168 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Паша «Мясной король». Как популярный гродненский блогер занялся мясным мини-бизнесом, который вдруг «выстрелил»
  2. «Новые отношения меня не пугают». Одно утро с Юлией Курьян
  3. Эксперт рассказал, что можно посадить в длинные выходные, а что еще рано сажать
  4. Тест. Вы хорошо ориентируетесь в простых вопросах экономики?
  5. Нарколог рассказала, почему стоит обращать внимание на состав алкоголя
  6. В Польше задержали самую крупную в истории партию контрабандных сигарет из Беларуси
  7. В какие страны пустят белорусов, привившихся непризнанными ЕС «Спутником V» или вакциной от китайской Sinopharm
  8. «Вы звоните в такое горячее время». Так получат ветераны ВОВ единовременные выплаты к 9 Мая или нет?
  9. Старинные усадьбы и парки, храмы и марсианские пейзажи. Маршрут на длинные выходные
  10. Эксперт рассказал, что можно сажать рядом с помидорами, а что — нельзя
  11. Главный скандал «фигурки»: россияне выиграли золото Игр, но через 5 дней его вручили и канадцам. Как так?
  12. Как белорусские сигареты оказываются в опломбированных вагонах с удобрениями? Попытались найти ответ
  13. Участвовавший в испытании «Спутника V» минчанин спустя полгода проверил, что ему вкололи
  14. Лукашенко запретил продажу жилья через облигации. И что теперь будет с ценами на квартиры?
  15. Лукашенко пообещал «ягодки» по «делу о госперевороте» и вспомнил «убийства друзей-президентов»
  16. «Зимой мы здесь живем совершенно одни». История пары, которая переехала из города в деревню
  17. Участников канала «Армия с народом» приговорили к большим тюремным срокам
  18. Семья минчан построила дом в дачном поселке и живет там круглый год. Вот как там все устроено
  19. Лукашенко о заявлении на него в прокуратуру Германии: Не наследникам фашизма меня судить
  20. Привьют всех желающих. Стало известно, когда в ТЦ «Экспобел» откроется пункт вакцинации
  21. 22 года назад пропал бывший глава МВД и оппозиционный политик Юрий Захаренко
  22. «Когда войну ведут те, кто уже проиграл». Чалый объясняет «красные линии» и угрозы Лукашенко
  23. До +26°С! Прогноз погоды на длинные выходные
  24. Нацбанк не аттестовал двух топ-менеджеров Альфа-Банка, в том числе председателя правления. Что говорят в банке
  25. «Не доводите ногти до такого». Эти специалисты работают со стопами и показывают видео не для слабонервных
  26. Lada Vesta больше не лидер продаж, Rapid тоже нашли замену: какие машины сейчас покупают белорусы
  27. «Он меня слышит, реагирует на голос». Что сейчас с Ромой, который вынес из огня брата
  28. «Жена разбудила и говорит: «Слушай, ты уже не подполковник». Поговорили с лишенными званий экс-силовиками
  29. Ведущий химиотерапевт — о причинах рака у белорусов, влиянии ковида и о том, сколько фруктов есть в день
  30. «На 19 мая у него был обратный билет в Норильск». Что известно о докторе, которого задержали в Борисове


Почему на предприятиях так ненавидят молодежь и ее новые идеи? Задает вопрос читатель в рамках проекта портала и Исследовательского центра ИПМ. Можно утверждать, что сегодня на многих государственных предприятиях присутствует проблема мотивации менеджмента. Управленцы ориентированы на выполнение целевых показателей, а не на рост конкурентоспособности.

Что на этот счет полагают на форуме?
  
Работал 10 лет в госконторе. Не потому что податься некуда было - за квартиру. Все идеи (хорошие или плохие) без обсуждений наталкивались на мягкое "наберись опыта, а потом предлагай". Через два года пришел к выводу, что в госконторе новое никому не надо, если за спиной нет поддержки в лице высоких чинов. Вот и выбор: или ходить кланяться, или же идти на более перспективную работу. На наших заводах никто не делает и не будет делать инверторные сварочники, например, потому что делать некому. Молодые не хотят и не будут набираться опыта на ламповых схемах, а старики только до пенсии дожить хотят. И их тоже понять можно.
 
Почти все новички очень слабо подготовлены к работе на производстве и имеют уровень школьника.
 
Зачастую старожилы настолько отстали от жизни, что не в состоянии понять, о чем речь. У друзей сын пришел на работу в госконтору и в первый же день испытал культурный шок. Сотрудница делает расчеты на калькуляторе, а потом проверяет на счетах! Во как! 21-й век! А вы говорите о каких-то развевающихся плащах. Все гораздо прозаичнее.
 
Все новое молодежь схватывает намного быстрее, а поскольку все сейчас завязаны на годичных контрактах, сотрудники от 45 лет и старше всячески ставят палки в колеса молодым, чтобы самим удержаться на работе и показать, какие они незаменимые (в ход идет имитация бурной деятельности, лесть руководству, отрицание всего нового, всякие доносы и т.д.). Самое безобидное препятствие в этой цепи - нежелание стариков передавать свой опыт, который, конечно, имеет значение для становления молодого специалиста. Отдельный вопрос - это военные отставники на руководящих должностях. Здесь вообще - глухая стена: армейская тупость, переходя в производство, губит все на корню, но если старшее поколение готово еще такое терпеть, то молодежь уходит в фирмы, где средний возраст 35 лет, и прекрасно там реализует свои возможности.
 
Работаю по распределению 2-й год на госпредприятии. Решил улучшить жизнь себе и другим. Имея навыки в веб-программировании, автоматизировал ряд работ своего отдела, чем уменьшил нагрузку на коллег и себя, а также сделал возможность просматривать онлайн всю информацию в локальной сети. Нагрузка заключалась в основном в переписывании и ведении журналов, составлении графиков, поиске чего-то в этих журналах (вручную). Теперь это делается само.

Решили похвалиться начальству, что вот, мол, наш отдел молодец - сделали вот такую штуку. На что начальник ответил: "Значит, вам делать теперь нечего, раз вы все автоматизировали. Значит, мы найдем вам дело. Вон песок привезли, надо бы его разгрузить". Вот так мы внедряли свои идеи.
 
Трудно постоянно отбирать 1 идею из 100 бредовых. Молодежь нанимают на работу не для генерации идей, а для выполнения конкретных работ. Которые, кстати, они выполняют в 90% случаев с качеством ниже плинтуса.
 
Стереотипное представление о государственных предприятиях на то и стереотипное, чтобы быть лишь в головах людей, а не в реальности. Образование директора не имеет никакого значения (я имею в виду корочку). Потому как приходят молодые новаторы с красными дипломами, а сделать ничего не могут. Не все такие, но есть. Основная же масса молодых специалистов обладает теоретическими знаниями, а практических навыков нет. Поэтому иногда кажущиеся им новаторскими идеи, которые на практике нереализуемы или малоэффективны, воспринимаются опытными специалистами в штыки. Отсюда у молодого специалиста и чувство недооцененности.
 
Спасибо за ваши отклики!
  
-10%
-50%
-15%
-20%
-7%
-38%
-10%
-15%
-10%
-5%
-50%