1. Александр Лукашенко — больше не президент Национального олимпийского комитета
  2. «Теряю 2500 рублей». Работники требуют, чтобы «плюшки» были не только членам провластного профсоюза
  3. «Ситуация, похоже, только ухудшилась». Представитель Верховного комиссара ООН — о правах человека в Беларуси
  4. «Фантастика какая-то». В Гродно начали судить водителя Тихановского, который молчал все следствие
  5. Байкеры пытались отбить товарища у неизвестных у ТЦ «Европа». Ими оказались силовики, парней отправили в колонию
  6. Могилев лишился двух уникальных имиджевых объектов — башенных часов и горниста (и все из-за политики). Что дальше?
  7. «Оправдания не принимаются». Лукашенко заявил, что на Олимпиаду надо отправить «боеспособный десант»
  8. Под угрозой даже универсам «Центральный». Что происходит в магазинах «Домашний» из-за проблем сети
  9. Экс-директору отделения Белгазпромбанка в Могилеве Сергею Кармызову вынесли приговор
  10. Что происходит в стране в последнюю субботу этой зимы
  11. Минздрав рассказал, сколько пациентов инфицировано COVID-19 за последние сутки и сколько умерло
  12. В Беларуси выпустили пробную серию российской вакцины от коронавируса
  13. По Мстиславлю уже 5 месяцев гуляет стадо оленей. Жители говорят, что олениха с детенышем ранена
  14. Виктора Лукашенко уволят с должности помощника президента
  15. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен
  16. «За 5−10 тысяч можно взять дом». Белорус переехал из Минска за 90 километров «у мястэчка» и возрождает его
  17. Секс-символ биатлона развелась и снялась для Playboy (но уже закрутила роман с близким другом)
  18. Год назад в Беларуси выявили первый случай COVID-19. Что сделано за год, а что — нет
  19. Сейчас плюс даже ночью, а какими будут выходные: синоптики о погоде на конец февраля — начало марта
  20. «Из-за анорексии попал в реанимацию». История пары, где у одного психическое расстройство
  21. Минчане пришли поставить подпись под обращением к депутату — и получили от 30 базовых до 15 суток
  22. «Усе зразумелi: вірус існуе, ад яго можна памерці». Год, как в Беларусь пришел COVID: поговорили со вдовой первой жертвы
  23. «Врачи нас готовили к смерти Саши». История Марии, у чьей дочери пищевод не соединялся с желудком
  24. Биатлонистка Блашко рассказала, как ей живется в Украине и что думает о ситуации в Беларуси
  25. «Куплен новым в 1981 году в Германии». История 40-летнего Opel Rekord с пробегом 40 тысяч, который продается в Минске
  26. Белоруска едет на престижнейший конкурс красоты. И покажет дорогое платье, аналогов которому нет
  27. «Когда Володя готовит, в доме все замирает». Макей и Полякова — о секретах брака, быте, Латушко и политике
  28. Рынок лекарств штормит. Посмотрели, как изменились цены на одни и те же препараты с конца 2020-го
  29. «Бэушка» из США против «бэушки» из Европы: разобрали, какой вариант выгоднее на конкретных примерах
  30. Звезда белорусской оперы сказал три слова на видео, его уволили «за аморальный проступок» — и суд с этим согласился


Беларусь может отвечать на мировые вызовы и решать собственные проблемы, но важно убрать страх инициативы. Ведь ошибки все равно неизбежны, а страх парализует. О Юрии Зиссере и о том, как пандемия меняет мир и нас, о «богатых» айтишниках и о частном бизнесе, за которым будущее, размышляет председатель совета директоров EPAM Systems Аркадий Добкин, один из лидеров в топе самых выдающихся бизнесменов страны последнего 25-летия.

Аркадий Добкин. Фото: zubrcapital.by
Аркадий Добкин. Фото: zubrcapital.by

28 июня 2020 года Юрию Зиссеру исполнилось бы 60 лет. Он много сделал для нашей страны. Он был уверен, что от нас самих в этой жизни зависит гораздо больше, чем от внешних обстоятельств. И своим примером наглядно это показывал. А еще он очень любил мечтать и рассуждать о будущем страны. Каким оно должно быть. И что мы сами должны для этого сделать. «Чем больше мы будем делать для себя и других — тем светлее будущее нашей страны, тем крепче наша независимость», — так говорил он на празднике, посвященном 100-летию провозглашения БНР.

TUT.BY запускает цикл, посвященный Юрию Зиссеру, в котором значимые представители современной Беларуси рассуждают о том, каким им видится будущее нашей страны. Объединяет цикл название самой известной речи Мартина Лютера Кинга — «У меня есть мечта».

О Юрии Зиссере

Юре должно было исполниться 60. 28 Июня. Мне исполнилось 3-го. Мы немножко «продукты» одного времени, одного начального воспитания, если хотите. Воспитания Советским Союзом. И не только. Во всех их проявлениях. И в хороших, наверное, тоже.
Мы не были друзьями. В настоящем смысле этого слова. Познакомились лично, я думаю, году в 2008-м, когда нам было уже хорошо за 40. Жили в разных странах. Но, наверное, с первого момента знакомства почувствовали доверие и взаимное уважение. Несмотря на то что сразу поняли, что мы очень разные люди. Юра был, безусловно, гораздо более разносторонним и талантливым человеком. И еще очень добрым.

