1. В прокуратуру Германии подали заявление на Александра Лукашенко. Юрист объясняет, что это значит
  2. Генпрокуратура направила «дело Тихановского» в суд. И кое-что рассказала про 900 тысяч долларов
  3. Не дошла до дома несколько метров. Что известно об аварии в Гомеле, где погибла девочка
  4. «Обойти санкции легко, было бы желание». Что значит сокращение поставок российской нефти в Беларусь?
  5. «Удивило, что здесь едят котлеты на завтрак». История артиста балета Эвена, переехавшего из Франции
  6. «Ошиблись в выборе профессии». Лукашенко лишил званий более 80 бывших силовиков
  7. «Трешки» на «первичке» подешевели на 13,8%. Что происходило в первом квартале на рынке квартир
  8. Огонь лихорадочный, в основном по своим. Власти грозят контрсанкциями и даже решились деликатно ущипнуть обидчика. Мнение
  9. Опубликован список экс-силовиков, которых Лукашенко лишил званий
  10. С 5 мая Nivea под запретом. Посмотрели, убрали ли эту косметику с полок магазинов
  11. Стали известны финалисты футбольной Лиги чемпионов
  12. Семья минчан построила дом в дачном поселке и живет там круглый год. Вот как там все устроено
  13. «Не было у него умысла». Наехавшего на пятерых силовиков водителя BMW начали судить повторно
  14. Официальный представитель ЕС рассказал о том, почему пока не приняли четвертый пакет санкций
  15. Возле метро «Михалово» построят 19-этажку. А где там нашлось место?
  16. В прокуратуру Германии подали заявление о совершении Александром Лукашенко «преступлений против человечности»
  17. Страны «Большой семерки» призвали власти Беларуси провести новые выборы
  18. «Мы с Колей жили в этом домике». Показываем, где находится «любимый дворец» Лукашенко
  19. Почему появляются родинки? Онколог объясняет простыми словами
  20. «Они хотят убить президента и думают, что народ тут аплодировать им будет?» Лукашенко встретился с Додоном
  21. «Здоровой женщине не нужно ничего высчитывать». Гинеколог — о признаках овуляции
  22. Скардино рассказала, как живет в Швейцарии и планирует ли возвращаться в Беларусь
  23. «Рома чернел у меня на руках». История Кати и ее сына, который проглотил средство для очистки труб
  24. Внимание! На четверг объявлен оранжевый уровень опасности
  25. В Гомеле вынесли приговор директору местного филиала Белгазпромбанка, которого судили за «взятки от друзей»
  26. «Если бы не сиденья, то в поезде понравилось». Пассажиры «Ласточки» — о том, как ехали из Минска в Москву
  27. Власть говорит, диктатура и порядок показали эффективность в АПК. А что говорят статистика и эксперты?
  28. Что в ВОЗ ответили на слова Лукашенко о том, что Беларуси ничем не помогли в борьбе с COVID-19
  29. В Минске судили хозяйку квартиры за занавески с белорусским орнаментом на балконе 14-го этажа
  30. Из-за длинных майских выходных скорректировали график выплаты пенсий и пособий


 
 
За последнее время управление проектами начало набирать силу практически во всех типах организаций, включая и проектно-ориентированные компании, и компании, не являющиеся таковыми. Среди компаний, успешно работающих на рынке, сегодня пожалуй не найти такой, чтобы не была связана с проектами. Причем под проектом часто понимается не только набор проектно-сметной документации, но и любые изменения самой компании, изменения вида ее деятельности, а также выполняемый ею заказ. Это может быть связано с внедрением новой бухгалтерской или любой другой информационной системы. Или компания реализует проекты, полученные, например, после выигранного тендера. Это может быть и строительство объектов, и реконструкция промышленных предприятий, и введение новых коммуникационных каналов и многое другое. В любом случае необходимыми условиями для реализации проектов являются четко поставленная цель, выделенные в достаточном количестве ресурсы, бездефицитный бюджет и разумный срок выполнения.
 
