176 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. «Родителям сказал, что пойду пожить к другу». Студент отсидел три месяца, услышал приговор и сбежал за границу
  2. Белорус принял участие в «спецоперации» и лишился более 200 тысяч долларов
  3. Лукашенко подписал указ о застройке 10 квадратных километров на севере Минска
  4. Открыли TikTok-парк, в планах — расчетно-кассовый центр. Как пробуют «оживить» торговый центр «Столица»
  5. «Расходы превышают доходы, нужно еще 10−15 млн». Олексин может выкупить торговый центр «Валерьяново»
  6. Израиль начал в секторе Газа военную операцию. Рассказываем обо всех предыдущих попытках
  7. Как под Барановичами спасают дворец Радзивиллов — копию итальянской виллы на озере Комо (нет, не той что Соловьева)
  8. В Минске рассматривают большое «дело студентов». К зданию суда пришли более ста человек, прошли задержания
  9. Возле Дома правосудия задержали журналиста TUT.BY. Ее отправили на Окрестина, в субботу ее будут судить
  10. Флаги везде, «супермитинги» и «неотданная любимая». Как власть отвечала на идеи оппонентов
  11. Лукашенко — о восстановлении горевшего костела в Будславе: Без государства ни черта не сделают все равно
  12. Биолог рассказал, как вырастить богатый урожай капусты. Вот пять правил
  13. Надежды нет? Прикинули, ждать ли белорусам тепла этим летом
  14. Личный опыт. Как в Беларуси стартовало бесплатное исследование иммунитета против COVID-19
  15. Что сейчас происходит в Индии, которая шокирует мир смертностью от COVID-19? Рассказывают белоруски
  16. В Израиле в результате ракетной атаки погибла уроженка Беларуси
  17. «Мы, иностранцы, с ума сходим». Белоруска уехала за мужем в сектор Газа и теперь вынуждена жить на войне
  18. Экс-капитана Генштаба за фото документа «польскому телеграм-каналу» приговорили к 18 годам за госизмену
  19. Стоматолог понятно объясняет, нужны ли вам брекеты и что о них важно знать
  20. В программе белорусских каналов на следующую неделю нет «Евровидения». Попробовали разобраться, что это значит
  21. Срок действия справок и других документов продлили еще на полгода
  22. Мангал под навесом уже не в тренде. Вот как круто белорусы обустраивают свои террасы и беседки
  23. Лукашенко говорил, что «несогласных» студентов нужно отчислить, а парней отправить в армию. Где эти ребята сейчас?
  24. Уволенному директору Оперного театра нашли новую работу
  25. Фоторепортаж. На Куйбышева открылась «Песочница» — площадка с уличной едой, которую любят минчане
  26. Суарес почти 20 лет счастлив с одной женщиной (встретил ее в 15 и влюбился с первого взгляда)
  27. «По приказу премировали людей». В лидском стройтресте рассказали, зачем раздавали деньги на 9 Мая
  28. Виновен посмертно. Верховный суд рассмотрел апелляцию по делу застреленного силовиками Шутова и его друга
  29. «Одна из нас умерла от отека мозга». История девушки, которая с друзьями отправилась за мухоморами
  30. После заявления Минтруда, что ветераны не получат выплаты к 9 мая, BYSOL запустил сбор. Сколько собрали


Отдельный скрипач сам управляет собой,  
оркестр нуждается в дирижере!
 
Карл Маркс
 
 
 
"Центр Инновационного Менеджмента" Республиканского Института Высшей Школы приглашает Вас принять участие в семинаре-тренинге:
 
 
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ.
 
РЕЗУЛЬТАТИВНАЯ МОТИВАЦИЯ
 
21 февраля 2006 г.
 
 
С понятием команды мы давно сталкиваемся во всех областях общественной жизни. Чаще всего мы наблюдаем за командной игрой в спорте. Но, пожалуй, следующей по популярности сферой ее проявления стал бизнес. Причина кроется в новых возможностях, которую дает команда для повышения точности и эффективности принимаемых решений. И чем более сложными станут в дальнейшем процессы управления, тем чаще будут востребованы методики командной работы.
  • Зачем человек устраивается на работу в организацию?
  • Каким образом можно отбирать людей?
  • Классические теории мотивации: только красивые построения или руководство к действию.
  • Можно ли построить идеальную систему мотивации.
  • Насколько работа может быть мотиватором. Методика измерения отношения сотрудников к работе.
  • Потребности людей и методика их определения.
  • Социальные выплаты: необходимость или прихоть, их позиционирование.
  • Насколько важно единство целей организации и сотрудников.
  • Создание команды: прихоть руководителя или современная необходимость.
 
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА СЕМИНАРА ЗДЕСЬ!
 
 
автор и ведущий семинара-тренинга:
 
Александр БРАСС, кандидат экономических наук, доцент кафедры государственного управления экономическими системами Академии управления при Президенте Республики Беларусь, член-корреспондент Международной Академии науки и практики организации производства. Сотрудничество с Институтом бизнеса и менеджмента технологий Белорусского государственного университета, Высшей школой управления и бизнеса Белорусского государственного экономического университета, Институтом приватизации и менеджмента, Учебным центром Национального банка Республики Беларусь. Бизнес-консультант и тренер семинаров корпоративного обучения с 1990 года.
 
 
По окончании семинара участникам выдается сертификат!
 
Время проведения: с 9.30 до 17.00.
 
