147 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. «В Беларуси не ценил того, что имел». Физик отчислился из БГУ и изучает бозон Хиггса в Германии
  2. Какой уровень холестерина в крови небезопасен и чем он грозит? Врач отвечает на частый вопрос
  3. «С остринкой и иронией». Как белорусский бренд одежды стал конкурировать с известными марками
  4. Правительство запретило вывоз из Беларуси пшеницы, гречихи, кукурузы и других злаков
  5. Посольство США в Беларуси прокомментировало задержание Юрия Зенковича
  6. Три белоруски попали в популярный «Женский стендап» на ТНТ. Вот кто они
  7. «Настроения упаднические». Работники «Белмедпрепаратов» сообщают об увольнениях из-за политики
  8. АНТ: «Ціханоўскія атрымалі долю ў кампаніі сям'і Бабарыкі задоўга да выбараў». Глядзім дакументы
  9. Бабарико говорит, что обвиняемые невиновны. А как считают они сами?
  10. Глава Нацбанка прокомментировал слухи о своей отставке
  11. «Белнефтехим» рассказал, насколько подорожает топливо до конца года
  12. США ввели новые санкции против России и высылают 10 российских дипломатов
  13. Дом под Осиповичами, в который въехала ракетная установка, отремонтировали. Военные и жильцы рассказали как
  14. Конституционная комиссия предлагает дать право голоса белорусам от 20 до 70 лет
  15. «Это что вообще такое?» Владелец удивился страховой выплате за легкое повреждение Mercedes S500
  16. Мошенники оформили на женщину онлайн-кредит на 10 000 рублей, пришлось его выплатить. Что говорят в банке
  17. Суды и протесты, созвон Лукашенко и Путина, похороны Борткевича. Что происходило в Беларуси 15 апреля
  18. «Гродно Азот»: мы давно не работаем с Helm. Скоро средняя зарплата вырастет до 2 тысяч рублей
  19. «Нацбанк показал, что рычаги у него остаются». Что означает повышение ставки рефинансирования
  20. Бежали за границу через реки, леса и поля. Как белорусы скрываются от преследования силовиков
  21. «Сказали снять». Убирают ли с полок в магазинах запрещенную NIVEA и что об этом думают покупатели
  22. «Друзья шутят, что я теперь «яжбать». Молодой папа в декрете — о разводе, дочери и трудностях
  23. Олексин рассказал, почему торговал сигаретами через арабскую компанию
  24. «Дети писали: вы крутая!» Татьяна ушла из бизнеса в школу и перевезла семью из Минска в Ляховичи
  25. «Вы будете петь вместе с ангелами, и твой голос будет звучать, как всегда, ярко». В Минске простились с Леонидом Борткевичем
  26. «Побелка деревьев весной — пережиток советского прошлого». Эксперт рассказал все о побелке сада
  27. Опубликована свежая статистика Минздрава по COVID-19
  28. Церковь «Новая Жизнь» просят выплатить 170 тысяч долларов. В ЖРЭО объяснили, откуда такие цифры
  29. Лукашенко пообещал рассказать «много интересного» об Алиеве и Карабахе, когда перестанет быть президентом
  30. Как не перепутать грипп с простудой и коронавирусом, рассказывает врач


Нет, наверное, такого руководителя, который не мечтал бы иметь в своем штате самых лучших работников. Но если не подкрепить эти мечты конкретными и эффективными действиями, то дальше благих ожиданий и недовольства имеющимся штатом дело не пойдет.
 
 
Что делать?
 
Применение более совершенных методов и техник оценки кандидатов при найме на работу повышает качество отбора потенциальных кандидатов. Еще пятьдесят лет назад применение каких-либо отборочных тестов было экзотикой. Теперь многие компании применяют квалифицированные и личностные тесты, проводят оценку кандидатов методом Assessment Center, осуществляют их проверку с помощью полиграфа (детектора лжи). Использование подобных тестовых методик не является безусловной необходимостью в ходе подбора персонала, но во многих случаях они могут быть очень полезны и эффективны.
 
Консалтинговое предприятие «Московский новый юридический институт консультант» и Кадровое агентство «Квадрат» приглашают на семинар-тренинг «Подбор персонала: современные методы повышения точности».
 
Тренинг поможет
 
  • правильно организовать и усовершенствовать работу по подбору персонала
  • освоить новые эффективные приемы поиска и отбора кандидатов, специалистов высшего руководящего звена, работников высокой квалификации, специалистов редких профессий
  • обеспечить Ваш бизнес хорошими работниками

 
ОРГАНИЗАТОРЫ
 
Консалтинговое предприятие «МОСКОВСКИЙ НОВЫЙ ЮРИДИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ консультант» и Кадровое Агентство «КВАДРАТ».
 
