Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


НОВАЯ ПРОГРАММА!
 
ОТ ВЫЖИВАНИЯ К СТРАТЕГИИ РОСТА!
 
Как разработать стратегию роста компании в условиях кризиса
 
25-26 февраля

УВАЖАЕМЫЕ ДРУЗЬЯ!
 
Прочтите следующие вопросы и постарайтесь честно на них ответить:
 
1. Существует ли в вашей компании стратегия развития предприятия на ближайшие 2-3 года?
2. Знают и понимают ли вашу стратегию ТОП-менеджеры и руководители среднего звена?
3. Есть ли ярко выраженное конкурентное преимущество вашей компании по сравнению с вашими конкурентами?
4. Как вы собираетесь конкурировать через 2-3 года?
5. Понимают ли ваши клиенты, почему надо выбирать именно вас (ваш товар), а не ваших конкурентов?
6. Хорошо ли вы понимаете, каким ваш бизнес будет через год-два?
7. Хорошо ли вы представляете, кто ваш клиент и что с ним сейчас происходит?
8. Можете ли вы выделить основных ключевых конкурентов и объективно оценить их, сравнить с собой?
 
Если хотя бы на пару вопросов Вы ответили "нет", это повод задуматься и найти время посетить наш семинар. Я уверен, что, посетив семинар, вы найдете ответы не только на эти вопросы, но и на многие другие, а также получите много полезных и эффективных управленческих инструментов. И, конечно, множество примеров из нашей действительности.
 
ДО ВСТРЕЧИ НА СЕМИНАРЕ 25-26 ФЕВРАЛЯ!
 
С уважением,
директор Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
Александр Паньков.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Собственники и руководители предприятий, ТОП-менеджеры компаний.

ЦЕЛЬ
· Оценить варианты использования новых возможностей рынка, исходя из основных мировых трендов и прогнозов.
· Предоставить участникам методы, инструменты, подходы в разработке стратегии.
· Получить навыки, как оценивать эффективность стратегии.

 
В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ
· Более 25 инструментов, которые помогут при разработке стратегии.
· Ключевую информацию по основным мировым трендам и прогнозам на 2010-2011 годы.
· Алгоритм разработки эффективной стратегии развития.
· Возможность обменяться опытом с другими участниками.
 

 
1. ЧТО НАС ОЖИДАЕТ БЛИЖАЙШИЕ 2 ГОДА?
2. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
3. С ЧЕГО НАДО НАЧИНАТЬ СОЗДАВАТЬ СТРАТЕГИЮ?
4. АЛГОРИТМ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ
5. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ
6. ШЕСТЬ ОСНОВНЫХ АНТИКРИЗИСНЫХ СТРАТЕГИЙ 2009 ГОДА НА ПОСТСОВЕТСКОМ ПРОСТРАНСТВ

ВЕДУЩИЕ:

16 февраля
ДЕМО-ДЕНЬ "СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ"
Экономика будущего года может принести предпринимателям как реализацию надежд на возврат к прежней жизни, так и разочарования.
Конечно, многое зависит от того, что будет происходить в мире. Но никак не меньше будущее зависит и от Вас, от того, как для себя Вы ответите на ряд непростых вопросов:
· Как создать конкурентную стратегию на ближайшие 2-3 года?
· Как удержать постоянных клиентов и привлечь новых?
· Как перейти от выживания к стратегии роста?
· Где найти ресурсы для роста?
 
На демо-дне направления "Стратегическое развитие" мы предлагаем Вам познакомиться с линейкой как уже зарекомендовавших себя на рынках Беларуси и России продуктов, так и новых, способных помочь Вам найти ответы на многие из Ваших вопросов.
Приглашаем всех руководителей, кто задумывается над тем, как его компании перейти от выживания к стратегии роста на демо-день, который пройдет 16 февраля 2010 г. в 16.00 по адресу: г.Минск, ул. Чапаева, 5, ауд. 314.

 
ПРИГЛАШАЕМ НА ПРОГРАММЫ:
 
4-5.02
(9:00-17:00)
НОВАЯ ПРОГРАММА!
18 часов
8.02-01.03
(18:00-21:00
пн, чт, пт)
40 часов
9.02-27.04
(9.00-13.00,
по вторникам)
Бизнес-курс 60 часов
11.02
(16:00)
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
 
17.02-05.05
(9.00-13.00,
по средам)
Бизнес-курс 60 часов
18.02
(16.00)
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Продолжительность программы: 1 год
Начало занятий март 2010
18-19.02
(9.00-17.00)
18 часов
25.02,
4,11,18.03
(9.00-18.00)
НОВАЯ ПРОГРАММА!
Бизнес-курс 40 часов
 


 
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
 
Консалтинговая группа
"Здесь и Сейчас"
ул. Чапаева 5, офис 304
220034, Минск, Республика Беларусь
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11