"Центр Инновационного Менеджмента" приглашает Вас принять участие в бизнес-курсе:
 
 
 
В НОВОМ ФОРМАТЕ! 2 сессии!
 
16-17, 23-24 мая 2006 г.
 
 
ПРОГРАММА ПРЕДНАЗНАЧЕНА для владельцев, руководителей высшего звена средних и крупных компаний, а также холдингов; руководителей бизнес-направлений, менеджеров проектов, руководителей отделов организаций, а также руководителей, заинтересованных в повышении своего профессионального уровня в области управления проектами; специалистов, участвующих в реализации проектов
 
Цели программы: Комплексная подготовка специалистов по основным аспектам Управления Проектами (Project Management) и портфелем проектов в компании. Представить систематизированные базовые знания в области управления проектами. Ознакомить с основными возможностями Microsoft Project 2003. Закрепить полученные знания на практических примерах и заданиях разработки проекта.
 
Особенности программы: В результате обучения участники получат основы техники управления проектами (Project Management в соответствии с PMBoK версии 2004 года) и понимание организации механизма управления проектами в компании, получат представление о проблемах и способах управления изменениями в компании. Особенностью курса является то, что преподаватели курса - это не только хорошо подготовленные теоретики, но и успешные практики. Время проведения курса рассчитано таким образом, чтобы обеспечить минимальный отрыв слушателей от основной деятельности.
 
 
В ПРОГРАММЕ:
 
Тема № 1. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ 
Тема № 2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ  
Тема № 3. ПЛАНИРОВАНИЕ И МОНИТОРИНГ ПРОЕКТА 
Тема № 4. РАЗРАБОТКА ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ (КОНТЕКСТА) ПРОЕКТА  
Тема № 5. СОСТАВЛЕНИЕ РАСПИСАНИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ  
Тема № 6. СОСТАВЛЕНИЕ СМЕТ И ОЦЕНКА. СТОИМОСТЬ И ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 
Тема № 7. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ 
Тема № 8. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ И КОММУНИКАЦИИ 
Тема № 9. ИЗМЕРЕНИЕ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА 
Тема № 10. УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ (УПП) 
Тема № 11. ПРОГРАММНАЯ ПОДДЕРЖКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ.
 
 
Практическая работа в рамках курса:
  •  Сквозной тренинг в рамках семинара: проект АВТОМАТИЗАЦИЯ УЧЕТА на предприятии.
  • Лабораторная работа в компьютерном классе: практическая разработка проекта слушателями на базе Microsoft Project 2003.
 
 
Авторы и ведущие:
 
Иван САДОВСКИЙ, директор Центра Инновационного Менеджмента, участвует в работе аналитического центра "Стратегия", научно-исследовательского центра Мизеса. Образование MBA (БГУ), также сертификат PSM Consulting по курсу "Управление Проектами". В бизнесе с 1992 года, осуществлял проекты выведения на рынок новых торговых марок: Mustang (1993), Digel (1994), Camelot (2002). Участвовал в проекте по созданию боулинг-клуба "Ямайка" (2003), а также ряда производственных проектов.
 
Алексей Шевчук, сертифицированный бизнес-тренер PSM Consulting Russia (PMI chapter member USA), руководитель консалтинговых проектов АКГ "АУДИТОРИЯ", соучредитель и член Правления Гильдии Маркетологов Беларуси. Практический опыт (более 10-ти тысяч часов) реализации проектов в области: организационной диагностики; стратегического планирования и комплексного реформирования; оптимизации бизнес процессов; маркетинговых исследований; эффективной рекламы; постановки управленческого учета и бюджетного управления и др.
 
По окончании семинара участникам выдается сертификат!
 
ВНИМАНИЕ:
 
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ:
 
  • при ссылке на данную рекламу на tut.by - скидка 5%.
  • при участии 2-х и более представителей одной компании - скидка 10%.
  • за участие в предыдущих семинарах и курсах - скидка на 1 - го слушателя - 5%.
  • за участие в предыдущих семинарах и курсах - скидка на 2 слушателей и более - 15%.
  • для физических лиц - скидка 20%.
 
