1. Что сделать, когда заболела шея? Мануальный терапевт дает несколько советов
  2. Лукашенко говорил, что «несогласных» студентов нужно отчислить, а парней отправить в армию. Где эти ребята сейчас?
  3. Лукашенко — о восстановлении горевшего костела в Будславе: Без государства ни черта не сделают все равно
  4. «50% клещей заражены». Врач — о клещевом боррелиозе и первой помощи при укусе
  5. Что сейчас происходит в Индии, которая шокирует мир смертностью от COVID-19? Рассказывают белоруски
  6. В программе белорусских каналов на следующую неделю нет «Евровидения». Попробовали разобраться, что это значит
  7. Личный опыт. Как в Беларуси стартовало бесплатное исследование иммунитета против COVID-19
  8. «Мы, иностранцы, с ума сходим». Белоруска уехала за мужем в сектор Газа и теперь вынуждена жить на войне
  9. Матч между хоккейными сборными Беларуси и Казахстана отменен. У одного из игроков коронавирус
  10. Фоторепортаж. На Куйбышева открылась «Песочница» — площадка с уличной едой, которую любят минчане
  11. Депрессия и 20 лишних кг почти похоронили ее карьеру. Фигуристка, которая была одной из лучших в мире
  12. Открыли TikTok-парк, в планах — расчетно-кассовый центр. Как пробуют «оживить» торговый центр «Столица»
  13. Уволенному директору Оперного театра нашли новую работу
  14. Мангал под навесом уже не в тренде. Вот как круто белорусы обустраивают свои террасы и беседки
  15. Лукашенко подписал законы о недопущении реабилитации нацизма и противодействии экстремизму. Что изменится?
  16. Надежды нет? Прикинули, ждать ли белорусам тепла этим летом
  17. «Одна из нас умерла от отека мозга». История девушки, которая с друзьями отправилась за мухоморами
  18. Рост ВВП, долгов и заветные «по пятьсот». Кратко о том, как развивалась экономика в последние 10 лет
  19. Стартовала выставка-конвент Unicon & Game Expo. Вот как выглядят ее гости и участники
  20. Фура и микроавтобус столкнулись под Смоленском — пострадали 13 белорусов, один в крайне тяжелом состоянии
  21. После заявления Минтруда, что ветераны не получат выплаты к 9 мая, BYSOL запустил сбор. Сколько собрали
  22. Биолог рассказал, как вырастить богатый урожай капусты. Вот пять правил
  23. Израиль начал в секторе Газа военную операцию. Рассказываем обо всех предыдущих попытках
  24. «С такой болезнью живут до 30 лет». История Кати и ее сына Вани с миопатией Дюшенна
  25. «Расходы превышают доходы, нужно еще 10−15 млн». Олексин может выкупить торговый центр «Валерьяново»
  26. Экс-капитана Генштаба за фото документа «польскому телеграм-каналу» приговорили к 18 годам за госизмену
  27. Медики больше не будут прививать от ковида всех желающих в ТЦ «Экспобел»
  28. Лукашенко подписал указ о застройке 10 квадратных километров на севере Минска
  29. «Родителям сказал, что пойду пожить к другу». Студент отсидел три месяца, услышал приговор и сбежал за границу
  30. В Минске задержали группу людей, которые представлялись в Viber сотрудниками банка


Секрет удачного выбора сотрудников прост — надо находить людей, 
которые сами хотят делать то, что бы вам хотелось от них.
 
Г. Селье
 
 
 
 
Менеджмент создавался в те времена, когда преобладал физический труд и человек был функциональной добавкой к машине. В настоящее время преобладает труд умственный, все больше риски бизнеса связаны с подбором и управлением кадрами. Цена ошибки в этой сфере управления постоянно возрастает. В периоды активного роста компании, расширении ее деятельности, оптимизации бизнес-процессов, исключительное значение приобретает "человеческий фактор". Успех бизнеса в целом в большой степени зависит от профессионализма и мотивированности сотрудников компании, поэтому каждому руководителю нужно быть уверенным в том, что с его людьми он сможет достичь всего того, что запланировал.
 
 
 
"Центр Инновационного Менеджмента" приглашает Вас на семинар-тренинг:
 
 
 
18-19 апреля 2006 г.
 
 
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА предусматривает изучение алгоритма действий по управлению персоналом: от подбора, обучения, мотивации, оценки, организации, планирования, делегирования, контроля до разработки эффективных индивидуальных стратегий взаимодействия с людьми в процессе решения различных бизнес — задач и ситуаций.
 
ЦЕЛЬ: Разработать действенную и эффективную систему управления персоналом. Предоставить знания и технологии выбора руководителям найти правильный подход к подчиненным в процессе управления. Участие в семинаре позволит избежать типичных ошибок руководства и поможет оптимизировать процесс взаимодействия руководитель-подчиненный.
 
