1. Весна наступила, но зима не сдается. К выходным вновь похолодает
  2. Тихановская рассчитывает на уход Лукашенко весной
  3. Минчанка из списка Forbes отсидела 20 суток и рассказала о «консервативном патриархате» в Жодино
  4. В Беларуси ввели очередные пенсионные изменения. Что это означает для трудящихся
  5. Чиновники обновили базу тунеядцев. С мая с иждивенцев будут брать по полным тарифам за отопление и газ
  6. «Думал, что это простуда. Оказалось, нужна пересадка сердца». История Вячеслава, пережившего трансплантацию
  7. Латушко ответил жене Макея: Глубина лицемерия и неспособность видеть правду и ложь просто зашкаливает
  8. В Новогрудке кто-то расстрелял из пневматики собаку. Пес умер, волонтеры обратились в милицию
  9. Суды над журналистами, морозы и снег. Февраль-2021 — в фотографиях TUT.BY
  10. «Желающих помочь белорусам в их „хлопотном дельце“ много». Чем заняты «Народные посольства» за границей
  11. «Подошел мужчина в одежде рыбака». Как судили пенсионерок, задержанных на выходе из электрички
  12. МВД добилось своего: свидетели по административным делам могут настаивать на закрытых судах
  13. Лукашенко — главе КГК: Необходимо ввести ответственность и для тех, кто берет в конвертах деньги
  14. Экс-президента Франции Саркози признали виновным в коррупции и приговорили к тюремному заключению
  15. Тихановский о приговорах журналистам и активистам: Ложь и несправедливость порождают озлобленность
  16. Читаете канал «Советская Белоруссия»? Говорим с его автором (нет, это не то же самое, что газета)
  17. «Будет готов за три-четыре месяца». Частные дома с «завода» — сколько они стоят и как выглядят
  18. Приход весны, борьба с частниками и акции солидарности. Что происходит в Беларуси 1 марта
  19. Витеблянину с онкозаболеванием за насилие над милиционерами дали 3,5 года колонии
  20. «Меня потом знатно полили шампанским!» Первая белоруска с COVID-19 — о том, как прожила «коронавирусный год»
  21. «Первый водитель приехал в 5.20 утра». Слухи о «письмах счастья» за техосмотр привели к безумным очередям
  22. «Личная инфляция»: лекарства и отдельные продукты в феврале подешевели, но в целом цены растут
  23. Убийца 79 белорусов, сжег пять деревень. Вспоминаем о Буром — в память о нем в Польше проводятся марши
  24. «Тут мы ощущаем жизнь». Как семья горожан обрела счастье в глухой деревне и открыла там бизнес
  25. «Проверяли даже на близнецах». В метро запустили оплату проезда по лицу. Как это работает
  26. «Жесточайшим образом останавливать». Чиновники взялись за аптеки, которые подняли цены из-за НДС
  27. Под Молодечно задержали компанию из 25 человек. МВД: «Они собирались сжечь чучело в цветах национального флага»
  28. Беларусбанк вводит лимиты по некоторым операциям с банковскими карточками
  29. Виктор Лукашенко стал генерал-майором запаса
  30. С 1 марта заработал обновленный КоАП. Новшества затронут почти всех белорусов


Эпидемическая обстановка весной и общественно-политическая в августе ведут к тому, что для малого и среднего бизнеса этот год будет более сложным, чем 2015-й и 2016-й. Нестабильная валюта, падающий спрос, неплатежи и снижение производительности труда в августе вернули малые и средние компании в напряженное состояние, из которого они только в июле стали выкарабкиваться

Фото: pixabay.com
Фото: pixabay.com

В июле вынырнули, чтобы в августе снова погрузиться в проблемы

— Ситуация в бизнесе, вызовы, с которыми он сталкивался на конец августа — начало сентября, вернулись к тревожному состоянию восхода первой волны коронавируса в Беларуси. Причиной этому стала социально-политическая обстановка, — так характеризует положение малых и средних предприятий Родион Морозов, старший научный сотрудник Центра экономических исследований BEROC. Во время дискуссии «Вызовы-2020. Результаты опросов бизнеса» эксперт презентовал результаты июльского и сентябрьского опросов малых и средних компаний, которые демонстрируют положение бизнеса в июне и в августе.

