
НОВАЯ ПРОГРАММА!
Бизнес-курс 40 часов
15-26.03
(18:00-21:00
пн, чт, пт)
 
24 часа
16.03-01.06
(9.00-13.00,
по вторникам)
 
Бизнес-курс 60 часов
18.03
(16.00)
 
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОДУКТОВ НАПРАВЛЕНИЯ
18-19.03
(9.00-17.00)
 
РОССИЙСКИЙ ОПЫТ!
18 часов
24.03-09.06
(09.00-15.00, по средам)
 
НОВАЯ ПРОГРАММА!
Бизнес-курс 70 часов
 


ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
 
Консалтинговая группа
"Здесь и Сейчас"
ул. Чапаева 5, офис 304
220034, Минск, Республика Беларусь
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11