Участие в семинаре платное. В стоимость семинара включены методические раздаточные материалы, обед, кофе-паузы.
 

ВНИМАНИЕ:
 
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ:
 
  • при ссылке на данную рекламу на tut.by - скидка 5%.
  • при участии 2-х и более представителей одной компании - скидка 10%.
  • за участие в предыдущих семинарах и курсах - скидка на 1 - го слушателя - 5%.
  • за участие в предыдущих семинарах и курсах - скидка на 2 слушателей и более - 15%.
 
Справки и регистрация участников: тел: (017) 222-10-19, 219-02-98, 222-83-20
 
on-line регистрация: на веб-сайте www.capitalizm.org или по e-mail: capital@capitalizm.org
 
Для иногородних участников тренинга окажем помощь в бронировании гостиницы.
 
А ТАКЖЕ В ФЕВРАЛЕ-МАРТЕ:
 
 
23-24.02
 
четверг-пятница
 
семинар-тренинг
 
 
 
для владельцев и руководителей предприятий; руководителей подразделений по маркетингу, сбыту и всех других подразделений компаний и предприятий, работающих с клиентами, покупателями, заказчиками.
 
28.02-1.03
 
вторник-среда
 
семинар-тренинг
 
 
 
для руководителей и сотрудников отделов маркетинга, менеджеров по рекламе, специалистов в области продаж и организации сбыта.
 
14.03
 
вторник
 
семинар-тренинг
 
 
для владельцев и руководителей предприятий, специалистов, отвечающих за оптимизацию работы с клиентами: руководителей подразделений по маркетингу, сбыту, сотрудников маркетинговых и сбытовых служб, торговых агентов.
 
16-17.03
 
четверг-пятница
 
семинар-тренинг
 
 
для владельцев и руководителей предприятий, руководителей подразделений по маркетингу, сбыту, сотрудников маркетинговых и сбытовых служб, а также всех тех, кому ежедневно приходится искать эффективные решения по продвижению своей продукции на рынке.
 
21.03
 
вторник
 
семинар-тренинг
 
 
для менеджеров по продажам, работников финансовых служб, других работников, ответственных за работу с клиентами.
 
23.03
 
четверг
 
семинар-тренинг
 
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ: Total Cash Management
для владельцев и руководителей предприятий; руководителей подразделений по финансам, экономике, бухгалтерскому учету; сотрудников финансовых, экономических, бухгалтерских служб; аудиторов.
 
28.03
 
вторник
 
семинар-тренинг
 
 
для женщин-руководителей, для профессионально и социально состоявшихся женщин.
 
 
30.03
 
четверг
 
семинар-тренинг
 
 
для руководителей и ресторанного бизнеса; а также для тех, кто планирует войти в ресторанный бизнес и (рестораны, кафе, бары, клубы)
 
Бизнес-курс
 
22, 24, 29 31.03
 
 
24 ак. часа
 
 
для владельцев, руководителей высшего звена средних и крупных компаний, а также холдингов; руководителей бизнес-направлений, менеджеров проектов, руководителей отделов организаций, а также руководителей, заинтересованных в повышении своего профессионального уровня в области управления проектами; специалистов, участвующие в реализации проектов.
 
цели программы:
 
Комплексная подготовка специалистов по основным аспектам Управления Проектами (Project Management) и портфелем проектов в компании. Представить систематизированные базовые знания в области управления проектами. Ознакомить с основными возможностями Microsoft Project 2003. Закрепить полученные знания на практических примерах и заданиях разработки проекта.
 
Особенности программы:
 
В результате обучения участники получат основы техники управления проектами (Project Management) и понимание организации механизма управления проектами в компании, получат представление о проблемах и способах управления изменениями в компании. Особенностью курса является то, что преподаватели курса - это не только хорошо подготовленные теоретики, но и успешные практики. Время проведения курса рассчитано таким образом, чтобы обеспечить минимальный отрыв слушателей от основной деятельности.
 
Формат занятий: 2 раза в неделю в вечернее время
 
среда 16.00-21.00
 
пятница 16.00-21.00
 
По окончании курса выдается:
 
 Сертификат Центра Инновационного Менеджмента
 
Курсы повышения квалификации
 
28.03-27.04
 
 
40 ак. часов
 
 
ЦЕЛЬ КУРСА: Предоставить участникам возможность изучить лучшие техники продаж и систематизировать знания в области продаж. Занятия совмещают в себе лекционную часть и практические тренинги со слушателями. В ходе курса детально анализируется портрет успешного специалиста по продажам, начиная с психологической характеристики, необходимых навыков, и заканчивая поэтапной разработкой профиля эффективного специалиста и организации его работы. Применяемая методика позволит каждому участнику объективно оценить свой предыдущий опыт и увеличить личную эффективность и успешность будущих продаж.
 
 
В качестве лекторов выступают известные на белорусском рынке специалисты-практики.
 
Формат занятий: 2 раза в неделю в вечернее время
 
вторник 18.00-21.00
 
четверг 18.00-21.00
 
По окончании курса выдается:
  • Cвидетельство ГУО "Республиканский Институт Высшей Школы" о повышении квалификации государственного образца 
  • Сертификат Центра Инновационного Менеджмента 
 
По любой из заявленных тем возможно проведение корпоративного курса адаптированного под специфику деятельности Вашего предприятия.
 
-80%
-35%
-20%
-28%
-10%
-10%
-5%
-20%
-10%
-25%
-50%