Наиболее сложным для небольших и средних компаний был май. В начале лета они начали вставать на ноги, и в июле в бизнес-среде ощущался определенный оптимизм. В середине лета у трех четвертей предприятий не было проблем с ликвидностью, в первую очередь благодаря тому, что они активно задействовали «кубышку». «Это был наиболее простой и доступный способ справляться с такими проблемами», — объясняет эксперт.

Источник: презентация BEROC
Источник: презентация BEROC

Однако оптимизм продлился недолго и короткое затишье сменилось не менее трудным в экономическом плане августом. По сравнению с маем положение было не таким печальным, но однозначно более сложным, чем в июле. Два из трех наиболее острых вызовов, которые обозначили компании в последнем опросе, повторяют те, которые были для них актуальными в апреле-мае. Это нестабильность национальной валюты и падение спроса. По итогам августа в топ вошли еще проблемы с дебиторской задолженностью и исполнением партнерами своих обязательств. Кроме того, на одном из десяти предприятий обострилось положение с производительностью труда, которая снизилась из-за общественно-политической ситуации.

Сложней стало также выстраивать внешнеэкономические отношения.

— Из-за общественно-политической ситуации партнеры начинают учитывать страновые риски и просят от белорусского бизнеса предоплату. А если поставки идут из Беларуси, то просят оплату по факту. Это создает проблемы с ликвидностью у белорусского бизнеса, — объясняет Родион Морозов.

В то же время сократилось число организаций, которые в августе потеряли более чем на 20% выручки. По-прежнему сложным в этом плане было положение тех, кто предоставляет услуги по временному проживанию и питанию. И только 2% опрошенных компаний отметили, что на их работу каким-то образом повлияли забастовки на предприятиях-партнерах.

Непростая ситуация с кредитами не обошла стороной малые и средние предприятия. Количество отказов банков в выдаче новых кредитов значительно увеличилось по сравнению с предыдущими месяцами. С такой проблемой, согласно последнему опросу, столкнулись 13% компаний, против 4% и 7% в июне и апреле соответственно.

В августе практически половина опрошенных компаний нашли возможность сократить непервоочередные расходы. Среди мер, которые предпринимались для уменьшения расходов и экономии средств, сокращение зарплат и работников уже не так популярны, так как еще весной и в начале лета организации уволили тех работников, без которых могли обойтись, и оптимизировали все возможные расходы. Снизилось и число тех, кто переводил работников на неполный рабочий день и отправлял в отпуска за свой счет.

— Всплеска безработицы в секторе малого и среднего предпринимательства пока не ощущается и не предвидится, — делает вывод экономист.

Вывод бизнеса — лучше готовиться к кризисам

Как и вся экономика, малые и средние предприятия переживают период неопределенности. Больше трети опрошенных не представляют, когда и чем закончится вторая волна эпидемии, хотя 9% верят, что все закончится в течение 2−3 месяцев. Кстати, 17% заявили, что эпидемическая ситуация на их отрасли никак не отразилась.

38,8% опрошенных компаний верят, что после коронавируса получится вернуться на прежний уровень и работать в старом формате. 20% заявили, что намерены формировать бОльшую подушку безопасности, 11,5% считают, что интернет станет основным каналом продаж и взаимодействия с клиентами, еще 10,5% видят потенциал для сокращения лишних функций и персонала. Такие выводы сделал бизнес по итогам непростых весны и лета.

— Только 2% бизнеса (в нашем опросе были представлены разные отрасли) находятся в процессе релокации. 4% задумывались на конец августа — начало сентября, 63% не видят такой необходимости, 31% [не планирует], потому что их бизнес нельзя никаким образом релоцировать, — рассказывает Родион Морозов.

По мере выхода из непростого экономического положения 2020 года бизнес намерен ориентироваться не столько на эффективность, сколько на устойчивость, предпринимая меры, которые позволили бы с меньшим ущербом пережить следующий кризис.

Многочисленные кризисы научили белорусские компании быть готовыми к внезапному ухудшению ситуации в экономике. Благодаря этому в кризис, накрывший мировую экономику, белорусский бизнес входил более подготовленным, чем, например, европейский. К такому выводу пришел эксперт BEROC. Он считает, что способность к адаптации, оптимизации деятельности, поиску новых форматов, позволивших некоторым компаниям оставаться на плаву, является конкурентным преимуществом белорусских малых и средних предприятий, что повышает их выживаемость в кризисные времена.

-5%
-20%
-15%
-30%
-10%
-40%
-10%
-20%
-10%
-10%
0072606