Поддержать TUT.BY
142 дня за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Доски стали «золотыми»: пиломатериалы подорожали в два раза. Разбираемся, что происходит
  2. В Украину не пустили автобус из Беларуси: у всех 35 пассажиров — поддельные справки о ПЦР-тестах
  3. МВД прокомментировало жалобы на условия в ИВС на Окрестина и в Жодино и показало видео из изолятора
  4. Врач объясняет, откуда берется шум в ушах и как от него избавиться
  5. История одного фото. Как машинист метро и его коллеги помогали пассажирам после взрыва 11 апреля 2011 года
  6. Глава Минска задумался об отказе от участков под паркинги у МКАД. И вот почему он прав
  7. «Этот магазин для всех». В Минске открывается гастромаркет FishFood, где закупаются рестораны
  8. Что сейчас происходит между Россией и Украиной и при чем тут Беларусь: поясняем простыми словами
  9. В Мингорисполком подана заявка на проведение «Чернобыльского шляха»
  10. «Не надо изобретать велосипед». Минский архитектор показал, как выглядит его загородный дом
  11. Какие курсы доллара и евро установили обменники на выходные
  12. В Беларуси не хватает более 2 тысяч врачей и столько же — медсестер. В Минтруда рассказали про дефицит специалистов
  13. В Беларуси хотят разрешить создавать партии только постоянно проживающим в стране гражданам
  14. За прошлый год белорусов стало меньше на 60 тысяч
  15. Налоговики создадут «супербазу» доходов населения. Какую информацию включат в нее
  16. «Джинн злобно загоняется в бутылку». Большое интервью с многолетним журналистом президентского пула
  17. Пассажиры автобуса, которых не пустили в Украину из-за поддельных ПЦР-тестов, рассказали подробности
  18. Полчаса процедуры, два дня страданий. Как я сделала прививку от коронавируса
  19. Оценивает по походке. История бывшего балетмейстера, который в 74 года работает фитнес-тренером
  20. Прокурор: Протесты в Беларуси начались и из-за блогеров из Бреста. Обвиняемых лишили слова в суде
  21. Топ-10 самых популярных подержанных авто в стране. Какие на них цены?
  22. Последняя официальная статистика по коронавирусу в Беларуси: за сутки умерло 10 человек
  23. «У Лукашенко нет опоры в госаппарате». Латушко рассказал про новые санкции и транзит власти
  24. «Затеял игру в президентство». В суде над Бабарико допросили свидетеля в наручниках и озвучили жалобы
  25. Закроем наши посольства там, где они не приносят отдачи? С кем мы успешно торгуем, а с кем — просто дружим
  26. Роман одного из самых известных белорусских писателей отправили на экспертизу
  27. «Радость — лучшее лекарство». Витебский бизнесмен начал рисовать 3 года назад, когда заболел раком
  28. Умер муж королевы Великобритании принц Филипп. Ему было 99 лет
  29. «Папа сказал: «Будешь делить имущество — ты мне не дочь. Я крысу не растил». Интервью с Таис Рыбакиной
  30. С осторожным оптимизмом. Как безвизовый Гродно, потерявший туристов и деньги, ждет новый сезон


Эпопея с поглощением конкурента, стоившая и Oracle, и PeopleSoft немалой крови, закончилась через 18 месяцев после начала. Oracle поднял стоимость своего предложения на 10% и в конечном итоге купил PeopleSoft за $10,3 млрд. В результате компания, известная своими СУБД, превратилась во второго по величие мирового производителя бизнес-приложений.

В понедельник, 13 декабря, было объявлено о том, что совет директоров PeopleSoft одобрил сделку. Для этого Oracle пришлось пойти на попятную и увеличить своё «лучшее и последнее» предложение до $26,5 за акцию конкурента. Эта цена предлагает 75%-ную премию к стоимости акций PeopleSoft на момент поступления первого предложения о продаже компании.

Впервые Oracle выдвинул подобное предложение в июне 2003 г. Тогда стоимость сделки оценивалась в $5,1 млрд. Затем, вследствие отрицательной реакции руководства PeopleSoft, конкуренты увеличивали размер сделки — это было сделано 5 раз. Пятое предложение Oracle было отклонено в ноябре текущего года. Конфликт, возникший в результате между компаниями, сопровождался антимонопольными расследованиями в США и Европе и судебными тяжбами.

После слияния к Oracle перейдут до 12,750 тыс. клиентов PeopleSoft, приносящих ежегодный доход почти в $3 млрд. В результате Oracle на ниве бизнес-приложений начинает «дышать в спину» SAP — После их слияния на долю лидера, немецкой SAP, по-прежнему будет приходиться 39% рынка, а Oracle получит контроль над 25%. Можно будет ожидать и дальнейшей консолидации в сегменте — еще в апреле 2003 г. Эллисон предсказал, что сотни поставщиков вскоре прекратят существование или будут поглощены. По оценкам аналитиков, на долю SAP приходится 39% мирового рынка, на Oracle будет приходиться в общей сложности 25%.

Сделка по поглощению будет завершена в январе 2005 года. После этого Oracle ожидает увеличения прибыли на $400 млн. в финансовом году, окончание которого придётся на май 2006 года. Oracle планирует приобретения других ИТ-компаний, но по словам Ларри Эллисона (Larry Ellison), главного исполнительного директора компании, до тех пор, пока PeopleSoft полностью «не растворится», крупных покупок не будет.

Не известна пока судьба почти 12 тыс. сотрудников PeopleSoft. Первоначально планировалось, что более половины из них будут уволены, однако теперь руководство Oracle склоняется к сохранению большей части рабочих мест. Крейг Конуэй (Craig Conway) — главный противник сделки и личный враг Эллисона, до этой осени занимавший в PeopleSoft посты генерального директора и президента, был уволен по решению совета директоров.

«Многие сравнивали нас с Дон Кихотом, борющимся с мельницей, но в конечном итоге мы получили PeopleSoft, — цитирует AP слова Ларри Эллисона. — Конечно, это замечательное ощущение. Дело не в том, что я хотел победить ради победы — PeopleSoft является важным инструментом нашей стратегии».

После сообщения о слиянии курс акций PeopleSoft на Nasdaq вырос на 10,3%, Oracle — 9,4%.
-20%
-10%
-50%
-15%
-50%
-40%
-5%
-15%