Коронавирус
Выборы-2020
Задержание «бойцов ЧВК» в Беларуси


Как стало известно "Е", общим собранием акционеров ЗАО "Платежная система "БелКарт" принято решение о присоединение ЗАО "Платежная система "БелКарт" к ОАО "Банковский процессинговый центр".
 
По мнению акционеров, присоединение позволит исключить несогласованность в принятии решений и повысить ответственность за их реализацию, в полной мере реализовать стратегические задачи развития внутренней системы "БелКарт" и преобразования ее в национальную систему расчетов с использованием банковских пластиковых карточек. Предусматривается проведение реального сближения технологий и технологических процессов, повышение качества управления системой и ее экономической эффективности. Предстоит организовать конструктивное сотрудничество с международными платежными системами VISA, MasterCard и частными платежными системами и, конечно же, сократить операционные расходы. Поглощение "БелКарт" намечается провести в течение трех неполных месяцев - до 31 июля.
 
Очередная реорганизация "БелКарт" не удивила специалистов. Надо сказать, что на протяжении 13 неполных лет своего официального существования платежная система "БелКарт" претерпела целую череду трансформаций и смен форм собственности. Сначала она была создана в форме ЗАО, в которое вошли 10 белорусских коммерческих банков, инвестировавших немалые средства в развитие национального карточного бизнеса. В частности, на деньги коммерческих банков была приобретена крупная партия заготовок банковских электронных карточек, которой хватило на многие годы работы. Затем в процессе национализации банковской системы в середине 90-х годов прошлого века заодно национализировали и "БелКарт", который превратился в подразделение Белорусского межбанковского расчетного центра при Национальном банке Республики Беларусь. Уже в нынешнем веке, когда стало ясно, что дальнейшее развитие БелКарт требует средств, которые государство дать не может, "БелКарт" было снова превращено в ЗАО с акционерами из числа формообразующих государственных банков. Но и это не спасло "БелКарт" от поглощения.
 
Эксперты "Е" выдвигают несколько версий происшедшего. По мнению ряда специалистов, поглощение "БелКарт" - результат ошибочной маркетинговой политики. Единственная в Беларуси национальная платежная система никак не пропагандировалась среди населения, а банки неохотно внедряли ее из-за дороговизны карточек и оборудования. Любопытно, что государство не создало никаких стимулов для внедрения единственной платежной системы, имевшей статус национальной. Более того, "БелКарт" навязывала банкам так называемую "технологию электронного кошелька", весьма специфическую и плохо совместимую с обычной всем понятной стандартной идеологией "карточка - ключ доступа к счету клиента". Попытки имитации "стандартной" идеологии на базе новой карточки не были доведены до конца. Вот почему "БелКарт" в конце концов победили альтернативные международные платежные системы, понятные банкирам и их клиентам, к тому же в рекламе практически не нуждающиеся, полагают эксперты.
 
Показатели работы ОАО "Банковский процессинговый центр" и ЗАО "БелКарт"
 
Наименование показателя
 
ОАО "БПЦ" на 1.04.2007 г.
 
ЗАО "БелКарт" на 1.06.2007 г.
 
Обслуживаемых карточек
 
2 935 634
 
385 750
 
Предприятий торговли и сервиса
 
4 414
 
1 688
 
Терминалов
 
10 333
 
2 399
 
Банкоматов
 
1 095
 
342
 
Инфокиосков
 
765
 
-
 
Количество транзакций в месяц
 
15,9 млн
 
1,1 млн
 
Месячный оборот системы
 
1 296 млрд. руб
 
23 млрд. руб
 
 
Другие эксперты полагают, что вся загвоздка - в дороговизне микропроцессорных смарт-карт, используемых в системе "БелКарт". В платежных системах Visa и MasterCard и построенных на них внутрибелорусских платежных системах по технологиям Visa Electron и Cirrus/Maestro, продвигаемых конкурирующим "Банковским процессинговым центром", используются хотя и морально устаревшие, но общепринятые в мире пластиковые карты с магнитной полосой. Впрочем, международные платежные системы уже провозгласили плавный переход на микропроцессорные карты стандарта EMV, обладающие на порядок высокой степенью защиты, исключающей не только модификацию, но и несанкционированное считывание карт. Начавшийся переход на новые носители информации займет порядка 10 лет, на протяжении которых произойдет замена не только всех выпущенных карточек, но и всего терминального оборудования в торговой сети и части "начинки" банкоматов. Поэтому напрашивается вывод, что передовые технологии смарт-карт, изначально используемые в "БелКарт", слишком значительно опередили время и в результате оказались не по зубам отечественной банковской системе - в первую очередь, из-за их дороговизны и непривычности.
 