В ПРОГРАММЕ:
 
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА — ОТ ИНТУИЦИИ К ПРОФЕССИОНАЛИЗМУ. Разработка кадрового плана предприятия. Создание кадрового резерва. Технология и процедура принятия решения о приеме на работу. Особенности подбора специалистов высшего руководящего звена, работников высокой квалификации, специалистов редких профессий. Показатели эффективности подбора кадров. Критерии успеха и цена ошибки.
 
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА — ИСКУССТВО ПОБУЖДАТЬ ЛЮДЕЙ ДЕЛАТЬ СВОЮ РАБОТУ ХОРОШО. Базовые модели и принципы мотивации персонала. Методы диагностики потребностей сотрудников. Создание системы мотивации персонала в организации. Материальные и моральные средства мотивации. Примеры построения системы материальной мотивации внутри компании.
 
ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. Общие требования к системе оценки. Методы оценки. Круговая оценка (360-градусная аттестация).
 
РАЗВИТИЕ И ЭВОЛЮЦИЯ ПЕРСОНАЛА — ОТ ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ К ПЛАНИРОВАНИЮ КАРЬЕРЫ. Место обучения в системе управления персоналом. Обзор возможностей обучения и рынка бизнес — образования в РБ. Оценка эффективности. Стратегическое развитие персонала.
 
СТИЛЬ РУКОВОДСТВА И ТЕХНОЛОГИИ ВЛАСТИ. Личная "модель" руководства. Администрирование и лидерство (достоинства и недостатки). Инструменты власти и влияния руководителя. Источники власти. Технологии давления. Технологии торга. Технологии убеждения.
 
ВРЕМЯ КАК КЛЮЧЕВОЙ РЕСУРС РУКОВОДИТЕЛЯ. Принципы управления временем. Матрица управления временем. Эффективное делегирование — один из самых важных навыков тайм — менеджмента. Три вида объектов делегирования. Три этапа делегирования.
 
 
автор и ведущая семинара:
 
Светлана КОРОСТЕЛЕВА, генеральный директор Кадрового Агентства "КВАДРАТ". Практикующий директор по персоналу крупной иностранной компании. Опыт работы в сфере персонал-технологий с 1996 г. Практика консультирования по вопросам работы с человеческими ресурсами, проведения бизнес — обучения, Многочисленные семинары, тренинги, учебные курсы, стажировки в сфере профессиональной деятельности, автор публикаций в СМИ по проблемам управления персоналом. Научный руководитель проекта "Школа менеджеров по персоналу: стандарты работы и секреты мастерства"
 
ПО ОКОНЧАНИИ УЧАСТНИКАМ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ!
 
 
Участие в семинаре платное.
 
В стоимость семинара включены методические раздаточные материалы, обед, кофе-паузы.
 
Время проведения: 1 день: с 9.30 до 17.00, 2 день: с 9.30 до 15.00.
 
 
ВНИМАНИЕ:
 
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ: 
  • при ссылке на данную рекламу на tut.by — скидка 5%.
  • при участии 2-х и более представителей одной компании — скидка 10%. 
  • за участие в предыдущих семинарах и курсах — скидка на 1 — го слушателя — 5%.
  • за участие в предыдущих семинарах и курсах — скидка на 2 слушателей и более — 15%для физических лиц — скидка 20%.
 
 
Справки и регистрация участников: тел: (017) 222-10-19, 219-02-98, 222-83-20
 
on-line регистрация: на веб-сайте www.capitalizm.org или по e-mail: capital@capitalizm.org
 
Для иногородних участников тренинга окажем помощь в бронировании гостиницы.
 

ТАКЖЕ В АПРЕЛЕ-МАЕ:
 
Семинары-тренинги
 
13-14.04
 
четверг-пятница
 
семинар-тренинг
 
 
для владельцев и руководителей предприятий, руководителей подразделений по финансам, экономике, бухгалтерскому учету, сотрудников финансовых, экономических и бухгалтерских служб, аудиторов
 
17.04
 
понедельник
 
семинар-тренинг
 
 
для руководителей подразделений, менеджеров по продажам, торговых агентов и всех тех, кто ищет клиента и ведет переговоры по телефону
 
20-21.04
 
четверг-пятница
 
семинар-тренинг
 
 
для помощников руководителя, администраторов, офис-менеджеров, секретарей, делопроизводителей.
 
25.04
 
вторник
 
семинар-тренинг
 
 
для руководителей, сотрудников и владельцев гостиниц, а также людей, желающих войти в гостиничный бизнес.
 
27-28.04
 
четверг-пятница
 
семинар-тренинг
 
 
для владельцев и руководителей предприятий, руководителей подразделений по маркетингу, сбыту, сотрудников маркетинговых и сбытовых служб, а также всех тех, кому ежедневно приходится искать эффективные решения по продвижению своей продукции на рынке.
 