Справки и регистрация участников: тел: (017) 222-10-19, 219-02-98, 222-83-20
 
on-line регистрация: на веб-сайте www.capitalizm.org или по e-mail: capital@capitalizm.org
 
Для иногородних участников тренинга окажем помощь в бронировании гостиницы.
 
ТАКЖЕ В МАЕ:
 
 
СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ
 
5.05
 
пятница
 
семинар-практикум
 
 
для главных бухгалтеров, финансовых директоров, начальников отделов, работников юридических служб
 
11-12.05
 
четверг-пятница
 
семинар-тренинг
 
 
для руководителей отделов маркетинга, сотрудников служб маркетинга и сбыта, коммерческих директоров, менеджеров интернет-проектов.
 
16.05
 
вторник
 
семинар-тренинг
 
 
для владельцев и руководителей предприятий; руководителей подразделений по маркетингу, сбыту; сотрудников маркетинговых, сбытовых, рекламных служб предприятий розничной торговли; дилеров.
 
18-19.05
 
четверг-пятница
 
семинар-тренинг
 
 
для директоров фирм, маркетологов, менеджеров производственных отделов, а также всех тех, кто работает в команде, состоящей из специалистов различных областей, и хочет найти полное взаимопонимание с бухгалтерией и планово-экономическим отделом.
 
23.05
 
пятница
 
семинар-тренинг
 
 
для руководителей и сотрудников отделов маркетинга, специалистов в области продаж и организации сбыта, а также для всех представителей фирм, которые занимаются продажей товаров и услуг
 
25.05
 
четверг
 
семинар-тренинг
 
 
для директоров/менеджеров ресторанов, кафе, баров, клубов и других сотрудников, отвечающих за результаты работы ресторанов. Программа также представляет интерес для тех, кто только планирует войти в этот бизнес и открыть ресторан (кафе, бар, клуб).
 
26.05
 
пятница
 
семинар-тренинг
 
 
для владельцев и руководителей предприятий; руководителей подразделений по финансам, экономике, бухгалтерскому учету; сотрудников финансовых, экономических, бухгалтерских служб; аудиторов.
 
30.05
 
вторник
 
семинар-тренинг
 
 
для менеджеров по продажам, работников финансовых служб, других работников, ответственных за работу с клиентами.
 
01.06
 
среда
 
семинар-тренинг
 
 
для владельцев и руководителей предприятий, специалистов, которым приходится вести переговоры и выступать публично
 
КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
 
 
18-20, 25-27.05
 
 
Формат занятий:
 
2 сессии
 
 
40 часов
 
 
Отдел продаж - ключевая структура любого предприятия, чем бы предприятие не занималось. Сильные кадры отдела продаж приносят прибыль. Слабые кадры могут разорить даже прибыльный до этого бизнес. Найти талантливого менеджера по продажам намного сложнее, чем выбрать качественный товар на турецком базаре. Именно эти специалисты сегодня "делают погоду" в бизнесе как небольших компаний, так и крупнейших транснациональных корпораций. Эти кадры нарасхват!
 
 
ЦЕЛЬ КУРСА: Предоставить участникам возможность изучить лучшие техники продаж и систематизировать знания в области продаж. Занятия совмещают в себе лекционную часть и практические тренинги со слушателями. В ходе курса детально анализируется портрет успешного специалиста по продажам, начиная с психологической характеристики, необходимых навыков, и заканчивая поэтапной разработкой профиля эффективного специалиста и организации его работы. Применяемая методика позволит каждому участнику объективно оценить свой предыдущий опыт и увеличить личную эффективность и успешность будущих продаж.
 
По окончании курса выдается:
  •  Cвидетельство ГУО "Республиканский Институт Высшей Школы" о повышении квалификации государственного образца 
  •  Сертификат Центра Инновационного Менеджмента 
 
По любой из заявленных тем возможно проведение корпоративного курса адаптированного под специфику деятельности Вашего предприятия.
-7%
-20%
-40%
-50%
-15%
-15%
-40%
-20%
-10%
0069757