178 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Очевидцы сообщили о задержании ОМОНом велосипедистов на Цнянке
  2. Какая боль в шее особенно опасна и что при этом делать нельзя
  3. В обвинении по «делу студентов» прокуроры говорят о санкциях ЕС и США
  4. И снова умерли 10 человек. Минздрав выдал свежую суточную статистику по коронавирусу в Беларуси
  5. Депрессия и 20 лишних кг почти похоронили ее карьеру. Фигуристка, которая была одной из лучших в мире
  6. Беларусь лишили права проведения этапа Кубка мира по биатлону
  7. С чем полезнее съесть шашлык: с майонезом или кетчупом? Главное о здоровье за неделю
  8. «Скинул 20 кг за 5 месяцев». Белорус рассказывает, как похудел, а потом набрал мышечную массу
  9. Посмотрели цены на рынке «Валерьяново», куда приезжал Лукашенко, и сравнили с Комаровкой
  10. Что сейчас происходит в Индии, которая шокирует мир смертностью от COVID-19? Рассказывают белоруски
  11. «Среди стран Европы хуже только в Молдове и Албании». Изучили статистику по белорусской науке
  12. «Одна из нас умерла от отека мозга». История девушки, которая с друзьями отравилась мухоморами
  13. Замначальника Генштаба рассказал о возможной отработке нанесения авиаударов НАТО по Беларуси и России
  14. «За попытку скрыться». Задержали работника «Белоруснефти», который записал видео против насилия
  15. Суд по делу задержанной журналистки TUT.BY Любови Касперович не состоялся. Она остается на Окрестина
  16. «Белавиа» отменила сегодняшний рейс в Тель-Авив. Полетят ли туда самолеты на следующей неделе?
  17. «Здесь очень скучно». История Марии и Максима, которых по распределению отправили в агрогородок
  18. В «Песочнице» засадили овощами новые грядки, теперь полить и прополоть лучок может любой минчанин
  19. В Гомеле из-за вылетевшего на тротуар авто погибла девочка. Поговорили с экспертами и ГАИ, как защитить пешеходов в таких ДТП
  20. Медики больше не будут прививать от ковида всех желающих в ТЦ «Экспобел»
  21. «Все средства будут использованы». Сколько денег белорусы уже собрали на восстановление костела в Будславе
  22. Йоханнес Бё души не чает в жене и ребенке. Только взгляните на их семейную идиллию
  23. «С такой болезнью живут до 30 лет». История Кати и ее сына Вани с миопатией Дюшенна
  24. По деньгам выходит дешевле, чем отели. Путешествие на автодоме по Полесью
  25. Генпрокурор: «Установлены сведения о еще живых нацистских преступниках. Из литовских батальонов СС и Армии Крайовой»
  26. Ваш народ от рук отбился. Почему у власти уже сбоит система распознавания «свой-чужой»
  27. Белорусы «без государства ни черта не сделают»? Собрали примеры, которые доказывают, что это не так
  28. По центру Минска ранним утром гулял бобр. Рассказываем, что с ним приключилось
  29. Лукашенко говорил, что «несогласных» студентов нужно отчислить, а парней отправить в армию. Где эти ребята сейчас?
  30. Культурная революция в Китае: как школьники вырезали интеллигентов в рамках «классовой борьбы»


НОВАЯ ПРОГРАММА!
 
Финансы для HR
 
25-26 июля
09:00-17:00
 
Практический семинар
 

Сложно найти в Компании двух более непримиримых сотрудников, чем Финансовый и HR-директора.
Финансовый директор смотрит на отдел персонала как на черную дыру, в которой бесцельно и безвозвратно исчезают деньги. Для HR’а же финансовый отдел – это не в меру экономные люди, у которых никогда нет денег для реализации полезных для Компании идей.
При этом нужно понимать, что расходы на персонал – это самая существенная статья затрат для любой Компании. В ней кроются неисчерпаемые резервы для повышения эффективности деятельности. Вот только реализовать их на практике можно будет лишь тогда, когда наши непримиримые сотрудники договорятся и начнут работать рука об руку.
Мы уже успешно учим финансистов тому, что потраченные на персонал деньги не выброшены на ветер. Но движение должно быть и с другой стороны. HR’ы должны научиться считать, а на самом ли деле Компании выгодны предлагаемые ими идеи, и – если да – уметь доказать это финансистам.
Именно этому и учит наш практический семинар.
 

