Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


 
 
ОТ ВЫЖИВАНИЯ К СТРАТЕГИИ РОСТА!
 
 
Экономика нового года может принести предпринимателям как реализацию надежд на возврат к прежней жизни, так и разочарования.
Конечно, многое зависит от того, что будет происходить в мире. Но никак не меньше будущее зависит и от Вас, от того, как для себя Вы ответите на ряд непростых вопросов
 
  • Как создать конкурентную стратегию на ближайшие 2-3 года?
  • Как удержать постоянных клиентов и привлечь новых?
  • Как перейти от выживания к стратегии роста?
  • Где найти ресурсы для роста?
 
 
16 февраля (16:00)
ДЕМО-ДЕНЬ "СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ"
 
На демо-дне направления "Стратегическое развитие" мы предлагаем Вам познакомиться с линейкой как уже зарекомендовавших себя на рынках Беларуси и России продуктов, так и новых, способных помочь Вам найти ответы на многие из Ваших вопросов.
 
Приглашаем всех руководителей, кто задумывается над тем, как его компании перейти от выживания к стратегии роста.
 
ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ДЕМО-ДНЯ
1. Вторая волна кризиса или все-таки начало роста?
Обзор тенденций на 2010-2011 гг. (мировые, РФ, РБ)
2. Как отреагировал отечественный бизнес на кризис 2009 г.?
Наиболее часто встречающиеся "антикризисные стратегии" в 2009 году.
3. Наш ответ кризису.
Линейка продуктов Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас" по направлению "Стратегия развития":
  • обучение,
  • обучающий консалтинг,
  • консалтинг,
  • примеры реализованных проектов Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас".
 
Участие в демо-дне БЕСПЛАТНОЕ! Регистрация – ОБЯЗАТЕЛЬНА!
 


25-26 февраля
Бизнес-семинар. Новая программа!
ОТ ВЫЖИВАНИЯ К СТРАТЕГИИ РОСТА!
 
Прочтите следующие вопросы и постарайтесь честно на них ответить:
 
  1. Существует ли в вашей компании стратегия развития предприятия на ближайшие 2-3 года?
  2. Знают и понимают ли вашу стратегию ТОП-менеджеры и руководители среднего звена?
  3. Есть ли ярко выраженное конкурентное преимущество вашей компании по сравнению с вашими конкурентами?
  4. Как вы собираетесь конкурировать через 2-3 года?
  5. Понимают ли ваши клиенты, почему надо выбирать именно вас (ваш товар), а не ваших конкурентов?
  6. Хорошо ли вы понимаете, каким ваш бизнес будет через год-два?
  7. Хорошо ли вы представляете, кто ваш клиент и что с ним сейчас происходит?
  8. Можете ли вы выделить основных ключевых конкурентов и объективно оценить их, сравнить с собой?
 
Если хотя бы на пару вопросов Вы ответили "нет", это повод задуматься и найти время посетить наш семинар. Здесь вы найдете ответы не только на эти вопросы, но и на многие другие, а также получите много полезных и эффективных управленческих инструментов и, конечно, множество примеров из нашей действительности.



ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Собственники и руководители предприятий, ТОП-менеджеры компаний.
 


ЦЕЛЬ:
  • Оценить варианты использования новых возможностей рынка, исходя из основных мировых трендов и прогнозов.
  • Предоставить участникам методы, инструменты, подходы в разработке стратегии.
  • Получить навыки как оценивать эффективность стратегии.
     


В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ:
  • Более 25 инструментов, которые помогут при разработке стратегии.
  • Ключевую информацию по основным мировым трендам и прогнозам на 2010-2011 годы.
  • Алгоритм разработки эффективной стратегии развития.
  • Возможность обменяться опытом с другими участниками.
     

1. Что нас ожидает в ближайшие 2 года?
2. Стратегия развития компании
3. С чего надо начинать создавать стратегию?
4. Алгоритм разработки стратегии
5. Реализация стратегии
6. Шесть основных антикризисных стратегий 2009 года на постсоветском пространстве



ВЕДУЩИЕ:

 
 
11.02
(16:00)
 
Презентация
17.02-05.05
(9.00-13.00,
по средам)
 
Бизнес-курс 60 часов
18.02
(16.00)
 
Презентация
Продолжительность программы: 1 год
Начало занятий - март 2010
 
18-19.02
(9.00-17.00)
 
18 часов
25.02,
4,11,18.03
(9.00-18.00)
 
Новая программа!
Бизнес-курс 40 часов
 

 
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
 
Консалтинговая группа
"Здесь и Сейчас"
ул. Чапаева 5, офис 304
220034, Минск, Республика Беларусь
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11