 
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
 
ул. Коллекторная 20А, Минск. (5 мин. от ст.м. Фрунзенская)
 
 
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ
 
25-26 ноября
 
 
АВТОР И ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА
 
Светлана Коростелева
 
Генеральный директор Кадрового Агентства «КВАДРАТ». Практикующий директор по персоналу крупной иностранной компании. Практик и теоретик. Опыт работы в сфере персонал-технологий с 1996 г. Практика консультирования по вопросам работы с человеческими ресурсами, проведения бизнес - обучения, Многочисленные семинары, тренинги, учебные курсы, стажировки в сфере профессиональной деятельности, автор публикаций в СМИ по проблемам управления персоналом. Научный руководитель проекта «Школа менеджеров по персоналу: стандарты работы и секреты мастерства»
 
Для кого предназначен тренинг
  • для генеральных директоров компаний, директоров по персоналу
  • сотрудников службы управления персоналом
  • менеджеров и специалистов отделов по подбору персонала
Программа семинара-тренинга
  1. Структура отдела по работе с персоналом, личностные качества HR-менеджера, базовые профессиональные знания и навыки. Должностные инструкции специалистов по работе с персоналом.
  2. Управление человеческими ресурсами как стратегическая функция. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ - составная часть планирования на предприятии.
  3. Комплектование штата. Разработка кадрового плана предприятия. Создание кадрового резерва.
  4. Построение профиля идеального кандидата. Структура документов «Описание должности» и  «должностная инструкция».
  5. Этапы и методы поиска и подбора кандидатов. Выбор технологии и источников поиска специалистов. Организация конкурса. Деловая этика рекрутера.
  6. АНАЛИЗ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ РЕЗЮМЕ. Образцы и формы анкет. Критерии и методика обработки анкет, отбор лучших кандидатов по формальным признакам.
  7. СОБЕСЕДОВАНИЕ как источник информации. Структурированное критериальное интервью. Рекомендации по проведению.
    • Подготовка к интервью. Сценарий проведения.
    • Критерии отбора. Объекты внимания. Оценка вербального и невербального поведения кандидата. Язык жестов. НЛП - технология в подборе кадров.
    • Какие вопросы задавать кандидату и как правильно анализировать их ответы. Форма фиксации результатов собеседования.
    • Методика отбора кандидатов на наиболее популярные вакансии. Список вопросов для собеседования с различными категориями специалистов.
    • Как качественно и достоверно оценить квалификацию кандидата, не будучи специалистом в конкретной области (секреты опытного интервьюера).
    • Провокации на собеседованиях (польза и вред).
  8. ПРИМЕНЕНИЕ ТЕСТИРОВАНИЯ. Целесообразность и правила применения психологических и профессиональных тестов. Образцы тестов, примеры и анализ результатов.
  9. РЕКОМЕНДАЦИИ как источник информации. Проверка рекомендаций. Список вопросов к рекомендодателю, анализ ответов, форма отчета по рекомендациям.
  10. Процедура принятия решения о приеме на работу.
  11. Некоторые правовые основы найма на работу.
  12. Документ «Положение о приеме на работу».
  13. ОСОБЕННОСТИ ПОДБОРА СПЕЦИАЛИСТОВ ВЫСШЕГО РУКОВОДЯЩЕГО ЗВЕНА, работников высокой квалификации, специалистов редких профессий.
  14. Применение метода HEAD-HUNTING («охота за головами») - основы теории и практика.
  15. Применения МЕТОДА ASSESSMENT CENTER на этапе подбора специалистов.
  16. Адаптация новых работников внутри организации. Испытательный срок и оценка его результатов.
  17. Показатели эффективности подбора кадров. Критерии успеха и цена ошибки.
 
По окончанию обучения
 
выдается сертификат компании и дополнение к сертификату
 
   

Условия проведения

Продолжительность обучения - 2 дня (30 часов).
 
Регламент проведения:
 
занятия с 9:00 до 18:00.
 
перерыв на обед 13:30 - 14:30.
 
Место проведения - ул. Коллекторная 20А, г. Минск
 
Условия участия
Стоимость обучения составляет 460 000 бел.рублей (включен НДС 18%).
 
В стоимость обучения входит
 
§ раздаточные материалы каждому участнику
 
§ обеды в Dankoff-Club
 
§ кофе-паузы
 
Скидки
§ 20% для участников «Школы менеджеров по персоналу»
 
§ 10% при регистрации от двух и более сотрудников компании
 
§ 5% при оплате до 22 ноября до 14:00
 
Для участия в семинаре - тренинге Вам необходимо:
  1. Позвонить нам и сообщить о своем участии
  2. Оплатить стоимость обучения
  3. Позвонить нам и сообщить номер платежного поручения и дату оплаты
Телефоны для справок 200 82 57, 200 63 51, 606 17 18. E-mail: seminar@mnji.by
 
-30%
-25%
-10%
-15%
-15%
-12%
-10%
-10%
-15%
-20%