 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Директора по персоналу, руководители и сотрудники отделов персонала.
 
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
  • Определить финансовые результаты работы отдела персонала
  • Предоставить инструменты для их улучшения
 
 
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
  • Какова роль отдела персонала в конечном финансовом результате Компании?
  • Как оценить и повысить экономическую эффективность управления персоналом Компании?
  • Как рассчитать финансовые последствия для Компании отдельных решений в области управления персоналом?
  • Что должен включать в себя бюджет расходов на персонал? Как его составить, защитить и исполнить?
 
В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ СМОГУТ:
Разработать и внедрить систему управления персоналом, приносящую Компании наибольший экономический эффект
 
 
1. HR И ФИНАНСЫ.
 
  • Что менеджер по персоналу должен знать о финансах Компании? Основные финансовые категории.
  • Из чего складываются финансовый результат работы Компании и ее финансовое состояние?
  • Три пути повышения финансовой эффективности.
  • Как отдел персонала может влиять на финансы Компании?
  • Финансовые показатели эффективности работы отдела персонала.
 
Практикум. Выстраивание взаимосвязи между должностными обязанностями сотрудника и конечным финансовым результатом Компании.
 
2. ПЕРЕВОДИМ ОПЕРАЦИИ С ПЕРСОНАЛОМ НА ЯЗЫК ФИНАНСОВ.
 
  • Текущие операции с персоналом. Как они выглядят в деньгах?
  • Типовые случаи альтернативного выбора. Как рассчитать, что для Компании выгоднее?
  • Проекты отдела персонала. Использование элементов инвестиционного анализа для оценки и обоснования целесообразности их реализации.
  • Пробуем технологии расчетов и учимся аргументировать свои решения на языке денег.
 
Практикум. Что для Компании выгоднее: уборка офиса собственными силами либо ее передача на аутсорсинг?
 
3. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ РАСХОДОВ НА ПЕРСОНАЛ
 
  • Извлекаем практическую пользу из бюджета расходов на персонал.
  • Содержание эффективного бюджета расходов на персонал.
  • Взаимосвязь бюджета расходов на персонал с другими бюджетами Компании.
  • Составляем бюджет.
  • Тестируем составленный бюджет.
  • Гибкие и сценарные бюджеты. Когда они нужны и особенности составления.
  • Защищаем бюджет.
 
Практикум. Работа в группах. Составление и защита бюджета расходов на персонал.
 

 
 
ЕГОРУШКИН ЕГОР
Руководитель направления "Финансы", бизнес-тренер
Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
  • Специализация – постановка систем управленческого учета, внедрение систем бюджетирования, автоматизация системы управления финансами, оптимизация бизнес-процессов, бизнес-планирование.
  • Опыт работы консультантом, бухгалтером управленческого учета, финансовым менеджером, финансовым директором в крупных компаниях Республики Беларусь в сферах автоматизации бухгалтерского и управленческого учета, общественного питания, розничной торговли, автомобильного бизнеса.
  • Опыт реализации консалтинговых проектов в области постановки, оптимизации и автоматизации процессов бухгалтерского и управленческого учета, бюджетирования, ценообразования, управления платежами, работы с дебиторской задолженностью.
  • Автор публикаций в деловой прессе Беларуси по актуальным вопросам ведения бизнеса.
 

 

 
Получите подробную информацию о программе и зарегистрируйтесь:
ул. Чапаева 5, офис 304
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11
-15%
-20%
-10%
-21%
-50%
-30%
-35%
-15%