
Основная задача консалтинговых услуг – улучшение показателей компании-заказчика в нестабильной, нестандартной для нее ситуации. В белорусском бизнесе услуги консалтинга наиболее востребованы растущими, развивающимися компаниями в нестабильных ситуациях, либо зрелыми компаниями, когда приходится решать вопросы, ранее не возникавшие, когда нужна "свежая кровь".

Центр САТИО совместно с международными экспертами подготовил основные сценарии, возникновение которых в Вашей компании сигнализирует о необходимости бизнес консультации.
- Снижение темпов роста, в том числе доходов
Это – серьезный симптом, который сигнализирует потребность в формировании и внедрении новой стратегии. Если доходы компании уменьшаются с каждым кварталом, значит что-то делается неправильно. Это - серьезная проблема, которая требует консалтинговых услуг. Немедленно внедряйте консультанта в управляющую команду компании. Предоставьте ему всю необходимую информацию, и он сделает свою работу, чтобы наладить ситуацию.
- Спад продаж, низкая прибыльность

- Неудовлетворительные доходы от продаваемого продукта
Компаниям чаще всего несвойственно делать полный анализ своих продуктов. Поэтому они часто не видят, какова ситуация в разрезе отдельно взятых товаров. Когда доходы не оправдывают надежды, правильное решение в том, чтобы заказать консалтинговые услуги на организаторском уровне для выяснения проблемы.
Неудовлетворительная эффективность труда
Бизнес-консалтинг охватывает ВСЕ аспекты работы компании, включая ее сотрудников. Зачастую консалтинг направлен на то, чтобы повысить эффективность работы сотрудников. Консалтинг оперативно и точно определяет области, где можно улучшить работу персонала.
- Неэффективные коммуникации и продвижение

Главная цель консалтинга состоит в том, чтобы сделать Вашу компанию успешнее и богаче, потому что, если Вы преуспеваете, то и мы преуспеваем.
Центр системных бизнес-технологий САТИО – компания с многолетним консалтинговым опытом. Десятки успешных проектов убеждают нас в том, что для достижения поставленных целей, компании достаточно сделать первый шаг: осознать необходимость грамотной консалтинговой помощи.
Сделайте и Вы первый шаг.
Екатерина Прохорович,
Руководитель направлений
Корпоративное обучение и Консалтинг,
т/ф: + 375-17-321-22-91, + 375-17-321-22-93
GSM: + 375-29-115-97-76, + 375-29-862-89-94
mailto: prohorovich@satio.by

При написании статьи использованы данные Milton J. Paris