Почему жизнь трудна — и это норма. Почему страшна расслабленность, а не стресс. Как стать self-made man и самому отвечать за свою жизнь. Один из самых известных в России специалистов по лидерству, бизнес-тренер Радислав Гандапас выступил на ежегодной премии МТБанка «Клиент года 2016».

Пятый год подряд МТБанк свою традиционную премию «Клиент года» превращает в бизнес-тренинг. Клиентов банка вдохновляют и наставляют сильнейшие спикеры в своем направлении. Стартовать и провести 2017 решили с прицелом на лидерство. На нужную волну, где все зависит от тебя, настроил Радислав Гандапас. Признанный лидер бизнес-обучения рассказал, как стать self-made man и приучить себя к самоменеджменту и самомотивации.

— Самое сложное — это меняться самому. Мы можем ставить задачи другим и следить за их исполнением. Но наиболее важно в бизнесе, да и в жизни, — развивать себя, познавать новое и не останавливаться. В этом ДНК нашего банка — становиться лучше, угадывать желания клиентов, запускать новые продукты. В начале каждого года мы не просто встречаемся с клиентами, а вместе делаем еще один шаг на пути саморазвития, — отметил Председатель Правления МТБанка Андрей Жишкевич.















Жизнь трудна — и это норма

— Нам навязали ожидания от жизни: она должна быть прекрасна. Это не соответствует реальности. Жизнь трудна — это данность, которую надо принять. Но никто не говорит, что жизнь плоха! Мы жалуемся: «С этим человеком трудно». А если легко, ведь не значит, что хорошо. Парадоксальная вещь: люди с тяжелым характером в трудной ситуации оказываются более надежными, а приятные во всех отношениях товарищи вдруг подводят. Женщины с непростым характером оказываются лучшими женами. Те, кто во всем прогибается, — неинтересными. Вечно спорящий сотрудник — самый компетентный, а послушному доверить нельзя, он не возьмет на себя ответственность, — говорит Радислав Гандапас.

 — Я услышал слова человека, который ведет бизнес в 108 странах. У него спросили, где идеальные условия для ведения бизнеса. Он ответил: «Везде все очень плохо». Нет для бизнеса благоприятных условий. Социум отвоевывает для себя пространство для самореализации сам. В чужом саду трава зеленее. Мы думаем, что в Скандинавских странах другие условия по определению, но там и степень развития общества другая. Не надо снимать ответственность с себя.

— Живая материя в легких условиях не развивается. Трудности закаляют: холодная вода делает нас более здоровыми. Правы буддисты, которые воспринимают мир дуально. В непростой ситуации есть и хорошее, и недостатки. А вот для предпринимателей стресс — это норма. Предприниматель — лидер, для него расслабленное состояние, когда все достигнуто и пройдено, губительно. Вы должны становиться лучше, в первую очередь, себя вчерашнего. Людям важно понять, что за свою жизнь мы отвечаем сами. Наше счастье теснейшим образом связано с преодолением и достижением, а не с покоем и расслабленностью. Для движения вперед важны самоменеджмент и самомотивация.

Self-Made Man. Сделай себя сам

— Люди, которые добились выдающихся успехов, — это те, кто сумел взять власть над собой. У каждого в жизни есть что-то, на что вы должны себя вдохновлять и к чему должны принуждать. Лидер может обходиться без внешнего стимула, потому что его воля позволяет реализовывать задуманное, — продолжает Радислав Гандапас.

— Стать self-made man (человек, который сделал себя сам) — это не самоцель, а побочный эффект. Человек преодолевает трудности ради чего-то важного. Постепенно он неизбежно совершенствуется, развивается, когда живет в хорошем стрессе — постановки целей и задач. Крепнут его воля, характер. Развиваются навыки: он точнее говорит, убеждает, лучше выступает публично. Интуиция становится более тонко настроенной: вы чувствуете неуверенность, обман, лукавство.

Секреты успешности Радислава Гандапаса

Делайте то, что нужно, когда нужно.

Этим отличаются люди эффективные от неэффективных. Они могут себя заставить работать, начать худеть, решиться на перемены, сделать первый шаг, жениться или развестись. Они не просто ставят перед собой задачи, но выполняют их и сами контролируют. По отношению к себе мы можем быть как менеджерами, так и подчиненными. Часто мы плохие подчиненные, потому что не можем взять и сделать. Командовать другими — легко, собой — надо учиться.

Делайте, сохраняя высокий уровень энтузиазма

Ваше отношение к делу считывается по мимике и движениям. Невозможно достичь успеха, если что-то делать нехотя. Человек должен быть менеджером своего настроения. Создавайте энтузиазм сами и не ждите, что это сделает кто-то другой. Мы наделены эмоциональным интеллектом, используйте его.

Делайте быстрее, чем другие

Успех и успеть — однокоренные слова. Чтобы сделать что-то сейчас, желаемое надо было нарисовать в воображении намного раньше. Возьмите на вооружение простой прием. Представьте себя через пять лет: что вы хотите изменить, где жить, с кем жить, чего достичь или от чего избавиться. Отпустите фантазию. Представьте, что все сбудется. Людям свойственно переоценивать свои достоинства на коротких этапах и недооценивать на длинных. Планирование — сложная и энергозатратная задача, поэтому наш мозг если может, не фантазирует. Но как только концентрируетесь на конкретном предмете, вы его получаете. Вероятно, быстрее, чем другие.

Используйте кооперацию

Мы помогаем друг другу, такова логика существования людей. Смело пользуйтесь ресурсами других, получайте готовый, упакованный опыт: читайте книги, ходите на семинары и лекции, смотрите фильмы. Попробуйте поделиться с другими своим опытом. Предложите себя в качестве спикера на конференцию. Первый раз будете чувствовать себя неловко, но человек развивается в стрессе.

Фантазируйте и ищите положительные эмоции

— Смысл жизни сводится к решению трех задач. Первая — родовая, она длится десятилетиями, пока вы воспитываете и растите детей. Вторая — популяционная. Я вижу ее в достижении социального успеха. Ваше признание, имя, бренд, финансовое благополучие, качество жизни. Для меня это количество положительных эмоций в единицу времени. Это ощущения себя и жизни. Третья задача — видовая, максимальное усовершенствование себя. Менеджеров, готовых исполнять чужую волю в рамках отведенных полномочий, много. Меньше тех, кто готов сам делать, отвечать за результат и за свою жизнь, — говорит Радислав Гандапас.

«Я был на всех бизнес-тренингах, которые проводил МТБанк в рамках церемонии „Клиент года“. Это замечательная идея — инвестировать в своих клиентов. Во-первых, мы слышим практические советы от лучших спикеров и коучей и можем применить их в своем бизнесе. Во-вторых, можно подсмотреть у МТБанка саму форму работы с клиентами. Наша компания сотрудничает со всеми молочными предприятиями страны и корпоративные семинары мы проводим, подхватывая идеи МТБанка», — говорит Сергей Красоцкий, директор ООО «БелХансен»

Попасть на образовательные мероприятия МТБанк «Бизнес в стиле Flex» просто. Для этого нужно стать партнером банка и участником семинаров. Как это сделать, узнайте по телефону + 375 29 699 36 72 или на сайте банка.

{banner_819}{banner_825}
-55%
-55%
-50%
-20%
-50%
-20%
-20%
-35%