Наконец, некоторые источники отмечают крайнюю неповоротливость и забюрократизированность работы ЗАО "БелКарт". По их словам, элементарные управленческие операции вроде согласования копеечного договора поставки, не требующего проведения тендера, при любом руководстве и форме собственности неизменно занимали от 8 до 12 месяцев, а в случае цен, превышающих 1000 долл - годы. То же касается и скорости разработки и внедрения новых технологий. Впрочем, те же источники отметили и весьма схожую манеру работы их конкурентов.
 
В результате поглощения БелКарт ЗАО "Банковский процессинговый центр" получит двойную пользу. Во-первых, произойдет поглощение конкурента со статусом национальной платежной системы. Во-вторых, БПЦ получает ноу-хау в виде передовых технологий, воплощенных в программном обеспечении, и вдобавок опытный коллектив специалистов, что позволит провести миграцию действующей системы на стандарт EMV на более высоком техническом уровне, используя наработки БелКарт и ее розничную сеть.
 
 
Комментарий по делу
 
Борис Прокопов, заместитель генерального директора "Белорусского межбанковского расчетного центра" и Директор департамента "БелКарт" в 1994-2005 гг., создатель и идеолог платежной системы "БелКарт"
 
Последняя реорганизация "БелКарт", можно сказать, началась в ноябре 2006 г., когда Председатель правления "Белагропромбанка" Сергей Румас был с докладом у Президента страны по случаю 15-летия банка. Одним из трех рассмотренных вопросов был вопрос дальнейшего развития платежной системы "БелКарт" в банке. На тот момент "Белагропромбанк" был самым активным участником этой платежной системы.
 
Один из пунктов протокола встречи гласил: Совету Министров РБ совместно с Национальным банком РБ проработать вопрос и внести предложения по дальнейшему развитию системы "БелКарт" и обеспечению перевода предприятий бюджетной сферы, а также предприятий с долей государственной собственности более 50% на обслуживание по заработной плате с помощью карточек "БелКарт". Однако указанные предприятия преимущественно находятся на обслуживании в АСБ "Беларусбанк", который много лет назад отошел от "БелКарт" в пользу карточек международных платежных систем. Получилась коллизия: либо "Беларусбанк" должен перейти на "БелКарт", либо все государственные и бюджетные предприятия страны должны перейти из "Беларусбанка" на обслуживание в другие банки, например, в "Белагропромбанк". Принятое недавно решение о слиянии Банковского процессингового центра и ЗАО "Платежная система "БелКарт" - это и есть ответ на поставленный Президентом страны вопрос. Первый шаг сделан. Теперь предстоит большая работа. В любом случае всем платежным системам нужно переходить на стандарт микропроцессорной карты EMV. Однако "БелКарт" готовил до сих пор свои планы перехода, а "Банковский процессинговый центр" и международные платежные системы - свои. В стране пока не создано в полной мере единое расчетное пространство по карточкам всех систем. Я в то же время я уверен, что платежная система "БелКарт" останется жить. И не только потому, что "Банковский процессинговый центр" на 20% пополнится специалистами из "БелКарт" и станет еще сильнее. А потому, что это вопрос национальных политик в области высоких технологий, информатизации, безопасности и т. п. Это вопрос создания широкой номенклатуры изделий для нужд рынка - карточек, терминалов, инфокиосков, банкоматов, а значит масштабного импортозамещения. Очень важно сохранить пусть не большой, но свой островок национальной розничной платежной системы со своим центром управления секретными ключами, эмиссии многофункциональных микропроцессорных карточек и приложений для различных нужд народного хозяйства. Симбиоз обеих систем технически вполне возможен. Остается пожелать им после слияния удачи, как говорят: "Семь футов тебе под килем, БелКарт". Я бы очень хотел, чтобы система "БелКарт" осталась. Так будет лучше для страны и для всех участников рынка.
 
Игорь Проводников
 
-20%
-25%
-33%
-25%
-50%
-50%
-10%
-25%
-35%
-15%