Встречались или для интервью, или по какому-нибудь не очень хорошему поводу. Чтобы посоветоваться. Кроме последнего раза, когда по-хорошему. В ноябре 2019-го, на концерте, который он организовывал и спонсировал. Мы не виделись несколько лет перед этим. Я знал, что он будет там — он посоветовал в какой день лучше прийти. Ко мне подошел незнакомый высокий и очень худой человек и начал расспрашивать про дела, как будто мы вчера расстались. Я постеснялся сразу признаться, что не узнаю… пока не понял, что передо мной Юра. Через пять минут он пошел искать стул для меня (!), чтобы посадить поближе к сцене…

Последний мой текст в мае в вайбере остался уже без ответа.

Я уверен, что улица его имени появится в Минске. Если не сегодня, так завтра. Он эту память, безусловно, заработал. Не добротой. «Тутбаем».

О будущем

Не все любят размышления о будущем: мечты, прожекты, а жить надо здесь и сейчас. Но способность предвидеть будущее очень важна в бизнесе. Мне кажется, это основное преимущество, которое позволяет компаниям-лидерам стать лидерами. Иначе будешь всегда отставать.

Но есть очень тонкая грань. В отличие от науки, это должно быть «будущее», которое можно практически осуществить в приемлемых временных рамках и в конкретных условиях реализации. Иначе можно оказаться просто прожектером. Или «серийным стартапером» с очень убедительным объяснением, почему не получилось опять, и почему так просто это было сделать другим.

О пандемии

Пандемия, кажется, развернула прежде очевидный тренд на глобализацию.
Еще месяц назад дневной мировой прирост инфицированных был чуть больше ста тысяч. И была надежда, что начнет снижаться. Сегодня уже больше четверти миллиона в день. И растет. Многие из тех, кто «открылся», «закрываются» снова. Просто делают это изобретательнее. Научились немного.

Не знаю, как долго мы продержимся с полузакрытыми границами, многочисленными ограничениями. И научимся наконец выступать единым фронтом в случае глобальной беды.

Кажется, что действовать вместе должно быть легко и логично. К сожалению, об этом только легко говорить. Поэтому мы так искренне удивляемся, когда у кого-то «вдруг» получается. Несмотря на вроде бы очевидные преимущества. При первой опасности или первой сложности вдруг быстро выясняется, какие мы все разные и почему объединяться вредно, и кто конкретно виноват там у них, конечно. Появляются страх и подозрительность, и дефицит всего. Очень родные слова из советского воспитания. И неправильная конкуренция. И единый фронт быстро ломается.

Другое дело — выхода нет и придется объединяться. Сколько времени и усилий понадобится, чтобы продержаться, никто все еще не знает. Может, 6−9 месяцев, но это вряд ли, а может, 2−3 года.

Об айтишниках

Какое вообще место займут айтишники в Беларуси будущего? А частный бизнес в целом?
В ближайшие годы рост числа айтишников продолжится, и вклад в ВВП тоже будет расти. И не надо думать, что это специфика Беларуси. То же будет и в Украине, и в России, и в США. Немного по-разному, но везде. И это в ближайшие годы нормально.
Ненормально, если этого в Беларуси не произойдет. Этого нужно опасаться. Это будет значить, что что-то происходит неправильно. Например, если они начнут опять уезжать активно. Несмотря на то что условия хорошие и налоги низкие — и это правильно на сегодня, поэтому и в России налоги только что резко понизили, а на Украине они и были очень конкурентными.

Можно предположить, что после перехода на особый режим и английское право резиденты ПВТ — это какое-то государство в государстве. Я думаю, что это неверная парадигма, но если даже ее и принять частично, то любой «богатый» регион в государстве нужно пытаться целенаправленно расширять, присоединяя «небогатые». Чтобы появились в нем, расширяемом, как можно больше других «богатых» — врачей и учителей, фермеров и рестораторов, рабочих и журналистов, инженеров и парикмахеров. И они появляются. Как и много частных бизнесов, за которыми, безусловно, будущее в Беларуси. Так же, как и везде.

И это все очень тривиально на словах. Нетривиально — как это «богатое» государство реально расширять быстрее. Ведь совсем не все зависит от количества айтишников.

Об образовании

Я не очень серьезно отношусь к ситуациям, когда дилетанты говорят про ИТ. Еще и на макроуровне. Даже если это очень серьезные эксперты в какой-то другой области или даже в узкой ИТишной. Поэтому сразу прошу прощения за очень общие рассуждения дилетанта. Но, я думаю, нам всем нужно ожидать серьезных изменений в образовании и здравоохранении. Это и финансирование этих сфер, и отношение общества к людям этих критических для страны профессий.

Но лучше этого не ждать, а начинать действовать. И при этом не стоит забывать, что это все очень непросто, и это проблемы не только Беларуси. Это проблемы, которые есть у всех, и даже у очень «богатых». Или почти у всех. И в мире сегодня накоплен колоссальный опыт, как делать не надо. И это преимущество, которое надо использовать. Не делать, как не надо.

В Беларуси многие проблемы можно решать быстрее и проще, учась на ошибках других. Но надо действовать. А для этого нужно прежде всего убрать страх инициативы. Потому что ошибки все равно неизбежны. Когда действуешь. А под «страхом» никто не станет даже пробовать. Никогда. И это уже про реальную конкуренцию и про частный бизнес, с одной стороны, и прозрачные правила игры — с другой. Для всех. Чтобы начали. Я знаю — опять очень тривиально. На словах.

-20%
-40%
-10%
-15%
-15%
-20%
-10%
-50%
-40%
0070536