
Телефон обладает минимумом функций и предназначен для тех, кто покупает сотовый впервые. Что интересно, Nokia 1209 имеет многопользовательскую телефонную книгу. С ее помощью использовать аппарат могут одновременно до пяти человек, каждый из которых будет иметь в памяти мобильника собственные телефонные номера (всего до 200 контактов). Кроме того, Nokia 1209 включает поддержку до 80 языков.
В память записаны приложения для подсчета стоимости разговоров.
Вторая новинка — Nokia 2600 classic, предназначенная для стран "третьего мира", появится в продаже в течение первого квартала по рекомендованной цене 65 евро.

Бескомпромиссность руководства Nokia, отказывающегося вступать в переговоры с немецкими профсоюзами (хотя те и предлагают различные варианты сохранения производства в Бохуме, обещая условия более выгодные, чем в Румынии или Венгрии), вызвала бурю возмущения. Несколько политиков демонстративно сменили марку своих мобильников. Председатель Социал-демократической партии Германии Курт Бек заявил, что в его доме больше не будет марки Nokia.
Премьер-министр Северного Рейна-Вестфалии Юрген Рюттгерс сравнил до сих пор столь уважаемую в ФРГ компанию с саранчой, которая кочует из страны в страну в поиске бюджетных дотаций: опустошив одно поле, перелетает на другое (в свое время концерн получил многомиллионные субсидии от федерального правительства и правительства федеральной земли Северный Рейн-Вестфалия для организации бохумского производства. — "Белорусские новости).
Министр экономики земли Шлезвиг-Гольштейн, консерватор Дитрих Аустерман к бойкоту Nokia не призывает, но считает нелишним поднажать политически: "Думаю, что только массивным политическим и общественным нажимом можно чего-то добиться".
Министр не согласен с утверждением, будто в Германии Nokia стало невыгодно производить мобильные телефоны, ведь чистая прибыль финской компании в 2007 году составила более 4 млрд. евро. "Это значит, что в Германии можно экономно производить, — подчеркивает Аустерман. — Но, судя по всему, некоторым предпринимателям все мало. Они хотят, чтобы в следующем году прибыль составила не четыре, а шесть или восемь миллиардов. И вот такую философию следует публично клеймить".
Завод в Бохуме, отмечает Deutsche Welle, относился к разряду прибыльных предприятий. При этом издержки по заработной плате не могли сыграть решающей роли для принятия решения Nokia, поскольку стоимость рабочей силы составляет всего 5% совокупных расходов. Кроме того, еще в 1995-м, когда было запущен завод в Бохуме, правление концерна прекрасно знало, что во многих странах издержки на заработную плату гораздо ниже, чем в Германии.
Следовательно, приходит к выводу немецкая радиостанция, решающую роль сыграли другие факторы, в частности, субсидии, благоприятный режим налогообложения, близость к поставщикам и, конечно же, стремление к повышению нормы прибыли. Впрочем, финский концерн и так успешно справляется с главной задачей — зарабатывать как можно больше. Только за прошлый год курс его акций вырос на 70%.
В целом, закрытие сборочного производства в ФРГ и лишение в общей сложности до 4 тысяч немцев работы — это та цена, которую приходится платить за конкуренцию в глобальной экономике.
Такова природа глобализации: одни выигрывают, другие остаются в проигрыше. В данном случае сокращения затронули Германию, зато одновременно в Румынии идет создание новых рабочих мест. Кто сказал, что у немцев больше прав на работу и благополучие, чем у румын?
И все же, как минимум, неприятный осадок у бохумцев останется. "Почему правление концерна до последнего дня держало работников завода в Бохуме в неведении, более того, провело с ними переговоры о снижении зарплат, если еще год назад было начато строительство нового завода в Румынии?", — вопрошает Deutsche Welle.
Елена НОВОЖИЛОВА