Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР18 часов
 
ЧЕРЕЗ МОТИВАЦИЮ
К РЕЗУЛЬТАТУ!
 
 
28-29 ЯНВАРЯ
09:00-18:00
 
Как назвать сотрудников, больше потребляющих ресурсы, чем приносящих результаты? Паразиты, офисный планктон, роботы? Названий масса. Что сделало их такими? Или кто сделал их такими? Почему в 85% компаний, в течение первого года работы идет стремительное падении мотивированности сотрудника? Почему производительность труда остается чудовищно низкой? Почему сейчас, когда пришло время активных решительных действий на рынке, директора зачастую в одиночку мечутся в попытках удержать организацию на плаву, а остальной коллектив занимает позицию пассивного наблюдателя, с грехом пополам выполняя рутинный функционал?
 
Пришло время наконец осознать, что у руководителя нет важнее работы, чем ежедневная работа по мотивированию, воодушевлению своих сотрудников. И те, кто не готовы признать и принять эту простую истину обречены до пенсии крутиться как белка в колесе, в лучшем случае под аплодисменты, а в худшем под ехидное злословие своих высокооплачиваемых специалистов.
 
Семинар-практикум построен на опыте разработки и внедрения нескольких десятков систем мотивации белорусских и российских компаний. Теории, технологии, инструменты и ошибки внедрения будут рассмотрены через призму роли личности руководителя.
 
 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
 
К серьезному разговору приглашаются руководители предприятий, руководители самостоятельных структурных подразделений, которых волнуют вопросы озвученные выше, которые готовы поделиться опытом своих удач и неудач в области мотивации, люди ищущие эффективные методики, и предпочитающие активный риск пассивному
 
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА
 
· Что делает наших сотрудников такими, какие они есть?
· Почему кажется, что мотивационные теории не работают?
· Типы мотивации, мотивационные стимулы, как обеспечить индивидуальный подход, создавая единую систему мотивации в организации?
· Как организовать достижение целей компании?
· Чего можно добиться путем введения в систему мотивации измеряемых показателей результативности?
· Как увязать оплату труда сотрудника с результатом его работы?
· Как пожелания и ожидания руководителя к сотрудникам переводить в их поведение?
· Как обеспечить связь между материальной и нематериальной системами мотивации?
· Как вводить переменную часть оплаты труда, если до этого были только оклады?
 
 
· ФИЛОСОФСКИЙ АСПЕКТ МОТИВАЦИИ.
· МЕХАНИЗМ МОТИВАЦИИ.
· ПРИКЛАДНЫЕ ЛОКАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ МОТИВАЦИИ.
· ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ.
 
МЕТОДИКА ВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА
 
· В ходе семинара будет рассмотрено множество примеров по как положительных так и отрицательных по различным аспектам работы с мотивацией сотрудников.
· Для закрепления полученных знаний и отработке навыков слушателями будут выполняться рабочие задания и кейсы.
· Будет организована возможность участникам поделиться своим опытом и получить ответы на свои волнующие вопросы по данной теме.
 
В ИТОГЕ
 
Вы сможете получить знания, рабочие инструменты по созданию системы мотивации персонала и выбрать подход, приемлемый для вашей компании в современных рыночных условиях.
 
ВЕДУЩАЯ
 
ПРИГЛАШАЕМ НА ПРОГРАММЫ:
 

18-29.01
(18:00-21:00
пн, чт, пт)
 

24 часа

21-22.01
(9:00-17:00)
 

НОВАЯ ПРОГРАММА!
18 часов
26.01
(16.00)

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОДУКТОВ
 
26.01, 2, 9, 16, 23.02
(9.00-17.00)

НОВАЯ ПРОГРАММА!
Бизнес-курс 45 часов
 
28.01
(16.00)

ПРЕЗЕНТАЦИЯ
 
 

8.02-01.03
(18:00-21:00
пн, чт, пт)
 

40 часов
 
9.02-27.04
(9.00-13.00,
по вторникам)

Бизнес-курс 60 часов
 
 
 
 
 
 
 
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
 
Консалтинговая группа
"Здесь и Сейчас"
ул. Чапаева 5, офис 304
220034, Минск, Республика Беларусь
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11
 
 
 
,