5.05
 
пятница
 
консультационно-практический семинар
 
 
для главных бухгалтеров, финансовых директоров, начальников отделов, работников юридических служб
 
11-12.05
 
четверг-пятница
 
семинар-тренинг
 
 
для руководителей отделов маркетинга, сотрудников служб маркетинга и сбыта, коммерческих директоров, менеджеров интернет-проектов.
 
16.05
 
вторник
 
семинар-тренинг
 
 
для владельцев и руководителей предприятий; руководителей подразделений по маркетингу, сбыту; сотрудников маркетинговых, сбытовых, рекламных служб предприятий розничной торговли; дилеров.
 
18-19.05
 
четверг-пятница
 
семинар-тренинг
 
 
для директоров фирм, маркетологов, менеджеров производственных отделов, а также всех тех, кто работает в команде, состоящей из специалистов различных областей, и хочет найти полное взаимопонимание с бухгалтерией и планово-экономическим отделом.
 
23.05
 
пятница
 
семинар-тренинг
 
 
для руководителей и сотрудников отделов маркетинга, специалистов в области продаж и организации сбыта, а также для всех представителей фирм, которые занимаются продажей товаров и услуг
 
25.05
 
четверг
 
семинар-тренинг
 
 
для директоров/менеджеров ресторанов, кафе, баров, клубов и других сотрудников, отвечающих за результаты работы ресторанов. Программа также представляет интерес для тех, кто только планирует войти в этот бизнес и открыть ресторан (кафе, бар, клуб).
 
26.05
 
пятница
 
семинар-тренинг
 
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ: Total Cash Management
для владельцев и руководителей предприятий; руководителей подразделений по финансам, экономике, бухгалтерскому учету; сотрудников финансовых, экономических, бухгалтерских служб; аудиторов.
 
30.05
 
вторник
 
семинар-тренинг
 
 
для менеджеров по продажам, работников финансовых служб, других работников, ответственных за работу с клиентами.
 
01.06
 
среда
 
семинар-тренинг
 
 
для владельцев и руководителей предприятий, специалистов, которым приходится вести переговоры и выступать публично
 
Курсы повышения квалификации
 
НОВИНКА!
 
 
- совместно с Гильдией Маркетологов Беларуси!
 
 
24.04-29.05
 
 
60 часов
 
 
Создать товар, который сразу сметут с полок, — редкая удача для производителя. Многие брэнды процветают сегодня благодаря новаторскому подходу их разработчиков, которые когда-то сумели угадать неудовлетворенные потребности покупателя. Но интуицию не запишешь в бизнес-план, и в наши дни маркетологи предпочитают не полагаться на сверхлогические прозрения. Да и зачем угадывать неудовлетворенные потребности, когда можно самим их создать?
 
Формат занятий: 3 раза в неделю в вечернее время (понедельник, среда, пятница с 18.00 до 21.00)
 
По окончании курса выдается:
  • Cвидетельство ГУО "Республиканский Институт Высшей Школы" о повышении квалификации государственного образца 
  • Сертификат Центра Инновационного Менеджмента
 
 
18-20, 25-27.05
 
2 сессии
 
 
40 часов
 
 
Лет десять назад желания работать и азартного блеска в глазах было достаточно, чтобы поступить на работу в солидную компанию. Затем конкуренция ужесточилась. Найти сегодня талантливого менеджера по продажам намного сложнее, чем выбрать качественный товар на турецком базаре. Именно эти специалисты сегодня "делают погоду" в бизнесе как небольших компаний, так и крупнейших транснациональных корпораций. Эти кадры нарасхват!
 
По окончании курса выдается:
  • Cвидетельство ГУО "Республиканский Институт Высшей Школы" о повышении квалификации государственного образца 
  • Сертификат Центра Инновационного Менеджмента
 
В НОВОМ ФОРМАТЕ!
 
 
16-17, 23-24.05
 
2 сессии
 
 
БИЗНЕС-КУРС
 
24 часа
 
 
 
 
В настоящее время в белорусских компаниях стремительно возрастает роль проектов, как неотъемлемой составляющей их бизнес-деятельности. Проектами являются все изменения, возникающие при реструктуризации, реинжиниринге, автоматизации или стратегическом развитии компании. Управление проектом связано с вопросами планирования и организации работ, создания коллективов разработчиков и контроля за сроками и качеством выполняемых работ. Техническое и организационное обеспечение проекта включает выбор методов и инструментальных средств для реализации проекта, определение методов описания промежуточных состояний разработки, разработку методов и средств испытаний ПО, обучение персонала и т. п. Эффективное управление проектом — необходимое условие для осуществления качественного и своевременного выполнения всего комплекса работ.
 
По окончании курса выдается:
  • Сертификат Центра Инновационного Менеджмента
 
По любой из заявленных тем возможно проведение корпоративного курса адаптированного под специфику деятельности Вашего предприятия.
 
 
 
-15%
-10%
-20%
-20%
-30%
-35%
-20%
-50%
-80%
-20%
-5%
0073182